2016年优秀员工评选制度最终版(改后).doc

2016年优秀员工评选方案1 目的 完善公司的就激励制度，提高员工的积极性，对员工的工作给予充分的评价与肯定。2 适用范围 适用于2016年3月1日前转正的员工；对有特殊业绩但不符合条件的，需经总经理批准。3 评选时间 2017年1月(农历年的前一个月) 4 评选名额分配2016年优秀员工以工作内容不同分4个模块：4.1以各省区市场一线人员为单位的销售人员，约计20-25人，可最多评选3名优秀员工名额（销售明星）；4.2以生产一线员工以及和生产相关的工程部、生产部、质量部、GMP管理部为单位，人数约计120人，最多评选6个优秀员工名额；4.3其他行政、后勤部门约计45人，可最多评选3个优秀员工名额；4.4以部长以上管理人员为单位人数约计12人，可最多评选1个优秀管理人员名额；5 否决条件5.1违反国家法律法律、违反公司各项规章管理规定，情节严重者； 5.2旷工1次者；5.3本年度通报批评3次以上者或年度罚金累计3000元以上者；5.4因事假年缺勤天数多于10天，因病假年缺勤天数多余20天（病假需由县级及以上医院开具的证明，请病假时把同时提交医院证明，无证明的按照事假计算）；5.5年度中有记过以上处罚者或出现降职情况者；5.6 参加公司闭卷培训考试累计2次不合者；5.7年度出现安全、质量、生产重大以上事故者。6评选标准6.1销售明星：担任销售岗位工作10个月或以上，按公司达标情况、个人业绩达标情况和年度汇款总额评比，个人销售总业绩名列团队前3名。6.2优秀员工：优秀员工的评选将按照2016年度优秀员工评选细则进行6.3优秀管理干部：优秀管理干部的评选将按照2016年度优秀员工评选细则，重点参考各部门每月绩效考核的实际情况和领导评价。7 评选方式成立评审小组评审小组成员：组长：公司总经理 副组长：分管副总，组员：各部长，员工代表评审小组职责： 根据制定评，选标准，评选考核量化表、拟订评选计划、安排评选各项具体事宜等。8评选步骤8.1 初评 分别由综合部和车间办公室根据2016年度优秀员工评选细则进行评选统计，并将获得资格的员工名单进行公示，公示期为1天，公示期间如无异议，即认定结果有效；8.2 复评：公司评审小组根据初评结果，核实入围人员情况，如有分数相同的情况在中层以上主管人员中举手表决，分管副总以上管理人员每人1票按照其他人员2票计算；8.4总评 评审小组公投选举出最后名单，公示2天，如无异议最后出台2016年优秀员工人名单。9表彰与奖励9.1通报表扬：授予2016年度公司“优秀员工”称号；9.2颁发奖金：“优秀员工”奖金1000元；9.3 薪酬奖励：获得2016年度“优秀员工”的人员，自2017年3月份开始工资上调一个档次；9.4 集团优秀员工参选奖励：获得2016年度“优秀员工”的人员，优先参选集团2016年“度优秀员”9 评选结果9.1根据评选程序和评选表，优秀员工最终名额按照人数要求按照分数由高到低设定9.2评选比例按照车间：行政办公人员：管理人员：市场销售人员（3：5：7：3）比例选定最后名单附表一、2016年度优秀员工评选细则附表二、2016年度优秀员工民主评分表附表一2016年度优秀员工评选细则 2016年度优秀员工的评选以本年度评选细则为基础标准，本评选细则基准分100分。综合各种因素进行合理的综合量化，具体内容如下一、绩效得分：共50分，根据该部门2016年1月1日到12月31日各月的绩效考核平均成绩（按百分制计算）乘以50%得到（评优工作小组根据绩效得分排名取前30%进行复评）。二、参加公司内部技能培训得分：共10分，确定全年公司培训总次数，每缺勤一次扣2分，迟到、早退一次扣1分，扣完为止。三、考勤得分：共10分，迟到、早退一次扣1分，扣完为止。四、会议得分：共5分，迟到、早退、睡觉、玩手机等一次扣1分，扣完为止。五、工作认真度：共10分，无论什么原因被公司通报批评、罚款的一次扣2分，扣完为止。六、民主评分：共5分，由主管领导给分管的员工根据表现综合打分。（不得超过5分，所有打分票据须留底报评优办公室审核）。七、5S检查：共10分，集团在月度5S检查过程中每出现一次通报，扣2分，扣完为止。五、加分奖励分值（此项不在考评的100分内，由评优办根据相关数据酌情加分，所有加分累计不得超过20分）：序号量化细则加分项1全年员工投稿情况，中泰心声投稿每篇稿，每篇稿子加1分；2参加公司举办的集体活动，个人参加者未获奖项的加0.5分/次，个人获三等奖2分/次，二等奖3分/次，一等奖4分/次，团体获奖的，团体成员个人加分为同等级个人奖得分除以2，个人获最佳奖视为一等奖，同次活动多项获奖者按最高奖加分，不得累加。3参加集团举办的集体活动，个人参加者未获奖项的加1分/次，个人获三等奖3分/次，二等奖4分/次，一等奖5分/次，团体获奖的，团体成员个人加分为同等级个人奖得分除以2，个人获最佳奖视为一等奖，同次活动多项获奖者按最高奖加分，不得累加。4参加公司晚会并选中节目的每人每个节目加2分；5参加集团晚会并选中节目每人每个节目加3分；6公司提出合理化建议被采纳的每次加3分7参加公司组织的培训讲师，根据培训考核结果，达到优秀的每次加1分（考核全部为闭卷考试，考试成绩90分以上者达60%，开卷考试不算）（针对于公司主管以上人员）8被公司集团通报表扬的一次加2分，同一事由获多次表扬的取最高加分，不得累加。9公安机关认见义勇为、拾金不昧者，一次加5分10参加公司或其社会义务劳动者每次加0.2分（包括公司组织的装卸货、打扫卫生、种植中药材、拔草、采摘菊花等）11参加集团技能大赛获奖者每次加3分12参加区、市以上技能大赛获奖者每次加5分13受客户书面表扬一次加5分，附表二2016年度优秀员工民主评分表 被评价人姓名： 部门： 岗位： 评价日期：评价项目对评价期间工作成绩的评价要点工作态度20分责任感（10）主动工作和承担责任的态度1、 工作非常主动，尽职尽责，公而忘私，勇于承担责任 10分2、 工作比较主动，责任心较强，能够承担责任 8分3、 工作不够主动，有一定本位主义，偶有推卸责任 6分勤勉性（5）守纪情况和时间观念1、 严格遵守规章制度，积极主动出勤与加班 5分2、 基本上能遵守规章制度，能按时出勤 3分3、 偶尔有违反规章制度现象，时间观念一般 2分职业道德（5）主要突出在职业道德方面1、 爱岗敬业，诚实守信，服务态度号，有无私奉献精神 5分2、 能遵守岗位操守，没有违反职业道德的行为 3分3、 基本能遵守岗位操守 2分工作能力30分专业知识（10）工作实践经验和技术能力的运用1、 在正常情况下能独立工作，很少要人指导，并能提出改进方法 10分2、 能独立完成工作，遇非例行情况时，才需要上司或他人指导 8分3、 知识技能、经验仍有限，常要他人密切指导 6分判断能力（10）判断工作问题轻重缓急或决策能力1、 一般情况下能独立判断，并恰当解决，并告之主管 10分2、 唱需要上级指导，才能辨别问题所在、轻重缓急 8分3、 完全不能判断轻重，对工作造成较大影响 6分学习能力（10）对学习的主动性和效果1、主动学习岗位所需的专业知识，积极参加培训，成绩优异 10分2、努力学习岗位所需的专业知识，参加学习培训，成绩合格 8分3、不主动学习，参加学习培训，成绩不合格 6分工作业绩50分工作成效（20）岗位职责履行情况1、 工作业绩突出，工作有计划、有重点，能很好地履行岗位职责，很好地完成计划内外的工作任务 20分2、 工作业绩一般，工作有一定计划，基本能履行岗位职责，基本能完成计划内外的工作任务 15分3、 工作业绩一般，工作有一定计划，但计划内外工作任务有时难以兼顾1分工作质量（10）完成工作的准确性1、 经常保持有效创新，工作质量优，是工作模范 10分2、 绝无差错，工作准确、无误，超越工作要求 8分3、 绝少差错、投诉，工作准确可靠，达到工作要求 6分工作效率（10）制定期限内完成指定工作的数量1、 经常提前完成工作，工作质量优，是工作模范 10分2