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司法局局长关于大调解工作情况汇报一、大调解建设工作的基本情况：健全组织体系。目前全县大调解格局体系已经形成，在县一级建立了社会矛盾纠纷调解工作领导小组，县委常委、政法委书记任县领导小组组长，成员单位27个，在县政府院内设立了县社会矛盾纠纷调处服务中心；在七镇和开发区成立了社会矛盾纠纷调解工作领导小组，依托各镇司法所建起了社会矛盾调处服务中心8个，进一步建立健全了全县大调解工作的领导组织和工作平台。构建网络体系。为了充分发挥大调解的作用，我们以县、镇调委会为龙头，以村为基础，以专职调解员为骨干，以行业性、专业性人民调解组织为补充，形成了县、镇、各有关部门、村构成的“大调解”的四级组织网络体系，同时不断拓展调解组织的网络覆盖面，进一步活跃“三调对接”，建立了交通事故、诉调、公调人民调解工作室和专业调解、联合调解等新型调解组织，人民调解的组织网络更加健全，保证了矛盾纠纷和不稳定因素按照性质分类归口、责任落实和纠纷化解。工作措施扎实。一是会议落实。两次组织召开县大调解工作领导小组会议；两次召开了全县大调解建设工作推进会，范围广、影响大，得到了市调指办领导的肯定和认可。召开了全县村居规范化调委会建设推进会，以“四无”为目标，努力加强村级调委会建设。二是活动落实。与县发改局联合下发了省优秀司法所创建活动的实施方案，实施了“村居调解组织规范化建设年”三年创建活动。三是培训落实。每年两期举办全县调解业务骨干和各类热点难点纠纷调解专题培训班，提高了调解员化解矛盾纠纷的能力和水平。四是奖励落实。对县、镇、村三级调解员和调解组织成功调处社会矛盾纠纷进行案件补助和奖励。五是机制落实。不断加强社会矛盾纠纷信息排查、受理、分析、部门联动、听证会和党群议事会、群体性事件应对和处置机制、专业调解、专业对接等运转机制建设，完善制度，规范动作，提升调处水平。六是创新落实。以人民调解为基础，各项系列调解工作机制基本形成。七是以考核抓落实。抓好省级部门组织的社会矛盾纠纷调处成功率和年终考评定量考核各项指标的完成，推动大调解工作落到实处。基础设施建设有新提高。进一步加强镇矛盾纠纷调处中心办公场所建设，改善办公设施，添置了办公设备，制作了统一的外观标识，办公场所条件、内部设备装备水平进一步提高；大调解工作得力，取得明显成效。去年，县、镇、村窗口接待群众257批次1165人，其中群体性纠纷44批次682人，个体性纠纷193批263人次；共开展重大矛盾纠纷和不稳定因素摸排204次，县调解办按季度共进行了4次分解，各镇按月进行了12次分解，确保了十七届四中全会召开和国庆60周年期
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