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文档简介

XX县供电局2011年度工作计划2011年是十二•五规划开局之年，企业的改革和发展的任务更为繁重，为使电力工作服务于县域经济发展的大局，认真研究我局生产经营和发展中的新情况、新问题，确保企业各项重点工作全面落实，对于顺利实现十二•五发展目标开好局，起好步，具有十分重大的意义。一、2011年县供电局的主要工作目标：安全生产：全面落实各级各类人员的安全生产责任制，确保人身、电网和设备安全。全年实现安全周期3个，综合电压合格率97.50%，供电可靠率为99.80%，电力营销：计划实现购电量xx亿千瓦时，同比去年计划增长5%。实现售电量xx亿千瓦时，同比去年计划增长5%。线损率控制在10%以内。电网建设和基建工程,全面落实党风廉政建设、四好领导班子建设、党建工作责任目标。二、重点抓好七个方面工作。(一)突出抓好电网安全。1.安全生产基础管理，提高防范事故能力。一是要进一步增强全员的安全意识，牢固树立一切事故都可预防的理念，继续扎扎实实开展与违章、麻痹、不负责任三大敌人作斗争的活动。二是切实加强从业人员培训，提高人员的安全技能、安全素质。三是严格落实各项规章制度，特别是两票三制。大力推行现场作业指导，形成遵章作业的良好习惯。四是全面落实安全生产责任制守土有责，一级抓一级，一级对一级负责。对事故要坚持论文网 四不放过，严肃考核，吸取教训，举一反三。2.落实安全措施，全面提高电网稳定水平。落实安全措施是确保安全生产的关键。要巩固和发展二次系统管理年活动成果，优化安稳系统。继续落实十项重点反措和安全性评价活动。(二)突出抓好电力供应1.提高市场应变能力，灵活有效地优化资源配置。增强对市场的预见性，要求年售电量预测准确率97%以上，月售电量准确率95%以上，月电力电量预测准确率90%以上。做好迎峰度夏工作，加强调度管理，制定合理的用电计划和限电方案及错峰用电方案;加强与发电企业的沟通和协作，做好服务;加强电网运行管理和设备维护管理，积极争取省、市对我县山区用电倾斜扶持等，
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