供应商评估表.doc_第1页
供应商评估表.doc_第2页
供应商评估表.doc_第3页
供应商评估表.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

学习资料收集于网络，仅供参考一、供应商资料填写 评估日期： 年 月 日公司名称联系电话公司办公地址传真号码公司注册地址公司网址联系人手机号码E-mail公司性质制造业 贸易（代理） 其它：公司性质一般纳税人 小规模纳税人 其它：公司注册资金公司成立日期公司人数工厂员工人数开发工程人数品质人数工厂面积认证体系ISO9000 ISO14000 TS证书API Spec5L认证 其它公司主要产品及品牌公司主要客户公司最近两年营业额产品所用原材料来源和品牌二、供应商须提供的资料1、营业执照复印件；2、税务登记证复印件；3、公司介绍（或相关资料）；4、相关认证体系证书复印件；5、相关资信、资质证书等6、高新技术证明、专利证书等7、产品价格表三、评估记录表评估项目评估内容评估计分评估部门备注公司生产、经营场所产权性质 (2分)自有土地厂房办公楼 租赁土地厂房办公楼 其它：输配采购部银行资信 等级(2分)AAA AA A 其它：企业性质 (2分)私营企业合资企业 外资企业国企 股份有限公司上市公司其它交货保证能力 (8分)1、产能充足和饱满程度 （2分）输配采购部2、物流、仓储、运输能力 （2分）3、交期承诺合理性 （2分）4、计划、跟单安排 （2分）品质保证能力(20分)1、体系完整和执行度 （5分)安全技术质量部2、人员、设备、质量记录 （5分）3、原材料入库质量记录 （5分）4、产成品抽样检测、出货质量保证 （5分）工程技术能力(10分)1、新产品开发、设计能力（3分）安全技术质量部2、机器、设备的保养、计量与使用 （3分）3、工艺保证能力 （4分）往年合同执行能力(6分)1、发生产品质量问题次数 （3分）安全技术质量部2、处理质量问题及时性 （3分） 合计得分数： 注：供应商等级的划分：1、A级供应商：45-50；2、B级供应商：35-45；3、C级供应商：25-35；4、25分以下：不予考虑四、整体评估结果最终结果： 优秀 良好 合格 不合格 输配采购部意见： 签名： 日期：安全技术质量
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论