(项目会议)SPC-01-SEC-01313.doc

第01313章项目会议第1部分综述 1.01 概述A. 本章节规定项目会议的行政和程序要求，包括但不限于下列内容：1. 施工前会议2. 进度会议3. 协调会议4. 安装前会议5. 参阅第01311章1.02 施工前会议A. 施工前会议：施工前会议于开工令后15天内举行，应由承包商及其已获工程师/工程师代表批准的主要分包商参加。会议由工程师主持。B. 议程：讨论可能影响进度的重要项，包括下列内容：1. 施工进度计划表 2. 关键工作顺序3. 需要交付周期较长的项4. 长周期工作项如回填；养护周期；场地的防风雨围护等 5. 指定负责人6. 现场决定和变更令的处理程序7. 付款申请处理程序8. 合同文件分发 9. 通讯线路10. 提交车间图纸、产品资料和样本 11. 编制记录文件12. 记录文件保持程序 13. 生产场所的使用14. 停车位空置率 15. 办公室、工作和储存区16. 施工设备交付和优先顺序 17. 试验程序18. 安全程序 19. 急救20. 保卫 21. 工作时间正常/斋月/酷暑/其他 22. 现场整理 1.03 进度会议A. 进度会议：根据与工程师的约定举行工作现场进度会议，评审承包商的施工进度计划表并讨论工作进展情况。与会人员包括工程师、工程师代表、承包商、批准的分包商和要求的其它承包商。工作现场进度会议应根据工程师或工程师代表的指令召开。该会议由监理主持。承包方必须出席会议充分的论述、阐明和回答该条款详述的所有项目，并且报告上次会议要求的措施。B. 议程：1. 讨论先前会议的会议记录。2. 讨论工作进展情况。3. 维持进展进度计划表。4. 赶回项目进度计划的纠正措施。 5. 下一个工作阶段的进展计划。6. 现场观察、问题和决定。7. 指出阻碍计划进展情况的问题。8. 讨论提交进度计划表和提交状态。 9. 讨论场外加工和交付进度计划。10. 协调项目进度。11. 维持质量和工作标准。12. 拟变更对进展进度表和协调的影响。13. 安全计划、程序和现场安全相关的问题。14. 工作相关的其它事项。 C. 会前提交资料：承包商必须于每次开会前三（3）天，向工程师代表提交下列资料： 1. 已完工活动的清单。2. 当前活动清单，以及预计的完工所需时间。3. 计划日期和时间起未完成活动的开始日期和持续时间变更清单。 4. 各项活动的完工百分比。5. 承包商于下一阶段计划开始的活动清单。6. 电子媒介光盘，三（3）个备份。7. 工程师代表要求的其它资料。 8. 车间图纸提交状态日志。9. 材料和设备提交状态日志。 10. 材料采购状态日志。11. 会前提交日期前三天工程师代表要求的其它资料。1.04 协调会议A. 定期在参与各方方便时举行工作协调会议。工作协调会议是具体定期会议之外的会议，如定期进度会议和安装前会议。B. 要求当前参与涉及施工活动的协调或规划的各方，每次会议上都要发言。1.05 会议记录A. 工程师或工程师调动参加的所有会议程序都应由监理记录和写会议纪要。会议纪要由监理在不迟于下次会议开始前分发给所有与会人员和相关各方。1.06 安装前会议A. 每项需要与其它施工协调的施工活动开始前，要在工作现场进行一次安装前会议。B. 与会人员：安装人员以及涉及安装或受安装影响，及其协调或并入其它工作、材料和之前或之后安装工作的制造厂商和加工制造者代表，应参加会议。计划的会议日期，应通知工程师代表。1. 每次安装前会议，都要讨论其它施工活动的进展以及被考虑的具体活动的准备情况，包括下列要求：a. 合同文件b. 选项 c. 相关变更令 d. 采购e. 交付 f. 车间图纸、产品资料和质量控制样本g. 安装条件 h. 准备和安装程序 i. 评审制造模型j. 可能的冲突 k. 兼容性问题 l. 时间计划表 m. 天气限制n. 制造厂家推荐 o. 保质要求 p. 材料的匹配性 q. 基质的可接受性 r. 临时设施 s. 空间和通道 t. 相关管理办法 u. 安全v. 检验和试验要求 w. 要求的性能结果 x. 记录要求y. 保护2. 记录每次会议的主要讨论内容、一致意见以及分歧，以及批准的进度计划