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精选优质办公范文小学校长个人述职报告第一篇:20XX年小学校长个人年终述职报告20XX年个人年终述职报告金塔镇营泉小学陈自全本人任校长一职以来,始终坚持“认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人”,在上级领导和全体教师的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面就本年度作如下述职报告:一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质。政治理论学习是领导干部的立身之本,成事之基。近年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。几年来,我积极参加市局举办的各类知识培训、法律培训和继续教育培训,认真学习了义务教育法、劳动合同法等法律知识,在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,认真执行上级有关部门的规定,与学校干部一道打造良好的育人环境,创设优越的学校品牌,全心全意为人民服务,做到忠于职守,政令畅通,保证学校班子与上级组织高度一致,始终以一个优秀员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自我,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为学校的教育进一步发展尽职尽责。二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力。自己在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,没出现过错。平时我能积极主动地参加校长理论知识培训,建立了科学化、规范化的学校管理思想。并且积极参加在职培训,使自己胜任小学各学科的教学工作,及时地帮助青年教师处理好教师与家长之间的矛盾,指导他们如何处理家长对待子女教育的方法,得到广大教师的欢迎,近年来学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展。勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,大家全力以赴,认真遵守学校各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务家长,服务社会,保证了学校工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象,除外出培训、开会等公事外,我始终坚守在工作岗位上。我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,带领全体教师努力工作促进周苌小学教育事业的腾飞。四、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成效。我本着对事业高度负责的态度,坚持“教育以学生为本,教学以教师为本”的办学理念,任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得一定成绩。1、建全完善一支坚强有力的中青年、多学科结合的领导班子。做到职责分工明确,关系明确,实行政务、校务公开工作。定期召开教代会,集广大教师的民主意识,决策学校的发展。2、学校推进素质教育,面向全体学生,促进学生的全面发展,建立完善的促进学生发展的评价制度,如:星级班级评定细则、学生素质评价制度、 学生管理常规、 学生评先评优办法等。学生参加各级各类比赛,频频获奖。学校把安全教育工作纳入日常工作之中,建立学校安全领导小组,根据学校安全制度和学校实际每月定期开展安全宣传教育,定期进行安全检查。由于全体教师安全意识强,防护措施到位,宣传教育及时,近年来学校没有发生安全责任事故,没有在校学生违法犯罪。3、激发学生读书兴趣,创建学习型校园。我校每年一度的读书节活动定时定期开展,通过教室图书柜的建设,班级图书的分发,学生图书管理员的选拔;开展读书笔记、手抄报、黑板报、校园征文、讲故事等评比活动。激励学生热爱阅读的兴趣和爱好。4、学校重视青年教师培养工作。近年来我校新教师分配较多,占总数的60%强,培养年轻教师是我校校本培训、领导干部的重要工作,年轻教师的发展就是学校的发展。于是学校确立制度予以保障,制定培养计划,落实指导教师,定期召开教研活动学习交流。由于学校重视,青年教师本身素质较高,加上积极好学,发展进步很快。一年来我校青年教师有多人论文在市级获奖、多人在各级教研活动中开出公开示范课。5、学校体艺工作。学校体育工作坚持两课两操一活动,突出了篮球队的训练工作。书法绘画和舞蹈兴趣小组都能经常性开展工作。6、教学质量稳步提升。学校继续推进强化教学常规管理,狠抓教师的课堂教学效益,针对学校移民子女较多,流动频繁,农村家庭教育相对薄弱的诸多因素,学校召开专题研讨提高教学质量协调会,多方研究,制定提质方案,落实措施。强化对监控学科的重视力度,通过一学期的全体教师的努力,教学质量有了长足的进步。7、学校后勤管理制度完善,严格按上级部门的规定收费,没有存在乱收费的现象。学校硬件建设也有了长足的发展。如:学校大门、围墙、电脑室、教学楼门窗、教学设备、劳动基地,厕所及教学楼门窗等。能及时进行维护,发挥更大的效能,为教育教学服务。五、不断改进作风,无私奉献,注重廉洁自律。时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上,能维护大局,注重团结,以诚待人。平时工作中任劳任怨,扎实细致。在任职期间,牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终。当然,工作中也有一些不足和问题。比如理论学习还欠深入,知识不够全面;有时工作标准不够高,要求不够严,缺乏敢做敢为的创新意识。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真克服,努力改进。第二篇:中心个人述职各位领导,诸位同行:首先祝大家新春愉快!本人现任蒋营镇明德小学校长、支部书记。学校现有一线教师56名,21个教学班,1000多名学生。弹指一挥间,20XX年在繁忙的工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。一年来我能要求自己“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。扣住一个理念,突出“明德”二字,主抓三个精细化。一个理念是“以人为本,科学管理,全面发展,学有所长”。以人为本是前提,我们注重团结协作的团队精神,学校的管理很有人情味,因而从领导到教师关系融洽,工作布置从不相互推诿,遇到难题总是群策群力,一年来无一起教师信访事件。“大学之道在明明德。”这是王永庆先生的明德学校办学宗旨。育人先育德。围绕“德”,我们重点做了三件事:一是强化礼仪教育,三字经论语弟子规学生必备其一,以班队多种形式活动强化理解,付诸行动,再以“全国礼仪教育示范校”挂牌之机,自下而上,以师生的“礼仪之星”的评选作激励,效果显著。二是“爱心”行动。组织学生“每天一问”:今天我有爱心了么?大到台风莫拉克的捐款,小到对同学说一句温暖的话,以及每周一评的“班级爱心大使”评选,使爱心行动感动“明德”。三是节日活动亮点频现。“体育节”“读书节”“英语节”“艺术节”“科技节”以及重大时事节日,如庆“六一”“国庆礼赞”等一一闪亮登场。对于“明”,我们突出办事透明,为人光明。办事透明就是公开化,民主管理,教代会制度健全,活动正常。领导班子光明磊落,教师能敞开思想,是什么说什么,有则改之,无则加勉,校园处处皆和谐。五年级组还被评为“盐城市青年文明号”。三个精细化:一是教学常规的精细化管理。今年我们重点引导教师做到“八个一”:读一本书,备好每一节课,上好每一堂课,为学生精选每一份练习,组织好每一次调研。学校为每一位教师建立平时业务管理档案,记录每一位教师平时工作实绩,学期结束时给教师一个综合评价等第。在全体同志的共同努力下,我校的整体课堂教学水平有了较大的提升,从不久前的局视导情况看,我校的优课率达50%以上。教学效益自然稳步上升。二是艺体工作的精细化管理。这里列举几个活动:1月27日起开展了“阳光体育与全民健身同行”冬季长跑比赛,2月26日,举行了春季运动会,5月19日、12月4日两次进行了“广播操”展示活动,拔河、跳绳等让“每天一小时”精彩纷呈。这里突出抓好“田径队”和“篮球队”的训练,其中篮球队在县小学生篮球比赛中获甲组第六名好成绩,输送三名体育人才到县市少体校。9月7日邀请了防疫部门的同志,召开了甲流防控工作专项会议,9月8日起开设卫生知识广播讲座,加强校园商品的管理,坚决杜绝“三无”食品进校园。高度重视艺术教育工作,继续致力于“水乡工艺”和“写字育德”特色的研究,把这两项特色做精、做名,坚持每星期开展特色活动。目前,我校的手工制作,贝类制作、苇编织等艺术活动初见成效并涌现一大批。不久前吴局长前来考察给予较高评价。三是后勤管理精细化。首先是做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理,让校园一草一木、一墙一廊都育人。走进明德小学,你会看到水泥通道平坦宽畅,各项设施规范合理、围墙内绿树环绕。县成功在我校召开了绿化现场。对以上三个精细化,学校出台“问责制”以作保证。学校精细化管理小组对每个部门、各个负责人的工作目标,采取定期与不定期相结合的检查方式,细致的对精细化管理的目标进行评分,并进行书面通报,表扬先进,激励后进。对存在问题的部门和个人采用复查的形式,确保问题得到解决。在力求公开公正的前提下将成绩与考核挂钩。各位领导,各位同行,我所做的其实都很平凡。几年的校长工作加深了对一副对联的理解,现与大家共赏:细节决定大成,成功非由大却由细,细微处莫忘细心处理,汝应晓做人做事全由细节上定成败简单构成繁难,繁难不在繁而在简,简单时更须从容应对,君可知于文于理皆凭简单处论长短再次预祝大家新的一年里合家欢乐,事业兴旺!谢谢大家!第三篇:中心即将过去的一个学期,生态理念,和谐教育,有效教学、五年规划,提高质量,这是一年来中心校园最热的几个词。我想就通过这几个词向在座各位领导、各位老师汇报我这一年来的工作。这一年中,我最常思考的就是如何在现在办学基础上,把学校办得更好?因为我知道,学校的发展已经遇上了 瓶颈,教育形势发展又日新月异,满足将导致落后,停步就意味失败。需要发扬一贯的“不待扬鞭自奋蹄”精神,在学校发展上,不等、不靠,主动寻找新的发展战略。过去一年来,我查阅了大量资料,学习了许多理论文章,认真思考了学校教育中存在的问题,总结以往学校办学成绩和经验,多次组织学校行政讨论,学校发展目标和思路逐渐清晰。定位了以生态理念作为学校发展总体指导理论,把学校建设成五个园的目标,并制定了具体的行动方略。这目标与理念跟紧了当前教育发展特别是课程改革形势发展的需要,充分结合学校的实际,发动了全体教职工参加讨论,具有很强的操作性和前瞻性,因而得到教师和教育专家的充分肯定。如果我们能坚决把五年规划制定的目标和思路当作工作的动力和方向,在实际工作中围绕目标,不断推进理念贯彻落实,中心小学发展目标一定能实现。到目前看,五年规划实施的第一年已经有了一些成绩:绿色校园工作成效明显,学校环境更美了;健康乐园有了突破性进展,师生健康活动更踊跃了;书香校园实施措施更加明确,学生课外阅读兴趣有进一步提高;以“朝阳气息,君子风范”为特征的和谐办学氛围更加良好,行政大局意识强烈,工作勤奋,团结和谐,敢与创新和开拓。特别是两位副校长,他们整体观念强,摆正位置,目标一致,各司其职,很好地发挥了作用,得到教师们认可;学校关心尊重教师,积极为教师排忧解难,教师之间关系和谐,心态平和,敬业,爱生,责任感,荣誉感强烈。提出打造凤凰文化,促进学校发展思路,学校管理文化引领作用初步体现;以追求到位、有效学校细化管理走向前台;完善五年规划保障机制,对学校决策、经费开支等实施民主阳光管理,学校科学化、民主化管理更加突出。思考未来,描绘未来,当然从来不会放弃关注实际问题。虽然中心小学已经是省一级学校,但还是在发展阶段中,学校问题仍然很多,特别是过去几年我们在学习外在的物质和其他形式花了不少精力,并没有完全促进学校内涵性的提升。就五年规划实施的思路来说,我很明确,就要先从学校目前最迫切要解决的问题入手,通过新的策略去解决过去的问题。学校目前最迫切要解决的问题就是教学中诸多问题。如整体质量问题、教师基本教学能力问题、德育实效性问题等。首先有效教学的理念被提上到日常教学管理的重要位置。也许,一年多,也许老师们对有效教学有“只闻楼梯响,不见人下楼”的感觉,这是因为我们对新的理念和思路总是要一段学习和

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