活动策划月工作总结与活动策划服务合同汇编.doc

活动策划月工作总结与活动策划服务合同汇编 活动策划月工作总结与活动策划服务合同汇编活动策划月工作总结策划部9月份工作总结策划部9月份一直配合销售部围绕外展和龙湾一品二期二组团开盘做宣传和前期的准备工作，对之前的基础工作采取的方针是调整、巩固、充实、提高；对迎接新的工作任务我们本着把工作做实、做细、做精、的指导思想，尽力在规定时间内高效地完成工作。 截止20*年9月28日，我们策划部积极主动配合相关部门，在9月份已基本完成如下工作 一、为了配合相关销售工作更加顺利的进行和加大对9月份开展的项目活动的宣传力度，在9月份我们策划部共在东楚晚报做了3期半版和一期整版，结合1/2的硬广宣传，最终取得了理想的结果，销售部客户来访量明显提高。 二、同时为了加大项目宣传范围，配合外展活动的开展，我们策划部还积极联系铁山电子广告屏，想通过此次电子屏广告挖掘更多潜在购房客户。 三、针对十月份的景观取名活动，策划部已经完成龙湾公园的园林规划图，并相关地完成了景观取名活动策划方案的初稿，以备上级审核。 四、配合销售部的外展活动，准备外展物料 五、为了加强策划部团队专业能力，策划部在9月份初进行了一次针对策划创意的培训课程，培训效果良好，文案和设计师基本掌握了相关概念及今后工作应该注意的问题。 六、针对9月25号的开盘活动，策划部做了开盘前期准备工作，如开盘执行案的编写、软文编写、物业抵扣券的设计、抽奖券的设计、条幅的设置、开盘整版的发布等。 七、为了10月份房展会更加高效顺利地开展，策划部结合销售部编写了10月房展会策划方案的初稿并制作了房展会的A4单张，及房展会的相关展位设计，和一些物料的联系制作准备。 八、针对前期三维动画制作的修改，文案对三维动画解说词进行再次修改并落实。 九、完成公司交代的其他工作。 在以后的工作中，不管即将迎接怎么样的工作困难，我们部门都会不断积累经验，与公司各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和专业工作能力，为了公司的发展做出最大的贡献。 策划部20*年10月份工作计划经过9月份的开盘和外展工作，策划部协助销售部取得了良好成绩，9月25日龙湾一品二期二组团的开盘取得了圆满的成功，客户上访量明显增加，市民的购房激情高涨。 随着金九银十旺季的到来，在十月份我们策划部配合销售部将抓住房展会契机，扩大我们龙湾一品的宣传力度，就集中把房展会作为我们工作重点，结合此情况和销售部的十月份工作计划，十月策划部的主要工作安排如下一，在广告方面，制作房展会A4单张，并计划印刷50000份，借此宣传此次房展会活动的主要信息、龙湾公园的园林规划图及龙湾一品热点卖点空气源的集中供热等。 二，协助销售部准备秋季房交会的物料，争取在房交会之前把物料准备齐全，还有户外海报的制作完成等。 三，10月份4次东楚晚报的半版，分别刊登两次房交会优惠信息，十月份特推十套特价房信息及园林命名活动和景点命名的确定及获奖情况等。 四，协助销售部进行房展会的现场包装，相关物料的搬运等，切实做好房交会工作。 五，软文公布景观取名活动详细信息，软文介绍房交会取得圆满成功信息。 软文刊登本月销售情况等。 六，配合销售部做好铁山外展，及准备相关外展物料。 七，做好景点命名活动颁奖仪式的策划，并协助销售部准备相关物料及做好活动现场的布置任务。 以上是十月份策划部的工作安排，实际工作内容会根据客观情况进行调整。 十月份工作的重点是两次房交会和景观命名活动，我们策划部会竭尽全力配合销售部做好落实相关工作。 篇二活动策划及总结。 湖南城市学院第一届模拟炒股大赛策划书 一、大赛活动背景湖南城市学院第一届模拟炒股大赛是叩富网主办，由湖南城市学院房地产协会举办。 经济在发展，时代在变化，金融市场在完善，股票投资越来越重要，作为二十一世纪的我们也应适应时代的需要，认识经济，了解经济，利用经济，进行合理的股票投资。 为了让广大学生更早的融入形势骤变的经济时代，同时培养大学生理论联系实践的能力，达到实践推进理论的目的。 湖南城市学院城市管理学院房地产协会将举办第二届模拟炒股大赛，为全体同学提供模拟炒股的平台。 二、活动概况主办单位湖南城市学院社团联合会协办单位房地产协会大赛活动网站初始资金100万元交易品种沪深A股市场股票、封闭式基金、权证。 三、活动流程20*年4月大赛前期宣传及报名阶段，参赛者上网注册，获得参赛账号和密码后可以登录大赛页面，进行热身。 20*年4月18日5月18日湖南城市学院第一届模拟炒股大赛正式比赛阶段。 20*年5月20日湖南城市学院第一届模拟炒股大赛颁奖晚会。 参赛条件湖南城市学院在校学生报名方式登录，在主页中点击“第二主站”，点击页面中的大学高校组别，搜索“湖南城市学院第一届模拟炒股大赛”，点击注册，填写基本资料，注册成功后登录大赛赛区评奖规则第一名600元奖金+荣誉证书（1名）第二名300元奖金+荣誉证书（2名）第三名100元奖金+荣誉证书（3名）优胜奖精美礼品一份（10名）注比赛以叩富网大赛规则评判为标准，最后按比赛账户收益的高低及段数综合排名。 若查实参赛人的操作偶异常违反大赛交易规则的，主办方有权取消其交易和获奖资格。 四、活动规则友情提示 1、18号之前为练习期，参赛选手可以自由操作。 19日系统将所有参赛选手资金恢复原有的1000000，正式进入赛程。 2、参赛选手注册时请用自己的真实名字，以免影响评奖和奖金的颁发。 3、所有参赛选手（注册成功者）可领取一张上网卡。 （此上网卡由糖果盒公寓提供，选手凭此卡周一到周四可以到糖果盒每天一个小时查看股市，活动期限内有效。 ） 4、在活动截止以前都可以按以上方法报名，不影响凭奖。 交易规则 1、交易时间:叩富网模拟炒股接受24小时委托（清算时间除外），当日清算后的委托为第二天的委托。 清算时间每日15001700，清算时间内不允许下单委托。 撮合时间为正常交易日的交易时间9311129，13011459。 注意模拟系统与交易所实盘交易系统是同步的，因此在节假日实盘股市休市期间模拟系统只接受选手委托，但不会撮合成交。 2、交易制度:交易品种仅限于深沪交易所所有挂牌交易的A股、指数基金、封闭基金和权证（如果您参加的大赛组别中大赛组委会限制了权证交易则以小组的大赛规则为准）。 清算同证券营业部基本一致。 即证券T+1，权证T+0，资金T0；股票交易手续费为0.3%，权证为0.15%。 3、成交规则:买入。 买入委托确认后，若实时行情中卖一最新价与申报价相同或更低，则此委托可成交,涨停不能买入。 卖出。 卖出委托确认后，若实时行情中买一最新价与申报价相同或更高，则此委托可成交,跌停不能卖出。 委托成交时，成交价为实时行情的最新价，客户委托数量全部成交关于分红送股本系统支持股票除权（送股、派息），送股与分红会在股票除权日第二天到帐，用户登录模拟炒股系统后，在资金股票栏的持仓股票列表下方可以点击“查询分红送股”或在历史成交中点“分红送股”查询到分红、送股记录。 本系统不考虑配股的权息因素。 参赛者如持有即将配股的股票，应及时在配股日前卖出，以免对您的成绩造成影响; 5、禁止事项不能透支及买空卖空；不能申购新股；其他上海、深圳证券交易所禁止而本条款未提及事项。 6、结果排名比赛周期内每日对所有用户进行排名；排名指标为每个交易日收市后帐户股票总市值加资金余额即总资金市值。 每赛段最后一个交易日收市后的资产排名为该赛段最终排名，本期成绩不带入下一赛季。 当期比赛未做任何操作的选手不参加当期排名。 五、经费预算奖金1500元优胜奖奖品100元宣传资料200元横幅200元机动费用200元总计2200元社团联合会房地产协会二一年三月十五日20*年房地产博客创作大赛益阳市第二届房交会将在五月底举行，为交流房地产知识，增进篇三20*销售月工作总结与计划。 20*销售月工作总结与计划销售月工作总结与计划（一）一转眼一个月就过去了，在这段时间我学到了很多东西，现在我将这个月以来的所有工作做一个总结首先，我很高兴我找到了一份好工作。 好工作在我的思想里并不是事业单位、公务员、教师等；也不是一个月固定能收入三千、五千等；而是能在有限的时间里让我得到充分的锻炼与社会人脉资源，为两到三年后创业打下坚实基础。 对，这就是我三年里面的定位，所以我还在学校里面的时候就有过创业史。 当然，这一个观念是我所在的大学给我的，我很感谢我上了那所大学，也感谢遇到了那些能激发我梦想的人是的，“上远”给到了我这些，说心里话，我很相信我的老板，因为我知道我能在他身上学到很多各方面的东西。 “以情做人，以诚做事，以信经商”这句话真的在他身上表现的淋漓尽致了。 我很喜欢他说话做事的风格，我更喜欢他严肃的给我提意见，这样我才能全面成长。 其次，对这个月的业务总结可归为几点 一、得到 （1）、坚定信心。 不管做什么，我对自己一直都很有信心，到了上远，我对自己成功的将来就更加坚定了，老板的亲自带领与指导，还有每天拜访到的都是公司老板，相信每天和不同的老板在一起，让我离“老板”的目标也不远了 （2）、行业专业知识得到初步且较深层次的了解。 从一开始的一窍不通到摸清行业的性质；从无法应对客户到顺利交流；从问题的表面化到深层的剖析，这一切都离不开公司领导的大力指导。 （3）、学到并体会到许多业务技巧。 杨总比喻的很好，做业务就是一个打拳击的过程，我想我现在从只能挨打到了可以出拳的阶段了，不过可惜的是，一出拳很容易就会被打到，所以我要更加油。 等到的东西真的很多，一时间也想不起来写，总之，我喜欢我在的公司。 二、不足 （1）、在业务方面没有做到全力以赴。 亚洲销售女神晚上十点钟还在外面拜访顾客，我5点就休息了。 时间差不多的时候，本来还可以拜访一个Boss的，可是我没有。 （2）、大客户回访时间没有控制好。 有些Boss上一次和下一次的拜访时间间隔没有安排好。 这样的话回访的时候效果不尽人意啊。 （3）、我应该抽出一些时间来学习。 我清楚书看的少是我的一个一个缺点，所以我得认真对待这个问题。 目前来讲，纸张专业知识我更应该每天抽点时间来学习。 （4）、缺少洞察力。 很多时候不能觉察到顾客心里想什么，很难猜测，所以这方面的能力我需要锻炼。 自己的不足太多了，这里只是写了几点，望大家都提建议。 再次，就该谈谈下一步的工作计划了 （1）、每天督促自己看一些书 （2）、每天看销售日志，对各种客户信息及时总结并得出下一次的拜访时间与方法。 （3）、尽量每天与Boss交流，这样才能在解决问题的同时也学到东西。 （4）、对目前手上的几十家客户，认真挑选，经常回访。 最后就是自己的一些建议了 （1）、建议能想资料袋一样做一批手提袋的样品； （2）、建议在现在产品的基础上在增加几样市场上常用的产品，如白卡，灰卡等； （3）、建议每个月能有一次集体活动，可以一起去郊游、烧烤、唱歌等，当然得安排在周末。 销售月工作总结与计划（二）十一月，是我正式参与营运工作的第一个月，回顾这一个月的工作，使我倍感压力，倍受鼓舞。 在武孝诚、张大燕两位同事的大力支持下、三楼所有员工的全力配合下，我们努力工作、众志成城，三楼的销售业绩较开业以来，没有出现大的波动，保持了一个比较平稳的态势，全月共计销售额达264510元，特别是在公司人事制度改革以后（基本上由行管人员组成三楼的营运管理人员），在导购员编制削减了2人的情况下，取得这样的成绩，来之不易。 十一月，我主要做了以下十三个方面的工作。 一、熟悉营运工作流程与以前的三楼管理人员做了相关方面的交接，并学习了营运方面的知识，如商品知识、商品陈列、销售技巧、人员的合理安排与管理等。 并在实践中不断自我调整和改进。 二、熟悉三楼员工基本上熟悉了三楼所有员工的基本情况。 包括姓名、年龄、生日、家庭住址、以前所从事的职业、教育背景、兴趣爱好等。 三、调整排面及人员调整在上月的基础上做了较大幅度的调整。 主要是压缩了五折区的过季商品，并把部分送仓；调整运动区的格局，把卖的较好的商品调至前区；童装区商品作为三楼卖场未来的重点也进行了大面积铺货与调动，商品得到了较大程度的丰富；鞋区和箱包区是我们三楼卖场的重中之重，营业额占了整个销售额的半壁江山还要多，调任伊始，我便对这两个区的排面进行了改动，增加了两个高柜，两个矮柜，并配了两个模特进行商品展示，使商品更显立体层次感，箱包区排板调整思路就是走超市化路线，为此，月中我们便把仓库里能出的箱包全部出到卖场。 四、商品陈列十一月，我们三楼商品陈列的主题是“把爱带回家，和梦一起旅行！”陈列的重点是童装、皮鞋、女靴、旅行箱包。 我们的做法主要是在童装区极力营造童趣、爱心、家庭氛围，把支撑墙做成购物墙，在上面挂满粉色系的儿童包，并在各个货柜、流水台系满了充满爱心的七彩气球，童装区的同事们参考KFC、Mcdonalds的模式，导购员变身接待员，和小朋友一起玩游戏，玩的同时，向家长们推介商品，让他们感受ITAT爱心、家庭氛围；鞋区、箱包区的陈列主要是大面积铺货，使区域里的商品丰富多彩、立体感分明。 其他区相应做了系统调整，配合陈列主题，更好地把商品卖出去。 五、建立出入库制度导购员从仓库出货，经发货员点数签字，货品上柜后，清点后再找收发货主管签字确认；另外，每个区建立进、销、存账本，做到心中有数，也为以后的盘底打下了坚实的基础。 六、完善早会、交接班制度早会天天开，交接班每天都在进行，十一月，我和我的同事们不断摸索，完善这一制度，主要就是变被动式早会为主动式早会，其精髓就是由员工向主管、当班助理问问题，激励员工，使员工整天精神焕发、斗志昂扬、充满活力。 七、在岗学习、在岗培训学习、培训为销售服务，为自我成长、自我实现服务，上月，我们和员工一起不断进行商品知识、商品陈列、导购技巧的学习，着重向员工宣导服务意识。 主管为员工服务，员工为顾客服务。 另一重点是防盗、消防宣传，人人都是防盗员，人人都是消防员，防盗、消防意识深入人心，(*)三楼卖场11月份也杜绝了商品被盗现象。 八、催货刚刚接手三楼，百废待举，手头上供应商的资料几乎为零，我们便从营运的同事那里，从每次收货的货品包装袋上，从收发货主管手里找供应商的联系电话，然后就是轮流打电话催货，要货，上月，在我们的努力下，新到了格拉斯女靴、鹰公子女靴、普喜伽皮包、童意童鞋、蓝色天空女童棉衣、圣多宝童装棉衣。 九、企业宣传、商品宣传十一月是我们商场的购物月，我和员工一道到人流集中的区域派发DM单，卖场里，在会员区同事的支持配合下，增加了三楼广播稿的播放频率，在一楼流水台，我们选派优秀员工在那里向顾客朋友们介绍三楼商品。 十、员工轮换制、“全程服务”制度的建立这两项政策出台的目的旨在加强员工的积极性，更好地促进销售。 员工轮换制是指每月把各个区域表现相对优秀的员工调换到三楼强势区域；“全程服务”是指周一到周五派两个员工、周末派三个员工到一楼流水台或外围特惠区卖场，向顾客生点推荐三楼商品，并主动陪同顾客到三楼来选购，如产生销售，则与相应柜台工作人员平分提成。 十一、编制员工十二月份排班表、发十月份工资存折在充分尊重员工意见的基础上，对两班进行了微调，使每个班都为13个人，平衡了员工，鞋区增加1人至6人，包区相应减1人，合理确定了劳动分工。 十二、保洁、缝纫、电工的管理保洁人员维护着整个卖场公共区域和办公区域的清洁，对我们店的形象至关重要，11月，我按贯例每周给保洁人员开一次例会，定在每周二的下午230，并针对卖场的情况对作息时间进行了微调，早班提前到8点前，早班下班为15点之后，并对开业以来一直未进行打扫的死角地带进行了清洁，如二楼楼梯间对面的横梁，三楼上四楼楼梯间进行了较为彻底的打扫。 整个卖场卫生状况继续保持良好，为顾客朋友们创造了一个舒适的购物环境。 月底，对保洁物资进行了盘点，缺货进行了登记，然后交行政人事部进行采购。 当班的每一天，我都会抽时间到整烫间、电工房不定期巡查，和缝纫员、电工师傅交流意见。 十三、和员工“心连心”，增强员工向心力和归属感为了增强员工们的集体感，舒缓员工的心情，使员工们在紧张的工作之余得到放松，11月，在员工自愿原则的基础上，我们组织了2次娱乐活动，员工们的思想得到了空前团结，凝聚为一个整体，形成了一个互帮互助、互相学习、互相关爱的良好氛围。 整个11月，三楼员工没发生一起矛盾，纪律也保持了以前一贯优良的传统。 时光荏苒，日月如梭，十一月已经过去，在这一月里，我在工作中发现了不少问题，总之，前途是光明的，道路是曲折的，我将和我的同事们一道，不断探索、不断前进、只争朝夕，用行动和努力工作来解决我们工作中暂时遇到的困难。 我相信，我们ITAT世纪星俱乐部在周建军总经理的领导下，在全体员工辛勒工作下，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！附十二月份工作计划 一、加大催货力度。 二、继续调整卖场排面； 三、巩固已建立的各项比较完善的制度； 四、争取举行1-2次员工联谊活动； 五、动员员工进行店季度盘底； 六、加强早会、晚会制度，做好员工思想工作； 七、区域考核、区域员工轮换继续进行； 八、对员工进行年底安全意识培训； 九、针对年底销售旺季进行提前重点陈列，陈列主题为“整装待发，从ITAT走向20*！” 十、继续和员工一起进行在岗培训、学习、不断加强服务意识，使服务观念深入人心。 十一、做好圣诞员工活动； 十二、年底大扫除。 销售月工作总结与计划（三）十一月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。 目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。 下面我对这一个月的工作进行简要的总结。 我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。 为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。 现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。 在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 同时也存在不少的缺点对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱（如质地，如何清洗熨烫等），不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。 在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。 在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点 1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。 在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。 这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。 我坚决服从店内的各项规章制度。 3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次 4、销售目标我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。 根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。 并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。 建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 活动策划服务合同活动策划执行合同（合同编号_）甲方乙方甲、乙双方在平等自愿、公平、诚实信用的原则下，经友好协商，就甲方委托乙方承揽“活动”相关事宜达成并签订本合同。 一、委托范围及工作内容1.1甲方委托乙方执行举办于年月日的“活动”；乙方负责向甲方提供活动实施细化方案制定、活动执行、活动现场布置、道具设计及制作、安装等事宜（具体事项以项目活动策划方案为准）。 1.2工作内容1.2.1策划活动流程、设计布展方案、舞台灯光设计方案、场地推荐、摄影摄像、主持人及演出人员的选择、互动游戏及道具的设计、抽奖活动安排等；1.2.2活动策划方案、主持人稿件、致词及其他文字稿件的撰写；1.2.3活动方案所涉及合作单位、媒体的邀约、沟通；1.2.4活动现场执行及应急处理；1.2.5活动效果反馈及总结、活动资料的保存与保密；1.2.6本委托执行活动涉及的其他需由乙方完成的工作。 二、费用及付款方式2.1费用为人民币元整（小写）。 2.2本次活动中因甲方的需要增加或更改制作产品或增加活动内容，由甲、乙双方主要负责人书面进行确认，最终费用按书面确认单为准。 2.3本合同签订后2个日内，甲方向乙方支付费用的%【即人民币元整（小写）】作为首期款，剩余款项在“活动”结束，乙方向甲方提供合法等额完税发票后15日内一次性支付给乙方。 三、实施3.1活动立项活动基本信息确认及场地勘测提供策划初稿正式提案甲方及甲方策划代理公司审定甲方书面签字确认提案活动筹备活动预演活动现场执行相关媒体宣传活动效果反馈及总结等。 四、甲方责任与权利4.1甲方有权利按本合同的约定从乙方获得活动布置项目，并对布置要求提供意见；4.2甲方有义务向乙方提供必要的资料以确保乙方能完成承揽任务；4.3甲方有权对乙方的工作内容及工作质量进行监督和指导，并对重大问题有权要求乙方进行更改；4.4甲方应如约向乙方支付承办费用； 五、乙方的责任与权利5.1乙方应从甲方布置要求及要达到的效果出发；5.2提供专项服务方案，获得甲方负责人同意并签字确认后方可实施，并接受甲方的监督与指导；5.3未经双方书面许可不得擅自更改；5.4乙方应保证工作的质量及工作的进度；5.6如在项目执行期间发生紧急情况，乙方有义务及时通知甲方并积极予以协助解决；5.7乙方为完成承办活动而采购、摆设的各种物品、搭设的各种构筑物必须稳固、安全，无潜在风险和隐患。 并在本合同履行期间内承担维修、维护、管理责任； 六、不可抗力6.1不可抗力因素因水灾，火灾，地震等或其他不可抗因素致使本合同不能履行或不能完全履行时，双方均不承担法律责任，但双方应在相互信任的基础上协商解决；6.2因国家政策或政治原因使本合同不能履行或不能完全履行时，双方均不承担法律责任，但双方有通知义务和协助义务，待不利原因消除后另签补充合同。 七、违约责任7.1合同生效后，若一方单方违约终止，守约方将依法追究赔偿责任，并承担合同总价款的30%的违约金，并赔偿给对方造成的损失。 7.2甲方如逾期付款，乙方有权对逾期额每天以中国人民银行发布的同期同额贷款利率150%要求乙方支付违约金，并要求甲方赔偿损失。 八、其他8.1甲、乙双方因本合同或在本合同履行过程中发生争议的，应协商解决，达成一致签署补充协议，与本合同具有同等法律效力；协商不成时，任何一方可向合同履行地人民法院提出诉讼。 8.1本合同自甲、乙双方签章之日起生效，壹式贰份，双方各执壹份。 以下无正文甲方（盖章）乙方（盖章）法定代表人法定代表人委托代理人委托代理人通讯地址通讯地址开户银行银行帐号传真电话签订日期年月日签订日期年月日篇二营销活动策划服务合同。 营销活动策划服务合同合同签订地合同编号甲方地址法定代表人/负责人乙方地址法定代表人/负责人根据中华人民共和国合同法及相关法律法规的规定，甲乙双方现就甲方委托乙方就20*年度营销活动（“本项目”）进行策划的专项服务并支付相应报酬事宜，经协商达成一致，签订本合同并共同遵守。 第一条项目内容1.1本项目的目标通过营销活动实现甲方20*年度的营销计划目标。 1.2本项目中，乙方负责下述工作 （1）20*年度营销活动策划，包括策划方案的制定及策划工作的具体实施。 （2）媒体宣传策划。 （3）其他。 项目详细内容见附件第二条项目要求2.1本项目地点沈阳。 2.2本项目期限一年。 2.3本项目质量要求如有国家标准执行国家标准；如无国家标准，则所有委托项目均应以合理满足本同第1.2条及附件之内容且以甲方事后认可为达到本合同质量要求的依据。 2.4未经甲方事先书面同意,乙方不得将委托事项全部或部分转交他人完成。 乙方如需将部分工作交由第三人办理的，应事先征得甲方书面同意，并就该第三人的工作向甲方承担全部责任。 第三条甲方提供的工作条件和协作事项3.1提供资料提供公司各类营销计划文本。 3.2提供工作条件提供给乙方相关策划工作人员一定的办公条件和办公设备。 3.3其他配合协作事项根据实际工作需求协商安排。 第四条费用及支付4.1乙方就本项目获得的报酬总额人民币大写，小写，包括 （1）乙方从事策划方案的制定及实施的报酬及费用。 （2）乙方从事媒体宣传策划的报酬及费用。 （3）乙方为履行本合同所需的其他全部费用（包括但不限于包装费用、运输费用）。 除另有约定外，甲方无需就本项目向乙方支付上述费用之外的其他任何费用。 4.2支付方式和时间4.2.1首付款在本合同签订并生效，且收到乙方开具的相应金额的、符合国家规定的发票后日内，甲方将本项目报酬总额的（即人民币）一次性支付给乙方。 4.2.2验收付款乙方完成本合同约定的全部服务内容并经甲方验收确认，且收到乙方下述全部文件后日内，甲方将剩余款项一次性付给乙方 （1）甲方关于本项目验收通过的证明文件原件一份。 （2）乙方开具的相应金额的、符合国家规定的发票。 4.3乙方银行账户信息如下开户行银行地址户名账号4.4若根据本合同约定乙方应当支付违约金和/或承担赔偿责任，则甲方有权从上述任何一笔付款中直接扣除相应金额。 第五条项目策划5.1乙方应根据本项目目标及甲方要求于本合同生效后日内完成策划案初稿，并提交甲方审核；经甲方审核合格的，乙方并应于本合同生效后日内完成策划案最终稿，提交甲方最终核准。 经甲方最终核准通过的，乙方按照策划案最终稿具体实施项目策划工作。 如甲方审核或最终核准不通过的，乙方应按照甲方要求进行修改直至通过。 如由此导致履约迟延的，并不免除乙方依据本合同第十一条约定应承担的违约责任。 5.2甲方可根据本项目的现场进展情况，对策划案最终稿提出合理的修改意见，乙方应配合修改。 由此所增加的额外费用，由乙方自行承担，且本项目报酬总额不作任何变更。 5.3双方确定，在本合同有效期内，乙方指定崔军为乙方项目联系人，作为乙方履约代表。 该项目联系人作出的意思表示均视为乙方的意思表示，对乙方具有约束力。 乙方如变更项目联系人的，应当提前及时以书面形式通知甲方；未及时通知而影响本合同履行或造成损失的，乙方应承担相应的责任，并赔偿甲方全部损失。 第六条宣传用品的设计服务6.1乙方负责宣传用品设计，应制定相关宣传用品设计方案，提交甲方取得其书面认可，并依据最终确定的宣传用品设计方案设计、制作宣传用品。 其中6.1.1宣传用品的设计、印制、包装均应符合最终确定的宣传用品设计方案、甲方要求以及正常使用要求。 6.1.2乙方应于年月日前完成宣传用品的图文设计，并将设计成果交付甲方验收。 第七条媒体宣传策划服务7.1基本内容-媒体的选择、媒体发布内容、媒体发布的规格，公关稿件的字数都按照甲方的营销计划进行策划。 第八条项目验收8.1本项目工作成果的验收标准如有国家标准执行国家标准；如无国家标准，则所有委托项目均应以甲方书面确认验收合格为达到本合同质量要求的依据8.2本项目工作成果的验收方法甲方验收8.3验收的时间和地点本项目完成后现场验收或由甲方根据具体的项目内容以其他方式验收第九条权利归属及侵权处理9.1本合同项目成果的全部权利，包括但不限于知识产权，归甲方所有。 9.2本项目宣传用品设计成果及制作完成的宣传用品/宣传样片的所有权益，包括但不限于知识产权和所有权，归甲方所有。 9.3乙方自行或委托他人印制宣传用品/宣传样片而制作的母版/原版的所有权益，包括但不限于知识产权和所有权，归甲方所有。 9.5乙方保证依本合同为甲方提供的服务及服务成果符合国家相关法律、法规和规章规定，不存在任何权利瑕疵。 如果有人提出法律或行政程序(合称“侵权指控”)，声称甲方违反了国家相关法律、法规和规章规定或侵犯了其知识产权、其他人身及财产权利的，乙方应当负责解决，返还甲方已支付款项及按照同期中国人民银行贷款利率计付利息，并赔偿甲方就此所承担的一切损失和费用，包括但不限于上述侵权指控中所产生的诉讼费用、合理的律师费用、调查费用、罚金、和解金额或生效法律文书中规定的赔偿金额。 第十条保密10.1本合同所称保密资料包括但不限于 （1）甲方提供的资料（包括但不限于素材、半成品、成品）。 （2）乙方签订及履行本合同过程中接触到的甲方及其关联公司的商业秘密、技术资料、客户信息等资料和信息。 10.2乙方对保密资料负有保密义务。 未经甲方书面许可，乙方不得向任何第三方披露，不得将保密资料的部分或全部用于本合同约定事项以外的其他用途。 乙方有义务对保密资料采取不低于对其本身商业秘密所采取的保护手段予以保护。 乙方可仅为本合同目的向其内部有知悉必要的雇员披露保密资料，但同时须指示其雇员遵守本条规定的保密及不披露义务。 10.3乙方仅得为履行本合同之目的对保密资料进行复制。 乙方不得以任何方式（包括但不限于硬盘、图纸、彩样、照片、菲林、光盘）留存保密资料乙方应在完成委托事项或本合同终止或解除后日内将保密资料原件全部返还甲方，并销毁所有复制件。 乙方应当妥善保管保密资料，并对保密资料在乙方期间发生的被盗、泄露或其他有损保密资料保密性的事件承担全部责任，因此造成甲方损失的，乙方应负责赔偿。 10.4乙方应严格按甲方订购的数量印制和发运宣传用品，设计、印制、运输过程中产生的废品应在甲方监控下销毁。 10.5如乙方违反本合同关于保密的约定，乙方应赔偿因此而给甲方造成的一切损失。 10.6本保密条款自保密资料提供或披露之日起至本合同终止或解除后年内持续有效。 第十一条违约责任11.1任何一方未履行或未完全履行本合同项下的义务，均构成违约。 违约方应赔偿因违约给对方造成的一切损失。 11.2乙方未能按本合同约定按期提供本项目下任一项成果的，每逾期日，乙方须向甲方支付本项目报酬总额%的违约金。 如乙方应支付的各项违约金数额累计达到本项目报酬总额的%时，甲方有权终止本合同，乙方仍应向甲方支付相应违约金，退还甲方已支付款项及按照同期中国人民银行贷款利率计付利息，并赔偿甲方的相应损失。 11.3乙方违反本合同约定，提供本项目各成果不符合甲方要求的，由乙方负责根据甲方要求更正和修改，因此造成的所有损失和费用的增加由乙方负责。 因此造成逾期交付的，乙方并应按照本合同第11.2条约定承担违约责任。 如甲方提出更正或修改要求后日内，乙方仍未满足甲方要求，则甲方有权终止本合同并不再支付本项目报酬；同时，乙方应退还甲方已支付款项及按照同期中国人民银行贷款利率计付利息，并赔偿甲方的相应损失。 第十二条法律适用和争议解决12.1本合同适用中华人民共和国法律。 12.2所有因本合同引起的或与本合同有关的任何争议将通过双方友好协商解决。 如果双方不能通过友好协商解决争议，则任何一方均可采取下述第种争议解决方式 （1）将该争议提交仲裁委员会，按照申请仲裁时该会的仲裁规则进行仲裁。 仲裁在进行。 仲裁语言为中文。 仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。 仲裁费用由败诉方承担。 （2）向甲方所在地有管辖权的人民法院起诉。 12.3仲裁或诉讼进行过程中，双方将继续履行本合同未涉仲裁或诉讼的其它部分。 第十三条不可抗力13.1本合同所称不可抗力，是指地震、台风、水灾、火灾、战争以及其它本合同各方不能预见，并且对其发生和后果不能防止或不能避免且不可克服的客观情况。 13.2本合同任何一方因不可抗力不能履行或不能完全履行本合同义务时，应当在不可抗力发生之日起日内通知另一方，并向另一方提供由有关部门出具的不可抗力证明。 13.3因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，受影响方部分或全部免除责任，但法律另有规定的除外。 迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除责任。 13.4如果因不可抗力的影响致使本合同中止履行日或以上时，甲方有权决定是否继续履行或终止本合同，并书面通知对方。 第十四条合同生效及其他14.1本合同自双方签字盖章之日起生效。 14.2本合同一式份，甲乙双方各执份，具有同等法律效力。 14.3如果本合同的任何条款在任何时候变成不合法、无效或不可强制执行而不从根本上影响本合同的效力时，本合同的其它条款不受影响。 14.4本合同各条标题仅为提示之用，应以条文内容确定各方的权利义务。 14.5未得到对方的书面许可，一方均不得以广告或在公共场合使用或摹仿对方的商业名称、商标、图案、服务标志、符号、代码、型号或缩写，任何一方均不得声称对对方的商篇三活动策划执行合同。 活动策划、执行合同甲方法定代表人地址电话乙方法定代表人地址电话经甲乙双方友好协商，就甲方将活动委托乙方进行策划、执行事宜，双方经友好协商，达成如下一致协议第一条委托事项甲方委托乙方对活动进行策划、物料采购安装、活动执行等事宜（详见本合同附件），具体委托事项为 1、方案策划乙方应对本次活动进行策划，并向甲方提交策划方案，同时提交相关物料及活动清单。 2、物料采购乙方提供的策划方案及物料清单经甲方书面认可后，乙方负责相关物料及设施的采购。 3、活动执行物料及相关设施采购完毕后，乙方应在甲方指定的时间内进行现场摆放、安装、布置，并按合同约定进行相关活动安排等，最终完成本次任务其他为实现合同目的的事项。 第二条委托事项要求 1、乙方策划方案应符合甲方要求，并经甲方书面确认。 2、乙方采购的物料、表演清单应经过甲方书面确认。 甲方提出建议的，乙方应根据甲方意见进行更改。 3、乙方依据清单进行采购的物料应是全新的，未使用过的、无污染的安全产品，符合国家相关标准、甲方要求和合同目的，否则，甲方有权拒绝乙方采购的物料进场安装、使用时间要求 （1）乙方应在年月日前向甲方提交策划方案，同时提交相关物料及活动清单。 （2乙方应在年月日前完成全部受托事项，并经甲方书面确认合格。 第三条合同价款及支付方式 1、本合同总价款共计人民币（大写）元整（￥），具体详见本合同附件活动报价明细表。 该价款为包干价，包括了乙方完成全部委托事项所需的策划费、物料采购费用、运输费、安装费、表演人员费用、人工费、安装费、利润、税金等全部费用。 除非甲方对合同附件清单中项目做出调整而导致合同总价款相应增加或减少外，该合同价款不因其他因素而调整。 2、付款方式本合同签订后个工作