设备故障管理办法范文

精选优质办公范文设备故障管理办法1目的加强现场设备管理,降低故障次数，维持设备技术状态，提高作业效率和设备利用率。2 适用范围XX设备。3 依据3.1 XXXX4 职责4.1每台设备设一名兼职故障管理人，协助班长开展单车故障管理工作。负责本车的故障登记和上报，参与故障处理和分析，验证和记录故障处理的效果。4.2 车间机械设备副主任负责本车间的故障管理工作。内容包括当日和当月故障记录、统计、分析和上报；组织和安排故障处理，主持故障分析，提出处理措施。提报当月考核人员名单。4.3技术科指定专人负责故障管理工作。内容包括日故障登记处理和督办，编制故障周报和月度故障统计分析报告，主持三、四类设备故障分析会，制定故障处理措施，验证处理结果，确定故障责任。5 设备故障等级分类因管理、使用、维护不当等造成的设备责任故障，按以下进行分类：一类设备故障:当日施工进度少于50%，或设备修理费用在5000元及以内。二类设备故障:设备修理费用在2万元及以内，或设备停机时间在1日以内。三类设备故障：设备修理费用在5万元及以内，或设备停机时间在5日以内。四类设备故障：设备修理费用在5万元以上，或设备停机时间在15日以内。6 设备故障管理流程6.1 故障提报设备发生故障，操作人员应立即停机。班长组织工班人员迅速处理，如不能及时排除故障时，按以下程序进行上报：一、车班故障管理人员在运转记录中记录当日发生的设备故障，上报施工队和车间，车间管理人员填报设备故障及处理情况记录，并立即通知技术科。二、车间机械设备副主任或技术人员根据故障情况组织进行处理，如车间能力和条件所限，不能处理的，由车间技术人员对故障现象及原因进行确认后上报技术科。三、技术科主管工程师根据故障现象和现场原因分析，确定处理方式，可采取委托厂家或安排检修车间人员前往现场处理。四、委托厂家到现场进行处理时，主管工程师在委托服务登记表上登记签字后进行安排。五、安排检修车间到现场进行处理时，直接填写工作任务计划单，交检修车间调度安排。6.2 故障处理一、工班或车间自行处理的故障，由车班或车间技术人员进行验证。确认故障原因和处理效果后，填写设备故障及处理情况记录上报技术科。填写时须注明处理效果、处理故障时间和消耗材料规格、数量、金额，并签字确认。二、检修车间负责到现场处理的故障，由检修车间现场负责人员填写现场服务单，由故障车辆工长签字确认。检修车间返回后两天内将现场服务单及现场材料消耗清单上报技术科主管工程师签字确认。三、委托厂家到现场处理的故障，由故障车辆车长在厂家服务单上签字确认，并留存一份，班长负责将服务单交由车间技术人员，车间技术人员负责将服务单每月收集整理后上报技术科。四、技术科主管工程师每月负责对现场故障处理结果进行登记。6.3 故障分析6.3.1 故障分析采用分类、分级的方式进行，分类按故障类别进行，分级按施工队、车间、技术科三个级别进行。一类设备故障由施工队分析，二类设备故障由车间分析，三类设备故障由技术科组织分析。7 设备故障预防7.1按照车辆日常保养检查项目表，分系统总成实行专人负责，进行清洁、检查、润滑。7.2根据车辆状态和作业要求，严格遵守车辆使用条件，结合天气情况，注意观察和监测作业过程中温度、压力、电压、电流、作业质量等情况变化，实时进行处理。7.3 设备故障发生后，应按照“故障不过夜”的原则恢复设备，严禁带病运转。7.4设备运用过程中，因设计、制造、材料质量问题导致设备技术状态不稳定时，车间技术人员应迅速上报技术科，技术科应指派专业技术人员到现场进行观察和确认，采取技术改造或更换元器件的方法进行处理。7.5认真执行点检和定检制度，车间技术人员或技术科专业技术人员应不定期对设备进行检查，及时