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学习资料收集于网络，仅供参考新员工部门培训记录跟踪表New Employee Training Checklist财务部办公室新员工培训记录跟踪表（A&C-CT ）第一周：第一部分_部门/岗位基础知识_1_天第二部分_岗位工作程标准_4_天第二周：第二部分_岗位工作程标准_5_天第三周：第二部分_岗位工作程标准_4_天第三部分_部门服务案例分析_1_天第四周： 第四部分_部门岗位英语 _3_天第五部分_交叉补充材料 _2_天共计：_20_天新员工与训导员信息新员工姓名：部门/分部门：职位：员工编号：入职日期：培训结束日期：训导员姓名：职位：训导员姓名：职位： 评分标准：5 = 杰出， 最好的员工4 = 优秀， 超出标准3 = 好， 达到标准2 = 没达到标准，需要提高1 = 差，不可接受部门总监/经理：日期：总经理批准：日期：新员工部门培训记录跟踪表财务部（A&C-CT ）部门培训内容所用时间完成日期训导员评分第一周第一部分： 部门岗位基础知识 感知财务部1小时 各组设施介绍1小时 财务部团队文化认知30分钟 财务部年度经营指标30分钟 财务部相关知识学习2小时 财务部规章制度1小时第二部分：岗位程序标准 应收组工作标准与程序4小时第二周第二部分：岗位程序标准 应付组工作标准与程序4小时 日审组工作标准与程序4小时 总账组工作标准与程序4小时周测评：签字： 日期： 第三周部门培训内容所用时间完成日期训导员评分第二部分：岗位程序标准成本组工作标准与程序4小时出纳工作标准与程序4小时第三部分：财务部部服务案例分析“情面”与规定30分钟她是否具有签单有效权呢？30分钟要按工作程序办理结算业务30分钟如何处理投诉？30分钟第四周第四部分：部门岗位英语酒店公共英语2小时第五部分：交叉补充材料仪容仪表细则1小时周测评：签字： 日期： 综合测评： 员工签字： 部门总监/经理签字： 日期： 备注：1. 在培训前，请订餐员将新员工部门、分部门、姓名、员工编号等信息填写完成。2. 评分分数由指导人填写，分数低于3分为不
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