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文档简介

陵川县交通运输局关于街巷硬化全覆盖工程进展情况汇 报街巷硬化全覆盖工程,是农村新“五个全覆盖”中涉及面最广、范围最大、任务最重的一项工程,按照省、市安排部署,我县于8月4日召开了动员大会,并研究制定了详细的实施方案,8月19日和9月9日分别召开了两次推进会,积极推动工程开展,全县的街巷硬化全覆盖工程正在紧张而有序的进行中,现将有关情况汇报如下:一、工程进展情况我县今年街巷硬化全覆盖工程的计划任务为204个村729公里,截止目前,143个村开工建设,占计划村数的70%,其中有8个村已完成建设任务,全县共完成建设里程188余公里,占计划公里数的26%。二、主要工作措施(一)加强组织领导,落实目标责任。一是县政府成立了以县长为组长、分管副县长为副组长、各职能单位、各乡镇书记、乡镇长为成员的农村新五个全覆盖工作领导组。二是县交通运输局和各乡镇政府也成立了“一把手”负责的领导机构与工作机构。三是项目村不仅确定了支部书记为第一责任人,而且实行乡镇干部包村制,每个村都有固定的包村干部具体负责。同时,县、乡、村三级层层签定了工作目标责任制,做到任务明确,责任到人,逐级负责,组织有力。(二)加强宣传发动,推动工程开展。一方面,利用电视、报纸、网络、手机短信等多种宣传媒体,广泛宣传街巷硬化惠民政策,切实让政策深入人心,并广泛发动群众参与、支持和配合工程的顺利建设。例如:对巷道、户道硬化,由于补助资金不足,大部分群众能够采取投工、投劳的办法,主动整理路基,拆除建筑障碍等,全力为工程建设让路,保证了工程的顺利实施。另一方面,加强典型经验的推广和宣传,起到以点带面作用,营造良好建设环境。例如:秦家庄乡在工程建设中,组织有力,管理到位,走在全县乡镇的前列,我们通过简报、电视、报纸、新闻等报道,及时宣传该乡的经验做法,先后有附城、平城等多个乡镇到该乡实地参观学习,对全县的整体推进起到了积极作用,同时涌现出附城等乡镇后来居上,你追我赶的大干局面。(三)加强监督管理,确保工程质量。一是强化培训保质量。组织所有项目村干部进行了专门培训,并深入尧庄等工程实施较好的村进行了实地参观。指派专人走进项目村进行宣传指导,抽调专人组成施工技术宣传组,对所有项目村逐村进行宣传和服务指导,把质量理念灌输到最基层的施工人员,切实提高对质量的重视。同时,印制施工技术宣传图3000多份,把施工的各个环节和要求经过提炼,采用图文并茂的方式展现出来,既帮助施工人员规范施工,又方便群众进行有效监督。二是细化程序保质量。通过调查研究,制定了一整套详细的质量监督程序,下发到各乡镇和项目村,从确定项目法人、包村干部、村级监督、施工企业自检、社会监督、乡镇检查、县里督查等多方面进行质量把关,形成县、乡、村三级监督的管理体系,责任到人,职责明确,确保工程质量合格。三是强化督查保质量。专门成立了三个质量督查组,邀请三位已退岗的副处级老干部担任组长,县交通运输局抽出技术人员担任成员,每组包四个乡镇。三个质量督查组,每周都要对所开工的项目村进行一次督查检查,深入工地现场,及时纠正施工中的不规范行为,查处质量隐患,目前已累计下达整改通知书61份。同时,各乡镇以农村公路管理站为主体,成立了专职管理机构,从项目前期审批、材料验收、施工设备等多个方面进行把关,并且不间断对各个工程项目进行巡查检查,及时发现和查处问题,确保工程的建设质量。四是严格验收保质量。制定了严格的验收办法,以水泥路面抗压强度25Mpa(兆帕),抗折强度4.0Mpa(兆帕)作为硬性指标,通过钻芯取样进行检测,不达标不验收、不兑现,同时对路面宽度、厚度、平整度、光洁度、密实度、切缝长度、深度等进行考核,让每个施工队伍时刻有压力和责任,保证建设质量的合格。五是建立了质量“预警”机制,明确提出,如出现质量问题,将按八个环节进行责任倒查,一追到底,进行问责。三、存在的困难与问题1、启动资金缺乏。今年我县安排的建设任务是204个村729公里,整个工程投资大约需要一亿多元,但前期没有一分钱的下拨资金,单靠村集体自己垫资非常困难,仅有个别条件较好的乡镇,通过筹资为项目村预拨水泥,使本乡镇工程能有效启动,其它条件差的乡镇,到目前为止仍然是启动困难。尽管我们也通过努力,由县政府筹资200万元下拨到乡镇,帮助解决启动资金的难题,但也是杯水车薪,不能有效解决问题,无启动资金对工程的阻碍较大。2、巷道、户道补助资金不足。按照全省统一标准,街巷道均按宽3.5米折算公里数(每实施3500平方米为一公里),街道每公里补助20万元,基本不存在资金缺口。但是,巷道和户道的每公里补助10万元,扣除人工费,约只有9万元,每平方米约25.7元,按陵川的实际材料价格测算,每平方米需39-42元,每公里差额近6万元。根据陵川的经济条件,大部分村无力解决配套资金,尤其是东部山区,几乎没有达标准的街道,全部是巷道、户道,县乡财政在解决配套资金方面力量又不足,造成工程实施困难。3、自然村强烈要求街巷硬化。我县除371个建制村外,另有956个自然村。“十一五”期间,除古郊乡的抱犊村不具备条件外,其余建制村全部通了水泥路,但80%的自然村没有通水泥路。有些自然村原来是建制村,撤乡并镇期间撤除了建制村编制,定为自然村,但实际人口、面积同主村没有多大差别,有些甚至比主村还大,存在主村不大、自然村不小的状况。正在实施的街巷硬化工程,范围仅包括建制村,使许多自然村群众享受不到国家的惠民政策,群众的意见较大,如:潞城镇的岭南村,有一个白倍掌自然村,距离岭南村约3公里,在目前的街巷硬化中,强烈要求对本村的路面硬化,否则,主村街道也不让开工,主村和自然村矛盾突出,多次向乡镇政府上访,对乡镇和农村干部造成了压力,影响了街巷硬化工程的正常开展,4、石料紧张。随着开工村数的增加,全县的石料非常紧张,供不应求,许多不合格的石料也成了抢手货,对工程质量造成隐患,同时价格也在不断上涨,建设成本加大。四、下一步工作安排全县的工程建设正在紧锣密鼓地进行中,但整体进度缓慢,且存在多种不平衡因素,下一步面临时间紧、任务重的难题,我们计划从以下几方面来推进工程开展:1、加强组织领导、推动工程开展。要求各乡镇要稳定思想,加强对工程建设的领导,多方面想办法,协调解决工程建设中的难题,尽快推动工程开展建设。2、加强巡查和督查,确保工程进度和质量。县、乡、村三级监督人员,进一步加强对工程质量的监督检查,从材料进场、到施工各个环节都要严格监管,及时发现和制止存在的质量隐患,确保工程质量合格。3、加强服务

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