乡镇综合文化站调研报告[范本]

乡镇综合文化站调研报告文化事业是一个国家政治体制，社会制度，经济实力的具体体现，是民族精神的根源与传承，其传统文化、乡村文化、通俗文化属于原生态文化，是民族精神的传承与发展，是现代文化的基础。农村精神文明建设是加强党的执政能力建设，提高发展社会主义先进文化，引导深化农村改革，构筑和谐社会不可或缺的内容之一。乡镇综合文化站是我国公共文化服务体系的重要组成部分，是农村社会主义精神文明建设的重要窗口。为进一步促进我镇文化站建设，保障农民群众基本文化权益。就此我们进行了调查研究。现将有关情况报告如下：一、组织实施的基本情况乌石镇综合文化站坐落在乌石太子河XX，是XX年省级民生工程，于XX年10月开工，XX年10月底竣工，建筑面积555，项目总投资50万元，现已完工并对外免费开放。综合文化站包括：活动室162平方米；阅览室23平方米；书报室30平方米；图书室27平方米；播音室27平方米；培训室46平方米；一个户外羽毛球场、篮球场、乒乓球场和户外体育健身器材等。240平方米的会议室配有投影仪，同时可容纳150人收看影视节目。自XX年11月份对外免费开放后，共接待群众看书、借书100余人次，开展活动2次，上网查资料20余人次，练习书法、绘画10余人次，镇里一些发展经济的能手、学生、老人、孕妇就各自的需求，经常来此借阅图书，乌石镇综合文化站已逐渐成为群众学习文化的殿堂，科学致富的课堂，美化心灵的家园，休闲娱乐的乐园。二、管理机制初步形成镇政府通过广泛征求群众意见、精心研究制定了较为完善的综合文化站和农家书屋管理制度，如已建农家书屋均配备了“三张三本两证” “三张”是指农家书屋管理制度、管理员职责、村民借阅须知；“三本”是指一本出版物目录、一本借阅登记本、一本阅读需求登记本；两证是指管理员上岗证、借书证。不断加强对文化站长和农家书屋管理员的培训。乌石镇综合文化站现有工作人员4名，每人一周轮班管理，同时还向各村广泛征求热爱文化事业的村民协助文化站工作人员的日常管理。另外，综合文化站建设和管理被列入镇政府文化工作的重要考核指标，不断完善管理体制机制。在文化站的日常管理中，一是健全各项管理制度；二是加强管理员队伍建设；三是建立健全文化图书器材的选编机制，结合乌石镇农村地域特色，找准农民阅读兴趣点，紧贴农村实际推荐书目。三、文化服务创新亮点纷呈镇综合文化站和各村农家书屋的建设相辅相成。综合文化站和农家书屋的建设过程中被纳入镇、村总体建设规划。作为农村公共文化服务的基础设施，将文化站的建设与镇的总体建设相结合，农家书屋的建设与村部的建设相结合，通过整合各种民生项目资源，充分发挥资源配置综合利用效率，一次性高起点高标准建设到位。综合文化站里的广播台除按时转播中央、省、市、区台节目外，还围绕乌石镇党委、政府的中心工作开办了乌石新闻、广播宣传栏、计生宣传栏、农业科技之光、健康之友等自办节目深受广大村民群众的喜爱。各村利用文化站，在节假日及农闲时节组织开展形式多样、内容丰富的群众文化活动。能够利用文化活动室经常开展国家政策、法律法规、计划生育等知识宣传文艺活动，表演的节目都是农民自编、自导、自演，通俗易懂的二人转、小品、相声、快板等，其中“花烛闹”是乌石镇传统的节目。乌石镇共有8个村，已实施建成的农家书屋8个，已投入使用，开放情况良好。每个农家书屋面积不低于40平方米，农家书屋都分为2间，一间是图书室，一间是阅览室，桌椅等基本阅览设施齐全，都在村委会办公楼内。每个书屋有5组书柜，图书1500余册，报刊30种，每个书屋配备一名管理员，制定借阅制度和管理制度，书籍分门别类放在书柜里，便于阅读者找寻，各类杂志也是定期更换，配备齐全。文化站每年还邀请农业、养殖类等方面的专家来给村民们现场讲授先进的科技知识，为农民朋友解答疑问。四、文化建设取得初步成效 综合文化站和农家书屋的建设，初步构筑起了我镇农村基层公共文化服务体系，丰富了农民群众精神文化生活，正成为农村基层推进先进文化和弘扬民族文化的一个重要平台，在提高农民知识素质、转变生产生活方式、化解社会矛盾、革新村风镇貌、构建和谐社会和学习型社会中发挥重要作用并取得初步成效。农民群众在基本满足其物质生活的初步小康后，已开始涌现对精神文化生活的旺盛需求。他们也希望过上像城里人一样体面而有尊严的生活。正因如此，镇综合文化站和农家书屋，自然成为了他们喜爱光顾的场所，文化站被农民誉为“加油站”，书屋被誉为“黄金屋”。一位经常来这里锻炼的大爷说：“这确实为我们农民办了一个把大好事呀！农闲时就可到这来了，以前待在家里不是看电视就是玩扑克麻将，太单调了”。通过这一工程的建设，一方面农民有了自己的健身场所，既锻炼了身体又丰富了农民群众的业余生活，另一方面还可起到破风移俗的效果。这正是符合新农村建设目标中的“乡风文明”的要求。今后，全镇还将继续加大这一方面的建设力度，使更多的农民群众能够就近参加体育健身锻炼。 五、存在的主要问题 管理人员队伍不专，长效机制有待完善；在编的4名工作人员，只有一名专职人员，一名提前离岗，其他的都是兼职人员。人员办事效率不高。另外，管理人员不专业，既不懂业务又不懂管理，现行农家书屋管理员多由村干部兼任，文化站主要负责管理人员也由镇政府其他部门人员兼任。上述情况的存在，极易导致文化站的活动不正常，图书的开放不规范，从而降低实效，影响长效。资金不足，不能适应需求变化且后续经费跟不上，使相应的设施设备到不了位，农家书屋的图书运到了但上不了架，相应活动无法展开。六、意见和建议加强思想认识，满足农民精神文化需要：农民是农村文化建设中的主体，也是农业科技成果转化为现实生产力的主体。农民素质的高低，在很大程度上决定着农村经济发展速度。乡镇综合文化站和农家书屋作为农村公共文化服务体系的重要组成部分，对于开展农村文化娱乐、时政宣传、科技普及、群众体育、技能培训等活动，对于提升农民文化素质、促进农村精神文明建设、维护农村和谐稳定等方面，具有重要的作用，既是顺民心合民意的民生工程，也是投入产出比高的效率工程。加强资源整合，建立稳定的投入机制：文化站和农家书屋通过整合和综合，更好地服务广大农民，切实保障农民群众的基本文化权益。既要着眼于当前，也要考虑到长远；要“少花钱、多办事”，“花小钱、办大事”，“花了钱、办成事”。 镇政府根据农民对公共文化的新需求和文化站、书屋职能的新拓展，设立文化建设发展专项资金，进一步推进综合文化站和农家书屋的可持续发展，确保综合文化站的工作经费和农家书屋书报刊每年补充更新经费等重点文化建设的资金需求。加强队伍建设，完善长效管理机制：镇综合性文化站要配备专职人员管理，工作人员要专职专用。每个综合性文化站至少应有1-2个专职人员，在适当的时候可适当增加