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华天酒店财务分析 酒店1202班周黎2012112534 简介湖南华天大酒店股份有限公司始建于1985年1996年实现成功上市 股票名称 华天酒店 股票代码 000428 是湖南省旅游企业首家上市公司 华天 品牌也荣获中国驰名商标是我国中西部地区最大的民族酒店品牌 酒店设施1 客房700余套 房间类型风格迥异2 B座客房内配有飞利浦量身定做的29寸纯平彩电 具有多项咨询功能3 具有按摩功能的淋浴和处理可直接饮用水与无氟无污染环保冰箱及纯朴 自然的环保家具4 在设计上使用环保 节能的双层镀膜中空玻璃 华天精神 勤奋敬业 业精技高 追求完美 严字当头 永争第一 百年华天 华开天下 公司战略分析战略一优秀成熟的企业文化战略二持续发展的品牌影响力战略三锐意创新 雄才韬略的核心领导战略四经过近几年的沉淀 公司积累了近九十万平米的自营物业 公司发展分析 1 公司的对外扩张仍然采取自营综合开发和托管 两条腿走路 的战略 自营发展保证了公司规模的稳定发展 托管发展能促使公司品牌迅速地得以扩张 公司品牌的影响力得以增强 2 我国旅游产业在国民经济中的地位显著提高 公司发展赢得了良好的机遇 3 针对酒店行业沉淀大量固定资产 资产流动性不足 资金效率受限的情况 公司将继续探索 重资本 轻资产 经营模式的创新改革 4 公司将继续推动信息技术在公司的市场开发方面的运用 提供公司的信息化水平 5 公司对酒店与房地产业务混营的子公司实施了酒店与房地产业务的分立 以利于在来年灵活应对房地产市场调控 财务状况 现金流量表 财务分析指标 财务分析指标 财务分析指标 财务分析指标 财务分析指标 财务分析指标 公司主要业务介绍 优势 1 优秀成熟的企业文化 经过多年的企业文化沉淀及管理经验水平的累积 公司行业内竞争优势突显 报告期内 公司不仅成熟酒店发展稳健 且新开酒店培育期远低于市场同类水平 给公司带来了良好的经营收益 2 持续发展的品牌影响力 公司以自营酒店为基础 大力发展托管酒店 使得公司品牌快速扩张 3 锐意创新 雄才韬略的核心领导 公司在发展中 不仅聚集了一批有战斗力 适应企业文化的经营队伍 尤其以公司董事长陈纪明先生为核心的领导班子成员 严于律己 具备长远的战略眼光 良好的创新能力和丰富的实战经验 这是企业竞争力的强大支撑 4 经过近几年的沉淀 公司积累了近百万平米的自营物业 由于公司良好的行业竞争力及品牌优势 该部分资产在与酒店的互动中达到了较好的增值水平 形成了较高的资产利润空间 未来 公司将通过资本运营 体现该部分资产价值 5 公司的灵活反应与创新能力 公司针对市场环境的快速变化 能够适时做出反应 并不断推出新的经营模式和发展战略 劣势 对公司来说 产权式酒店属于相对较新的领域 在公司产权式酒店的投资经营过程中 酒店销售回笼资金能否顺利收回是影响到整个项目能否正常运转的关键 因此存在较大风险 在连锁经济型酒店方面 一方面由于公司原先经营的是高星级酒店 高星级酒店的运作经验能否成功嫁接到经济型酒店领域应抱持谨慎态度 另一方面 公司预计的扩张速度似乎有些过快 毕竟公司在经营低端酒店方面没有品牌和管理人才的历史积累 而且资金筹集与周转也是要考虑的问题之一3 国家政策的不利影响 解决办法 第一 现金比率低 这个问题其实在许多企业都存在 大多数的资产都转化成了无法立刻支付或者变现的厂房设备短期债券等 这就导致了在企业遇到危机时及时偿债能力的丧失 犹太商人们有句古话 cashisking 现金为王 适当增加现金在总资产里面的比例是解决方法之一 第二 短期偿债能力低下 和上面问题相似 我们可以理解为资不抵债 无法通过资产变现来偿还到期债务 缩短还账期 加快应付账款的偿付能缓解这个问题 第三 长期偿债能力无保障 股本雄厚但是负债累累 资产等于负债加所有者权益 这个公司看似资产雄厚 但是大多数为负债融资 权益性融资占少数 财务风险很大 解决方法调节融资结构 降低财务风险 第四 资金周转速度太慢 作为一个餐饮企业 平均收款期居然达到了一个月 这与我们想象中的即时消费及时收款的餐饮业有很大的出入 公司管理层应该加大