低压高损耗台区整改情况汇报.doc

低压高损耗台区情况汇报营销部一、高损台区现状供电所总台区数量（个）2011年高损台区2012年高损台区增加近期已整改数量（个）（年累计变线损率在15%以上的）（累计变线损率在15%以上的）（+，）个清源1877565-102长城777485139城郊7863832-69东河2773531-44建设3134233-99谢河2919510279张义204107105-22于家湾754145140-53刘沛1845645-113双城446267262-55洪祥3708375-88丰乐592195197218怀安50114615372金羊4197165-610大河3488536-22古城333931091610合计678215811501-33105原因分析：1、大部分高损台区线损居高不下，还是由于供电半径过长、电源中心点规划不合理、负荷密度小的原因造成的，需要重新规划转移负荷中心点，达到降损目的。2、部分台区为农灌和居照共用台变，用电季节性强，负荷偏差大，当农灌停用时，照明负载较低，变压器利用率不高，导致个别月份变线损突然升高。3、公司网内依旧存在很多高耗能变压器，每月变损电量很大，另外由于部分配变配置不合理，尤其是农业生产或照明电量很小，因此急需调配配变。现新架设的变压器也未进行专业技术签定，无法确定是否在标准损耗参考值内，但在系统核算时，仍然按照标准的变损值计算，因此有可能低于变压器实际损耗值。4、公司现有机械电能表约15万具，因此，推广使用电子式电能表便是降损工作的一个重点环节，如果这部分表计改用电子式电能表，每月可节约电能约60万千瓦时，每年可节约电量720万千瓦时。5、员工的职业素质和责任心是公司发展的基础，在实际工作中，由于人际关系的复杂性，产生的“人情电、关系电、权力电”，造成了管理损耗的出现。 上半年重点整改情况：2012年3月，公司通过开展效能稽查活动，重点对高损耗台区进行了实地调查、统计，并列入了逐步改造的计划。上半年，公司利用农网改造、隐患治理等契机，共改造高损台区68个，具体主要是更换地埋主线，根据负载合理调配变压器，使之达到经济利用率运行状态，转移配变到负载中心点，缩短供电半径等措施，通过改造后，效果非常明显，这些高损耗台变普遍降低了10-20个百分点，变线损率已下降至1015%左右。但在高损台区减少的同时，但也新增了35个台区，主要原因是线路漏电现象未及时发现，抄表人员依然存在估抄、漏抄、错抄现象，未及时查出，因此在统计上半年损耗率时，有新增高损台区。二、下一步工作重点1、继续对各配电台区进行现场负荷实测，细致了解各配电台区现有负荷分布情况，合理配置配变位置，调配各主干线及分支线的负荷，使三相电流基本平衡，提高变压器出力，减少损耗。2、加强用电检查，对抄表、核算重新制定工作流程和考核办法，利用营销业务系统的约束功能，对每一步工作进行各环节监督，重点对每月电量突变或明显异常的数据进行核实，及时发现并处理因窃电、计量故障造成的电量损失，降低管理线损，要将营业普查工作作为常态机制。3、据查，各所单相电能表超期未轮校的较多，下一步各所要保持与计量中心的沟通，对未轮校电能表进行校验。4、配变箱及用户处安装的闸刀或空开在运行一定时间后，触头打火的现象时有发生，部分集装台或公用变配变箱内导线杂乱无章，很多都是已破损的黑皮线，因此，供电所还要开展夜查巡视，在检查窃电的同时，要对“跑、冒、滴、漏”现象及打火现象进行巡视，及时排除漏电现象，消除安全隐患。5、对营业普查中查出的总表及用户计量装置表位未封印的，全部进行整改，对无锁台区和表房门锁损坏的台区进行加锁和更换处理，若在今后的工作中查出依然存在类似情况，将严格按照公司规定处罚。6、各所要开展各种活动，教育职工树立良好的职业道德，以主人翁