脱贫攻坚经验交流材料

精选办公范文大全脱贫攻坚经验交流材料提升堡垒指数。及时将部分年龄偏大、能力不足、精神懈怠的干部调整出村“两委”班子，一批能力强、干劲足、威信高的优秀人才走上了村干部岗位。全镇13个村，共调整村支书、村主任4人，贫困村“两委”班子精神面貌、工作干劲明显改观。针对新街村面临整体移民搬迁过程中各类尖锐矛盾问题，选派镇党委副书记下村任村党支部书记，深入整顿，强化党员教育管理，化解了矛盾，村党组织凝聚力得到提升。针对中心村党支部书记能力“偏弱”问题，结合村情民意，确定该村主任担任村党支部书记，发挥“一肩挑”作用，并明确州委组织部选派的一名副科级同志和镇一名党员委员为该村联系村领导，加强人力、物力以及政策倾斜，确保贫困村如期出列。截止目前，对集中排查出2名“偏弱”支部书记，镇党委选派优秀机关支部党员担任，7名“一般”的支部书记，制定能力提升培训方案，提升其履职能力，确保调整、选派的支部书记能干事、干成事。提升先锋指数。以讲习所为载体，扎实开展以“扶贫先扶志、治贫先治愚”为主要内容的主题宣讲活动，并选树5名致富党员代表，用身边典型事例引导贫困群众，自觉树立“等靠要可耻、自力更生光荣”的理念。动员全镇13名党员致富骨干深入走访贫困户，面对面谈心交心，手把手言传身教，帮助他们从思想上“拔穷根”，增强内生动力。并通过远程教育、在觉巩村搭建2次企业招聘平台，新街村、觉巩村等开展4次技能培训等方式，解决贫困群众缺乏知识和技术的问题，提高了创业致富能力。深入开展无职党员设岗定责等活动，把党员责任区、示范岗设在致富项目上，让党员的名字亮起来、示范引领作用发挥出来。如中心村农村党员莫炳杰，创办残疾人创业示范基地，带动6名残疾人就业。截止目前，像莫炳杰这样的农村致富带头人全镇共有32家，辐射架桥村、中心村、尧花村等7个村，带动86户344人增收致富。提升保障指数。从责任、经费、制度三项保障措施发力，利用党委会专题学习12次、“主题党日”等活动上党课13场次。同时严格程序培养入党积极分子52名，发展对象13名；新建村级办公用房2个，改扩建2个，添置部分村办公及培训桌椅346套、LED显示屏3个村，共投入资金400多万元。制定和修改*镇作风建设专项督查工作方案、*镇村干部月绩效考核办法等制度，形成用制度抓纪律抓作风促实效工作机制。按要求对驻村人员进行认真排查，共对工作能力、身体或家庭原因不能正常履职的5名驻村干部、3名第一书记进行了调整更换。认真梳理，拓宽村集体经济发展思路，通过“三变”模式，13个村村集体经济全部超过5万元，其中3个村超过10万元。提升创新指数。总结提炼出“五员六点”农村党员新标准。要求各村党支部围绕争做“五员六点”合格农村党员标准开展学习教育，为农村党员明确了“易学易做”的新标准，成效显著。以“抓景区党建促旅游扶贫”的工作要求为目标，积极开展景区党建工作，以城乡执法分局、市监分局为主体，联合风管处、公安、交警等部门加大景区周边乱摆摊设点、违章停车等进行综合治理；建立旅游行业自发组织，共成立1个协会，6个专业合作社，吸纳25名党员加入组织，并发挥作用。以县委决定为准绳，创新提出村干部工作纪律“十要十不准”，给村干部戴上“紧箍咒”，使村干管理工作有了新突破。提升服务指数。在村集体经济建设工作中，党支部主动作为，依托各村丰富的自然资源，引导党员、群众入股专业合作社。如：绿林村通过“支部+党员+贫困户”的方式，引导12名党员和99户贫困户入股绿林乡村旅游合作社，村集体年可分红万元，党员、贫困户年分红总额达26万余元。以开展“提质扩容清洁家园”活动为抓手，把每月29日定为活动日，由基层党支部组织党员群众参与，以党群共建、共抓、共管方式，着力镇域环境卫生的整治和改善，进一步提升基层党组织及社区管理水平。目前，13个村共组织开展活动700余人次，有力促进了环境卫生整治和改善工作。通过发展基层民主来增强基层党组织的吸引力，引导村民积极参与民主政治建设，涉及群众的事情在群众中广泛商量，让村民的态度有价值，使村民找到主人的感觉；探索建立基层民主制度和程序，走出了党建引领基层民主的发展新路。篇六*县着力转变贫困群众思想观念，创新懒转勤、勤转能、能转富的就业扶贫“三转”模式，有效引导贫困群众树立主体意识，发扬自力更生精神，激发脱贫的干劲和决心，通过推进贫困群众就业创业培训，有效激发了贫困群众的内生动力，有力促进就业创业增收致富。懒转勤，找准病根转思想*县对贫困户特点“把脉开方”，集中“一联四包”“两委一队三个人”、减贫摘帽攻坚队等力量，通过群众会、院坝会、“新时代农民讲习所”、宣传栏和“寨寨响”送政策、送培训、送岗位，帮助贫困户转思想、强信心。同时，建立奖勤罚懒机制，对积极参与发展的贫困户，给予大力支持，对“等靠要”的群众采取停发合作社分红等形式，倒逼“懒汉”动起来。“以前哪里有斗牛活动，我就去看热闹，后来合作社多次上门动员我去做产业，通过培训种冬瓜和生姜，现每年有了四五万块钱的收入。”*县*镇*村村民王兴文对通过劳动增收很有获得感。“授人以鱼不如授人以渔”。*县建立了覆盖县、乡(镇)、村三级扶志教育体系，“扶志+扶智”有效激发了贫困群众的内生动力，促进了贫困群众从“要我脱贫”到“我要脱贫”“我要小康”的转变。勤转能，提升技能促发展*县推行“订单型、定向型、输出型、扶智型”四型培训模式，采取“群众点单、授课员配菜”的方式，为群众提供“菜单式”讲习，采取“理论教学+实地实操教学”的方式，对贫困群众不同发展意愿、技术需求分类举办各类技能和种植养殖培训班，让贫困群众人人身怀“脱贫技”。“我要是没参加培训，哪来的这门技术，也不会有在*万达小镇每月三千多元的工作，现我有了工作，全家就脱贫了。”*县兴仁镇新寨村韦朝富对县人社局组织就业培训很感激。全县开展“万名农业专家服务三农”活动，分类组织劳务技能培训、专家讲座、现场观摩、现身说法等方式，为群众发展产业出点子、谋计策、开良方。XX年以来，共举办烹饪、电工、种植养殖、创业培训等工种培训26期1625人，通过培训和就业推荐就业1000余人。能转富，抢抓机遇奔小康*县探索创新“品牌带产业、企业带基地、合作社带贫困户”的“三带”产业扶贫模式，实施蔬菜、中药材、茶叶、水果、土猪、生态家禽的“六个一”产业扶贫工程，同时抢抓*万达小镇旅游井喷式发展的机遇，通过政府引导、社会参与的形式搭建大扶贫平台，为创业就业提供空间，让能人抓住机会带头致富奔小康。万达小镇集非物质文化遗产传承、民族手工艺、旅游、餐饮、酒店、娱乐、农特产品销售等产业，带动全县4041户16166人增收，户均增收1900元以上，有34名*籍返乡民工、高校毕业生、退伍军人在小镇就业创业。仅*县国春银饰有限责任公司高薪聘请当地银饰加工能人等，直接带动了84个劳动力就业。*鼓励和动员能人返乡创业增添产业合作社活力，通过技能培训和现场学习，全县8000多户3