(培训专工)个人工作总结.doc

2016年个人工作总结（培训专工） 光阴荏苒，在忙忙碌碌中送走了2016年，这一年对本人来说还是收获颇多，首先是自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与领导的帮助和关心是分不开的。在已经到来的2017“三年扭亏”关键之年大幕徐徐拉开之际，现在就2016年所取得的进步与不足之处进行剖析，以便积累经验、寻找差距提升自身综合水平，以更为饱满的激情投入到自己的本职工作，为公司的发展、完成全年的各项任务，奋力实现“三年扭亏”目标，尽自己最大能力的贡献。 一、现就2016年度重要工作情况总结如下： 1、心系本职工作，认真履行职责，重点强化本专业的培训工作。（1）2016年在股份公司组织的四项检修技能竞赛中。被作为专业的专项负责人员，全面对参赛的前期培训、实训的督导、赛事的协调过程进行管理实施。最终以（XXX的好成绩。）圆满完成分场交派的工作任务。（2） 全面紧抓大学生的培训工作，全年针对大学生经常给矛单独的指导，以自身的工作经验对其传授工作要点。至日前通过其工作的表现，已成功达到了大学生稳步成长、技术衔接过程的目标。现专业大学共3名，其中已有两名大学生（XXX、XXX）具备担任班组技术员水准，并对技术员的常态化工作接触频繁。（3）扎实开展“导师带徒”工作，按年初制定的计划，共有3对成员，全年定期检查培训效果、最终于年尾进行了考核情况的申报。其中有1对因人员中途变动，没有取得良好成效。最终专业共上报2对，均取得佳绩。1对为优（注全厂共3个名额）嘉奖2400元；另1对为良（全厂共6个名额）嘉奖1800元。（4）认真梳理特殊工种的培训工作，确保适应工作需求。2016年全年完成下表的取证复证工作：序号类别姓名事项123（5） 编写了锅炉本体检修工艺实训教材（1.7万余字）、全年组卷编写专业试题卷数十套。（6） 组织办理专业员工的技能鉴定、职称评审的申报工作。通过初级职称（助理工程师）评审的有9人（分别是XXX）、高级的评审最终情况还没有反馈。（7） 完善培训档案管理（包含培训课件、培训记录、个人考试卷等）并为每一位员工建立培训档案，并及时更新。 2、及时完善规程、台账的修编更新工作，保证技术记录的严谨性、适用性。 全年对检修规程进行了两次的重要修编工作。第一次为脱硫剂设备接手后，补增了超细摆式磨粉机、气化风机、排粉风机、供料器、高效空气过滤集尘器等内容。第二次为2号锅炉吸收塔超低排放改造后的设备变更进行梳理，补充完善对新增及变更后的设备规范参数、检修工艺等信息。 对设备台账进行定期的督促检查工作，发现问题及时的修改。 3、全面做为本专业ERP的关键用户负责具体工作，按要求对固定资产拆分、ERP物资编码、KKS编码、设备编码、设备台账、等基础数据进行收集。4、全面的着手推动了专业的QC成果工作开展，并在QC成果评比中获得佳绩。1、_；2、_；3、_。二、针对2016年所完成的工作与取得的成绩中，经总结取得了如下经验心得：（一）只有认清自己的职责，下功夫扩展知识面，才能更好的适应工作岗位。（二）只有处理好各方面的关系，与班组、与本单位领导、与培训中心、与人力资源等部门加强沟通协调，才能保持好的工作状态。（三）只有加强检查，及时整改，才能使工作的方向不会偏离公司的总体精神。三、存在的不足总的来看，工作中还存在不足的地方，还有一些需要去解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对于培训管理上的考核，总是欠缺强硬。如在培训班上发展受训人员的纪律不强，总是以说教制止。而没有考核，感觉久了效果反而不理想（会被认为是管制无力度，还“我行我素”。）。2、对于结合现场的实际培训导向的灵活性，略显不足。大多时都按计划开展培训，如对于特殊环境下的学习重点调整有滞后现象。 四、下步的打算针对2016年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一)紧紧的围绕在分场主任、副主任的领导下，认真对待每项领导交办的具体工作。(二)常态化的组织分场内人员进行闭卷考试，内容以结合技术需求、安全通报、应知应会为主。对考试不合格者进行考核，以强势的手段对分场整体培训工作，营造出“需要学习”的氛围，促使分场员工真正认识到“适应岗位要求，提升自身素质是自已的责任和义务”，培训是帮助自身提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，努力提高分场员工学习的主动性。(3) 进一步加强分场内部培训能力建设与培训教材开发工作，加速充实试题库、案例库，满足培训需要。(4) 抓住关键节点人员的培训能力提升，持续做好自身的学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。同时又要带动好班组技术员这个重要的基础环节，加强其对班组成员的培训水平。(5) 精心搞好劳动竟赛的策划工作，进一步激发分场员工以高昂的主人翁责任感和劳动热情，积极投身到关键之年“控亏”的重点工作中，确保我公司的发展，2017年除积极参加公司的竟赛，还要在分场内开展以节能减排、技能提升、安全生产为主要内容的“三方面”劳动竞赛。 具体思路为“节能减排”以班组为单位，利用等级检修的时机，以1台机组的漏风排查入手，对比查漏工作开展的效果。以达到更好的控制漏风率为主要目的！“技能提升”以个人为单位，结合上面谈到的全年开展的分场内闭卷考试为基础，以考试的个人累加成绩为依据。以达到调动起全员的学习热情！“安全生产”以班组为单位，利用等级检修的时机。比文件包执行情况、比现场的安全防护、定置摆放的情况、人员的着装与劳保的使用情况等。以达到促进全员的安全防范意识规范化！除以上所述的突出几方面之外，我还将在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的学习意识，同时在培训、安全等管理方面更