银行科学管理年学习心得.docx

银行科学管理年学习心得银行科学管理年学习心得今年是辛亥革命100周年，在辛亥革命中应运而生的中国银行也将迎来百年华诞。一百年来，中国银行始终秉承追求卓越的精神、稳健经营的理念、客户至上的宗旨、诚信为本的质量，向着国际一流银行的目标不断迈进。尤其是近年来，中国银行以股份制改革为契机，进一步解放思想，改革创新，不断提升市场竞争能力、盈利能力和可持续发展能力，在科学发展的大道上阔步前进。观念转变：科学发展的先导思想是行动的先导。在统一认识的基础上，中行以科学发展观为指导，对经营理念、发展战略等进行了全面调整。在经营理念上，坚持长期稳健经营的方针，确立了资本约束优先、质量控制优先、效益考核优先、战略重点优先的原则。在市场竞争上，坚持“以市场为导向、以客户为中心、以创新促发展”的方针，充分发挥国际化、多元化的集团优势，加快产品创新和服务创新，不断巩固和提高核心竞争力。在业务发展上，坚持“有所为有所不为”的方针，制定了重点地区和重点客户发展战略。制度创新：科学发展的基础只有科学的制度，才有科学的发展。中行领导班子充分认识制度建设的重要性，按照现代企业制度的要求，以公司治理机制为核心，加快了制度创新的步伐。中行党委积极探索党在新的公司治理机制下的领导方式和有效途径，把加强党的建设与公司治理有机地统一起来，把坚持党的领导与发挥股东大会、董事会、监事会、管理层各自的职能有机地统一起来，推进决策的民主化、科学化、制度化。风险管理：科学发展的保障银行的本质就是经营和管理风险。正是基于这样的认识，中国银行从2003年开始，以全球的风险管理体系、全面的风险管理范围、全员的风险管理文化、全程的风险管理过程、全新的风险管理方法、全部的风险计量为目标，着力实施“大风险”管理战略。如今，中国银行正围绕着建设国际一流银行的战略目标，致力于全面培育和提高银行的核心竞争力。我们有充分的理由相信，在科学发展的大路上，历经百年的中国银行必将百尺竿头、更进一步。队伍建设：科学发展的动力人才是银行最宝贵的资产，是银行永续发展的动力源泉。坚持以人为本，是科学发展的必然要求和重要内容。近年来，中国银行始终把人才资源作为第一资源，牢固树立人人都可以成才、人人都可以作贡献的理念，加快推进人力资源管理改革，在全行积极营造鼓励员工干事业、支持员工干成事业、帮助员工干好事业的良好氛围，使宝贵的人力资源迸发出新的生机与活力。科技进步：科学发展的支持信息科技在银行发展中具有重要的战略地位和作用，对银行的经营理念、经营模式和服务方式产生了巨大的影响，已成为银行业竞争的制胜法宝。对此，中国银行各级管理者和全体员工有着深刻的认识和体会。结合IT蓝图的实施，中行对业务和管理流程进行了全面的梳理和整合。按照集约化、集中化的原则，整合业务营销部门的职能和结构，建立公司金融、个人金融、金融市场三个战略业务板块，在矩阵式的管理架构中，加强业务条线管理功能。整合综合管理部门的职能和结构，提高全行财务管理、风险管理、人力资源管理、内部控制的集中程度和管理效率，提升内部稽核系统的独立性和有效性。整合运营服务部门的职能和结构，实现后台集中，提高运营效率和保障水平。通过整合，使业务和管理流程实现方便客户、集中信息、规范操作、加快创新、防范风险等目标。百年中行，百年辉煌。如今，中行又站在了新的起点上。面对新的百年征程，中