工业经济近五年工作汇报.doc

全县工业经济情况汇报涟水县经济贸易委员会2007年10月8日一、前五年简要回顾近五年来，全县工业战线紧紧围绕市县经济工作部署，大力实施“工业兴县”战略，全县工业经济继续保持快速、平稳、健康发展，工业经济各项指标创历史新高。（一）经济总量全面提升，发展速度明显加快。近几年来，我县工业经济总量快速扩张。2007年，全县列统工业预计实现现价产值110亿元、销售收入105亿元、税利7.5亿元，同比分别增长43.3%、37.6%和38.9%，产值、销售、税利分别是2003年的4.1倍、4.2倍、4.6倍，工业经济总量和2003年相比翻了两番。（二）骨干企业数迅速增加，支撑作用不断增强。我县经过近几年的发展，新增了锦纶化纤、鸿鹄化纤、源通制帽、华茂食品、峰达电工、宝怡铜材、元亨铜材等销售超亿元企业，对我县的工业经济发展起到了很大的推进作用。2007年，全县预计列统企业数达到174户，其中亿元企业达到24户，超10亿元1户。和2003年相比列统企业净增40户，亿元企业净增18户。今世缘酒业有限公司经过近几年的发展，已成为中国酿造骨干企业，每年产销税利增幅都在40%以上，特别是今年上半年，产销增幅都在70%，6月份高达103%，税利增幅也都在55%以上。宝怡铜材厂是我县唯一一户销售超10亿元企业，年生产铜制品3万吨，2006年实现销售收入11.29亿元，今年1-8月份实现销售收入8.56亿元。（三）工业投入体量加大，项目建设迅速推进。近几年来，我县先后引进苏杭电子、上水创业园、振维电子、长通电磁线、天美纺织等一批亿元重点项目，形成了新的经济增长点，进一步增强了我县工业发展后劲。2007年全县预计完成工业投入36亿元， 3000万元以上项目45个，其中亿元以上项目12个， 10亿元项目1个。2003年，1000万元以上项目仅12个，亿元项目仅1个。江苏上水创业园有限公司中小企业创业园项目，总投资1.3亿美元，占地770亩，一期520亩，二期新增土地249.6亩，今年1-9月份完成投资43290万元，累计完成投资5.2亿元，11万余平方米标准厂房部分已经装修好，已有6户企业进园,其中1户部分投产。涟水县苏杭科技有限公司印刷电路板项目，总投资1.5亿元，今年1-9月份完成投资5270万元，累计完成投资9770万元，目前，办公楼、厂房开始装修,设备已经订购。（四）企业改革有序推进，职工得到稳妥安置。近几年来，我县进一步深化企业改革，取得了明显成效。2006年底，完成县属企业改制46户，安置离退休、退养人员及置换职工身份17430人。2007年，我县继续深化企业改革，积极推进医药公司、塑料厂等企业的改制工作。到2007年，仅经贸委系统就完成15户企业改制，置换职工身份8200人。二、存在的主要问题根据全县经济发展情况，可以看出：一是产业结构不够合理。传统产业仍占主导地位，产品的技术含量低，支柱企业偏少，企业上下游产业不配套。2006年，我县的食品酿造(12.3%)、纺织服装(14.2%)、医药化工(9.7%)等传统产业在列统工业中的比重达到36.2%，高新技术产业仅占2.4%。二是受国家宏观调控影响，企业要素调度难度加大。国家先后四次调整存贷款利率，六次上调贷款准备金率，进一步增加了企业融资成本和融资难度；化工专项整治对化工生产企业的影响较大，化工企业产销税利等指标降幅在30%以上，如嘉诚化工有限公司受化工专项整治影响，产销锐利四项指标同比分别下降40.1%、34.6%、86.8%和39.1%；出口退税政策变化对铜材加工企业影响较大，我县9户铜材企业由于税收政策的变化，大部分受到影响，华盛金属材料厂等铜材企业曾一度停产。全县铜材加工企业今年7月份当月实现产值4亿元，比6月份净减少1.77亿元，增幅比6月份降低49.4个百分点，7月份销售收入增幅比6月份降低88.7个百分点（见下表）。三是企业运行中增本减利因素增加。虽然生产要素煤电油运供应富足，但是面临着由“缺”向“贵”转变，国家资源性产品价格改革将从水、石油、电力、天然气、煤炭等领域展开，相关产品价格可能上升，企业增本减利因素较多。如涟水磷肥有限公司磷肥价格目前为365元/吨，同比下降40元/吨，生产成本上升，磷矿、硫矿价格同比分别上升35元/吨和56元/吨，原辅材料运费上升，磷矿运费由68元/吨上升到82元/吨，硫矿运费由22元/吨上升到38元/吨，磷肥运费由17元/吨上升到23元/吨，硫酸运费由35元/吨上升到51元/吨。全县铜材加工企业2007年指标对照表 项目月份产值销售收入税利税金利润总量增幅总量增幅总量增幅总量增幅总量增幅6月份当月57791110.1%5733898.8%225726.3%247734.6%227同期275092883317861840-53累计21201168.3%20964774.7%778212.4%814218.8%-367同期12596811999269186852667月份当月4013960.7%3999810.1%222440.4%88-92.6%2144452.5%同期249723630915841196388累计25215067%24964559.7%1000617.6%82302.3%1777291.4%同期150940156301850280484548月份当月5239259.7%4669683.1%162721.9%137620.9%25832.9%同期327992549613341138194累计30454265.7%29634163%1163318.2%96064.5%2035214%同期18373918179798369186648单位:万元三、后五年及2008年打算我们在今后五年工作中始终围绕“加速奔小康，建设新涟水”的总目标，进一步突出工业主导地位，坚定不移地走新型工业化道路，把握“提速发展，跨越赶超”主基调，以大产业、大企业、大项目为着力点，全力推进工业化进程，努力实现工业经济从量的积累到质的提高。主要奋斗目标：一是经济发展速度更快。到2012年，工业经济总量在2007年的基础上翻一番，产销税利四项指标年增长在45%以上。二是工业的主体地位更强。三次产业结构调整为19：48：33，进一步突出工业的主体地位。三是循环经济发展能力明显提高。工业污染物排放全面达标，工业固体废弃物综合利用率达95%。今后五年，我县工业经济将进一步抢抓机遇，克难求进，加快落实一批规模体量大、带动能力强、科技含量高的新项目、大项目，推进结构调整和产业升级。力争用3-5年的时间，把园区建设成为“规划科学、布局合理、功能完善、产业配套、技术密集、财源丰厚、环境优美”的现代化工业园。按照产业配套的要求，想方设法引进相配套的企业，拉长产业链条，加快产业集聚，尽快形成对我县工业经济具有支撑拉动作用的特色产业。到2012年，食品酿造、纺织服装、化工医药、建材、特种纤维、有色金属等产业的销售收入占全县列统工业的比重达到80%以上。2008年，我们将着力抓好以下六项工作。1、加大项目建设，大力推进工业化进程。我们以“工业项目推进年”和“重大项目突破年”为契机，大力实施“工业兴县”战略，始终把引项目、建项目、服务项目作为经济工作的重中之重，在项目建设上形成投产一批、在建一比、储备一批的梯次格局。一是抓好老企业技术改造。重点抓好今世缘公司年产6000吨优酒酿造及配套设施技术改造、锦纶化纤一步法纺纤技术改造等项目。二是抓好重点项目建设。突出抓好苏杭电子、长通电磁、天美纺织等在建项目的帮办协调服务工作，力争尽快投产、尽快达效。2、加快园区建设，全力扩充工业经济总量。坚持“高、大、新、外”的原则，大力推进县经济开发区建设，力争每年引进3000万元以上项目30个，超亿元项目10个；坚持高起点建设、高标准要求的原则，加快薛行化工园区建设，力争每年引进5000万元以上项目20个，超亿元项目5个；坚持“多、快、好、省”的原则，全面推进乡镇工业集中区建设，突出抓好涟城、高沟、五港、梁岔、朱码等5个重点乡镇的工业集中区建设。3、培植支柱产业，努力增强企业竞争能力。县委九次党代会提出了“在巩固提升食品酿造、纺织服装、医药化工、建筑材料等四大传统产业的同时，重点培育食品加工业、电子电器业、冶金机械业、轻纺加工手工业和精细化工业等五大新兴支柱产业”的目标。我们围绕这一目标，积极培植支柱产业，巩固提升食品酿造、纺织服装、化工医药、建材四大传统支柱产业，实施设备更新、工艺革新、产品创新，提升产业档次，增强企业市场竞争能力，壮大本土经济实力。大力发展新兴支柱产业，走大企业与大产业互动并进的路子，发展特种纤维、有色金属、电子等新兴产业，带动全县经济的发展。同时，加大对企业的协调服务力度，用足用活国家技改专项资金、新增长点扶持资金、能效电厂项目资金、生产电量资金等优惠政策，加快资源和要素向重点骨干企业集聚，支持和帮助骨干企业创新创优、做大做强。4、依靠科技进步，加快转变经济增长方式。大力发展循环经济，节约能源资源，单位生产总值能源消耗力争比2007年有大幅度降低。自主创新明显增强，培植20个拥有自主知识产权和知名品牌、市场竞争力较强的优势企业。引导和鼓励企业积极挂靠高校及科研院所，加快自主创新，研究新技术，开发新产品，通过自主创新促进产品升档、企业升格、产业升级。5、监控经济运行质量，不断优化经济发展环境。首先，积极做好全县重点骨干企业的跟踪协调服务工作。了解运行状态，调度好生产要素，提前做好紧缺物资的采购，满足企业的生产经营需要，保证主要产品的产出量；其次，加大银企对接力度。认真做好锦纶化纤、苏杭电子等重点项目的贷款报批工作，狠抓协议落实，确保信贷投放有大的突破；再次，实行项目收费一卡清制度，杜绝违规收费、超标准收费等现象，进一步减轻企业负担，促进企业发展；第四，加强软环境综合治理，大力推行四套班子领导挂钩联系企业制度，营造主攻工业、服务工业的浓厚氛围。6、充分利用自身优势，服务全县工业经济发展。我们经贸委将牢固树立“企业至上”的服务理念，不断强化服务手段，拓宽服务渠道，提高服务水平。牢牢把握主旋律，站在跨越赶超的高度，为全县经济发展添一把劲，加一把力。在思想上实现了三个“转变”：由管理型向服务型转变，由计划型向市场型转变，由依赖型向主动型转变。把经贸委真正打造成企业常走常恋的“娘家人”，使企业一遇到困难就能想到经贸委，营造出浓烈的重商、亲商、安商的良好氛围。用实实在在的措施着力为企业的发展指方向、找路子、提建议。 一是实行联系挂钩制度。对所属企业，实行机关全体人员挂钩企业制度，为企业出谋划策，并拿出工资的20%按季度考核到位。对县内其他企业，我委也实行联系挂钩制度，把全县企业、项目分成片，每片明确一位副主任负责，全面掌握企业情况。二是坚持定期会办制度。对收集上来的问题，进行分类梳理，实行定期会办。做到不仅掌握企业具体情况、当好参谋，而且千方百计帮助协调解决企业加快发展中存在的困难和制约瓶颈。三是加强市场监管。进一步规范了酒类市场、生猪市场、煤炭市场、石油市场等管理。酒管办将积极维护今世缘酒业有限公司的合法权益，使其在县内市场占有率不低于90%；生猪办将坚持不间断地对市场进行检查，严厉打击违规销售注水肉、病害肉、劣质肉等行为；石油办将建立加油站档案，在规定时间内对成