交通局公路站2016年行风评议专项工作总结[范本]

交通局公路站2016年行风评议专项工作总结 今年以来，我站以“三个代表”重要思想为指导，深入扎实地开展了行风评议活动，专门成立了行风评议督查领导小组，完善了实施方案，建立了行风评议六项制度、职工合理化建议管理办法、公路站机关及后勤管理暂行规定、路政管理暂行规定、养护工程管理暂行规定、财务管理制度等项规章制度60余条，先后召开群众、业主座谈会2次，发放征求意见表30余份，并围绕“文明执法、规范执法、廉洁执法、优质服务”等问题，开展了“我在行风评议中该如何做”的大讨论活动，干部职工都写出了深刻的体会文章。设立举报箱、建立执法监督台，实行形象上墙、承诺上墙，做到“四公开”即收缴标准公开、处罚标准公开、办事程序公开、监督电话公开，聘请了行风监督员6名，切实接受社会各界监督，同时要求每个执法人员与站长签定责任状，保证不出现公路“三乱”，其它各股（室）、养护中心，也把责任逐级分解，和主管领导签定了责任状，营造了“人人关心行风建设，事事关系行风建设，处处体现行风建设，时时注意行风建设”的良好氛围。推出委屈服务、限时服务、上门服务、便民服务四项行风服务措施，积极为沿线群众、过往车辆、行人做好事30余起，同时紧密结合文明执法、文明服务，爱我交通、我为交通做贡献等活动，不断加强干部职工的政治思想、业务学习，提高职工素质。通过抓行风建设，我站执法人员挂牌上岗、文明执法、优质服务，干部职工工作效率、积极性、主动性有了较大提高，机关、个人、道路形象建设有了较大改观。回顾今年行风建设评议活动，我站主要采取了以下几点措施：一、领导重视，组织得力。为了适应干部队伍年轻化、知识化、专业化新形势发展需要，我站班子作出了重大调整，新班子上任后，高度重视行风建设，专门成立了行风建设督查领导小组，领导小组下设办公室，负责协调服务工作，把行风建设纳入重要议事日程，认真抓好、抓实、抓细，站每月月初召开一次由各站长及各股（室）、路政大队、养护中心领导参加的行风评议专项工作调度会，汇报上月行风评议情况，对下一月的行风评议工作做出安排。为加大督促力度，督查小组将不定期对路政大队、站机关、养护中心的计划、任务完成情况进行监督、检查，同时，定期召开行风评议监督员座谈会，及时了解社会各界群众对我站的意见和建议，并采取了有效措施。106国道是贯穿我市南北的主干线，部分人大代表建议，要搞好106线形象工程建设，促进我市对外招商引资，对此，我站积极争取市政府支持，组织路政大队会同城建局、风岗办事处等有关单位，联合执法，突击清理杂乱招牌、违章棚屋，共清理杂乱招牌30块、小棚14个、发放宣传材料300余份，使106国道路容路貌明显改变，我站以实际行动切实加强行风建设，受到沿线群众的好评。二、抓好路政执法队伍建设，扎实推进行风建设。廉洁执法，杜绝公路“三乱”发生。为提高路政人员的文明执法素质，杜绝出现公路“三乱”，经广大执法人员开展行风评议大讨论、站长办公会研究，制定了具体措施，成立行风建设督查小组，路政督查由站长亲任组长，将不定期对执法人员的上路、着装、执法程序、索赔到位、廉洁自律等方面进行检查，并与工资、奖金相挂钩，严格奖惩措施，强化管理。实行层层分解责任，严格责任追究制。每个执法人员写下保证书、与站长签订责任状，保证不出现公路“三乱”，若出现公路“三乱”，实行一票否决，调离执法队伍，按上级文件规定严肃处理，并追究有关领导的责任。同时，聘请我市人大副主任、政协副主席、政府文明办主任及沿线群众、业主、车户6名担任行风监督员，及时向我站反馈人大代表、政协委员及社会各界对我站的意见、建议；并在站中厅设立执法监督台，实行形象上墙、承诺上墙、公开执法程序、执法依据、举报电话，接受社会各界监督，加大监督力度。优质服务，树立良好形象。坚持委屈服务制度，挂牌上岗，文明执法， 热情服务，坚决杜绝“冷、横、硬、”现象发生。坚持限时服务制度，一般案件、车不过夜，重大案件、限时解决，急事急办、特事特办，提高办公效率。坚持上门服务制度，平交道口设立要市处审批，需要等一定时间，在此期间，群众有时要往返多次来询问，浪费了大量时间，为切实加强行风建设，我站将审批手续办好后，由路政人员在上路巡逻时，亲自送到群众、业主手中，方便了群众。坚持便民服务制度，设立首问服务台，同时，路政车辆配备工具箱、救护箱、意见箱等三箱，积极为过往车辆、行人排忧解难做好事、办实事，强化宗旨服务意识，路政员某某、某某夜间巡逻时，往返十余里为暴胎车户修补轮胎近一年来，我站路政大队做好事30余起。内强素质，提高执法水平。为建立一支高素质的路政执法队伍，我站不断加强执法人员的政治思想、业务学习，积极组织职工开展文明执法、文明服务，爱我交通、我为交通做贡献等活动，执法人员在思想理论水平上，有了较大提高，先后组织执法人员业务培训2次，同时鼓励职工时行学历教育，提高文化素质，先后有8名同志到河北经贸、河北大学进行进修学习，精神风貌、执法素质有了较大改变。三、加强机关效能建设，规范强化机关管理。加强考勤、请销假制度，增强组织纪律性，规定：机关人员迟到、早退、中途串岗，每发现一次，扣罚5元工资，无故不到岗按旷工对待，扣罚本人2天工资，月累计三次以上违规的，调离原岗位，提交站办公会另行安排工作，对在工作中表现突出的，优先考虑先进个人，并给以一定的经济奖励；加强财务管理，健全管理制度，严格审核，实行会签制，所采购物品发票必须有经办人、主管站长、站长三方会签，逐级审核后，方可报销。加强养护管理，规定养路工旷工1天，扣罚2天工资，连续旷工3天停薪反思一个月，连续旷工15天，按国家有关规定执行。同时，我站结合工作岗位、年龄结构与身体状况等实际情况，按照“按劳取酬、多劳多得”的原则，深化养护机制改革，将机关富余人员充实到一线或适当岗位，实现了人尽