商会会长述职报告[范本]

商会会长述职报告 我担任安徽福建商会会长近五年，在皖闽两省省委、省政府、省工商联的正确领导下，带领商会领导班子及各会员企业，攻坚克难，尽职尽责。现就20XX年工作总结和20XX年工作展望汇报如下。 一、20XX年工作总结 广交流，多合作，促进经济大发展 以经济建设为中心，通过商会牵线搭桥以及我本人的不懈努力，争取一大批闽籍企业来皖投资兴业。据安徽省发改委统计，20XX年以来闽商在皖累计投资总额超过5000亿元，其中20XX年1亿元以上项目267个，总投资额亿元。闽商为安徽经济建设作出积极贡献，得到省委、省政府的高度重视和充分肯定。 20XX年，我与商会组团参加第16届中国国际投资贸易洽谈会、安徽省政协工商联界别视察宿州暨“百家民企进皖北-宿州行”座谈会等经贸合作交流活动多达几十次。11月份我会与六安市人民政府签订战略合作框架协议。 为了经济的稳定、健康、持续发展，我会举办了培训班，组织会员企业参加以“现代企业管理、产业转型、再创业投资”等为内容的学习，有效改善了企业家的经营理念，理清了发展思路，提升了管理水平，实现了产业优化，提高了企业品质，走上良性发展的道路。 在安徽省工商联等共同主办的20XX年度安徽省民营企业百强排序年纳税总额前200强排名中，我会副会长企业安徽省庐江龙桥矿业有限公司排名第7位，我会理事企业铜陵市富鑫钢铁有限公司排名第55位，二十家在皖闽籍企业单位榜上有名。 高起点，高标准，抓好商会自身建设 1、思想建设。按照章程规定，定期召开常务理事会、理事会，共商商会大事。20XX年5月召开在皖闽籍商会秘书处工作会议，认真传达贯彻全国及皖闽两省有关文件精神。进一步加强商会的理论学习和思想建设，加强在皖各地市闽籍商会的联系。武装头脑，提高思想认识，提高工作效能，取得显著成绩。 2、组织建设。我会按照皖闽两省领导的指示精神，坚持抓组织、促发展的工作方针，做好会员发展工作，不断扩大会员覆盖面，优化会员结构，增强组织代表性。20XX年，积极指导、大力协助成立阜阳市福建商会、合肥莆田商会和合肥市南安商会。 建立健全商会组织结构是我会的一大特色。在皖各地闽籍商会会长、副会长均在安徽福建商会担任领导职务；各地闽籍商会均为安徽福建商会团体会员单位；安徽福建商会会员代表在皖各地闽籍商会按会员人数比例选举产生。我们将按照上级指示精神，进一步贯彻落实。 3、制度建设。根据我会实际情况和形势发展需要，对章程作了部分修改。商会建立健全监事会职责、秘书长岗位职责、会议制度、会费标准与管理办法、财务管理制度、日常管理制度、办公室工作制度、印章管理与使用规定以及商会费用开支审批报销程序等9项规章制度，并全面贯彻执行和落实。 4、秘书处建设。商会秘书处有一整套全面严格的管理制度，规范工作程序，按制度办事，用制度管人，实行分工合作，完成了大量的撰写、接待、咨询、协调、服务等工作。但秘书处的创新精神、工作主动性和工作绩效还不够高，与会员企业交流频率较低，还需要进一步提高。 多层次，深水平，加强文化建设 商会文化是商会生存发展的内在因素和可持续发展的动力，我会从成立伊始就重视文化建设。 安徽闽商会刊每月一期，已累计出版40期，发行XX0多份。商会网站累计访问量超过60万人次。我个人为会员订阅全年中国商报。通过报道各种政府新闻、国家新出台的有利于非公经济发展的相关政策、皖闽两省交流与合作等重大事件，记录商会动态，反映会员企业诉求，紧紧抓住文化这个灵魂，宣扬闽商海洋文化，给商会生长、发展提供肥沃的土壤，从而提升商会的外在形象，打造全新的商会文化品牌。 我会还联络安徽日报、工商导报、合肥晚报、闽商杂志、徽商杂志以及安徽卫视、合肥电视台等多家媒体，及时报道我会各项重大活动，使社会各界对我会有更多更新的认识，提升商会的社会地位，扩大商会的影响力。 为在更高层次上推进商会文化建设，我本人自筹资金创办江淮闽商杂志，20XX年取得重大进展，20XX年初试刊出版发行，引起积极反响。杂志立足于服务在皖闽商，促进闽商间的沟通和交流、信息共享和资源整合，旨在传播闽商成功的办会经验，展示会员企业的成长之道，弘扬商会文化，传承闽商精神和徽商精神，它将成为我会与全国商会纵横互动的一个全新平台，成为团结、引导广大闽商的一个载体。 高质量，全方位，提供优质服务 商会是全体会员的“娘家”。服务立会是商会的一大宗旨。我会在维护会员企业合法权益、促进会员企业信息互通、利益共享、行业自律等方面发挥重要作用，得到各级政府、会员企业和在皖闽商的一致好评。 1、做好政策服务。通过走访、座谈、调研、网络等形式，把国家产业政策、行业发展规划、相关法律法规和市场导向等及时准确地传达到会员。20XX年9月13日，安徽省工商联召开闽商在皖投资情况座谈会，李卫华主席、耿学梅副主席和在皖闽籍企业家一起探讨和交流了在安徽投资发展的情况。 2、做好信息服务。通过各种渠道收集有价值的经济信息，为会员推介项目、产品信息、市场动态、融资渠道，尽可能地为企业的合作共赢牵线搭桥。商会参加了20XX年厦门98投洽会、西藏考察和第三届六安国际羽绒节等各种经贸交流活动。 3、做好联谊服务。商会与政府部门、与工商联保持有机联系，与社会各界保持广泛联系。20XX年9月26日在世纪金源大饭店召开一年一度以省商会为中心的中秋联谊会，全省20家闽籍商会1000多人欢聚一堂，展望未来，共叙发展。我会与全国闽籍商会、各兄弟商会经常开展互动走访、学习交流、信息互通、资源共享活动，加深了友谊，促进共同发展。本人走访商会企业、接待来访、应邀出访参加重大经贸和联谊活动付出大量时间精力。每年自付差旅费、招待费多达数十万元，从未报销一分钱。 4、做好其他服务。商会出面协调处理维权事件得到妥善解决、积极组织在皖闽籍企业与各大银行举行银企对接会。会员单位闽商国贸大厦开工、禹洲房地产签约、特步蚌埠龙湖项目启动、亳州冠盛纺织开工庆典等活动，商会领导、会员代表和闽籍企业家到场祝贺，提升了会员价值，使会员真正体会到“商会就是我的家”。 讲公益，作奉献，共建和谐社会 我会发动在皖19家闽籍商会积极开展公益慈善捐赠活动，20XX年累计捐款超20XX万元。其中，马鞍山福建商会捐赠慈善事业40万元，阜阳市福建商会向阜阳特教学校捐款10万元，合肥莆田商会向合肥慈善协会捐款10万元、向合肥七中捐款5万元，安庆泉州商会向安庆市关心下一代工作委员会和市光彩事业促进会捐款17。8万元。在安徽省光彩事业促进会三届二次理事会议暨实施“同心工程”推进光彩事业“十大行动”捐赠仪式上，会长企业安徽美时电子有限公司捐赠50万元，副会长企业禹洲集团安徽公司分别向公安基金、翡翠学校累计捐赠1107万元，副会长企业龙桥矿业为公益慈善事业捐赠485万元，常务副会长企业永龙集团捐赠慈善事业200万元，名誉会长企业国耀集团捐赠经开区教育局30万元，常务副会长赵新光和郑友贤、副会长薛章旺和吴清江分别以个人名义捐款15万元、25万元、30万元、11万元。商会还增加了对蚌埠市淮上区淮丰闽商光彩小学的捐助，以优化学习环境，改善教学条件。 参政议政，建言献策，当好党和政府联系非公经济和非公人士的助手 在皖各闽籍商会会长担任属地工商联副主席，11名闽籍企业家当选安徽省工商联第十次会员代表大会代表，5名闽籍企业家当选安徽省工商联第十届执行委员会委员。我本人当选为安徽省工商联第十届副会长、福建省工商联常委、安徽省光彩事业促进会副会长，被评为“安徽省第三届优秀中国特色社会主义建设者”。初步统计，在皖闽籍企业家在皖闽两省各市、县、区当选人大代表和政协委员人数达50余人。他们当好党和政府联系非公经济和非公人士的助手，积极参政议政，建言献策，为当地的经济建设和社会发展发挥重要作用。 二、20XX年工作展望 回顾过往，虽然取得了一些成绩，但是还存在很多不足。20XX年我将和全体会员一起，加强学习，提高水平，恪尽职守，奋发进取，加倍认真负责地把各项工作做得更好。 大力开展经贸合作，助推经济社会快速发展 加大招商引资、投资兴业力度，发展生产、发展经济。积极组织企业家参加徽商大会、闽商大会、98厦门投洽会和其他重大经贸活动。积极联系政府相关部门，争取优惠政策，采取有效措施，帮扶会员企业转方向调结构促发展，做好做大做强非公有制经济。同时，要继续组织动员会员和在皖闽商，发扬中华民族传统美德，践行社会主义核心价值体系，积极参与社会公益慈善事业，自觉承担改善民生、构造和谐、服务社会的责任和义务，树立安徽福建商会的良好形象。鼓励和引导全体会员和在皖闽商立足安徽，为建设经济强省、文化强省、生态强省再立新功；心系福建，为“回归工程”和发展海西经济再作贡献。 着力加强自身建设，促进商会健康成长 1、发展新会员，壮大商会队伍。努力促成宿州、亳州、宣城三市成立闽籍商会，争取在安徽全省各地成立闽籍商会，全面实现在皖闽商大联合、大团结、大发展、大贡献。 2、开展活动，增强活力。在上级领导下，在民主协商、共同决策的基础上，开展商会党建工作、建立资困助学基金会、成立商会女企业家联谊会和商会顾问团等各项工作和活动。 3、强化秘书处建设，提升工作效能。任人唯贤，择优录用，认真组建新一届商会秘书处。进一步提高秘书处的综合素质和整体水平。引进激励机制，适当提高优秀工作人员的薪资待遇，每年至少组织一次外出参观学习，加强对商会的归属感和责任感。 4、打造商会文化品牌。通过江淮闽商杂志的出版发行，展示闽商风采，传承在皖闽商和徽商的优良文化，展现闽商在安徽的成就，与各界人士齐分享、共交流，让江淮闽商成为我会对外宣传和交流的一张亮丽名片。 全力筹备换届工作，顺利完成换届任务 安徽福建商会成立于20XX年5月12日。按照章程规定，每届五年。20XX年是换届之年，是承前启后、继往开来的关键之年。做好换届工作是当前商会工作的重中之重。 20XX年9月2日，我会召开一届八次常务理事会，对换届筹备工作包括会员代表产生办法进行了初次讨论，并向皖闽两省工商联作了汇报。接下来，我会将以优化结构、提高素质和健全机制为目标，以选好配强商会领导班子为重点，大力加强商会机构建设，切实提高商会的凝聚力、影响力、执行力。换届工作的基本原则是：坚持充分发扬民主，建立健全民主推荐工作机制，规范换届工作程序；坚持德才兼备，以德为先的用人标准，把政治表现放在首位，全面考察人选素质；坚持统筹兼顾，合理安排，充分体现人选的代表性和广泛性，进一步优化领导班子结构；坚持换届工作与实施商会各项工作相衔接，统筹考虑。 我们衷心感谢省工商联的亲切关怀以及给予的支持和帮助。换届工作要在上级主管部门的直接指导下，在全体会员的共同努力下，有领导、有组织、有计划、有程序地进行。我们相信换届工作一定会取得圆满成功。 对下一届商会的两点思考： 保持和发扬第一届的好经验、好办法，克服和改正缺点、障碍，在原来基础上，改革创新，实现跨越发展。一是大力加强商会领导班子的团结合作，大力加强在皖各闽籍商会之间的互相联系，大力促进会员企业的互利共赢。本人在努力做好商会工作的同时，也要做好、做大、做强自身企业，以提升能力，增强实力，争取对商会、对社会有更大的贡献。二是在第一届创会基础上改革商会架构，成立商会顾问团和商会执行机构，有效增强商会发展的智慧，切实提升商会工作的执行力，为打造一流商会创造有利条件。 三、对工商联的意见和建议 1、通过工商联希望各级政府在投资环境、相关政策上为商会、企业创造更多有利条件；在政治生活上给予更好的关心和帮助。 2、希望工商联及时传达党和政府关于商会、企业的有关法律、法规和政策，适时布置工作任务，进一步做好指导和服务。 我的汇报完了。以上报告，若有不妥之处，请领导、同志们批评指正。谢谢！ 20XX年是安徽省石油化工商会诞生的第一年，这一年里在安徽省工商联的指导下，在各位会长单位及企业家的共同努力下，在各位会员的支持下，安徽省石油化工商会得到了快速的发展，商会的各项工作步入了正轨。作为行业商会会长，一定要有奉献精神。不仅要在会费缴纳、参与社会公益事业、商会各项工作中起模范带头作用，而且要在办好自身企业的前提下，合理分配时间和精力，腾出一定的时间投入到商会工作中去。要像对待自己的企业一样来对待商会工作，谋划商会的工作，做到年年有新招，走新路，为商会建设尽心出力。 作为石油化工商会会长，要了解本行业自身的特点与规律，要以“推动民营石油行业发展为立足点、服务广大会员企业为重点”的原则，全面把握商会发展方向，统筹规划、明确目标、具体落实，切实把一手抓行业发展、一手抓商会管理贯彻到商会的各项工作中，有序引导民营石油行业健康、持续发展。 20XX年，在全国工商联石油业商会和安徽省工商联的领导下，我与商会领导班子其他成员团结协作，不懈努力，认真落实各项工作，切实履行职责，商会的凝聚力、吸引力、执行力得到了有效提升，较好的完成了职责任务。现将20XX年工作情况报告如下： 一、做好社团法人登记工作，组织落实商会议事制度，开展工作 商会在筹备初期，人手少，商会登记注册工作是商会开展工作的基础，为了尽快完成登记注册工作，我与各位会长单位及相关行业主管部门进行积极有效的沟通，并从自己企业抽调专职人员，在较短的时间内完成了申请商会社团法人登记的全部材料，并在20XX年9月获得省民政厅批准正式成立。 二、建立健全商会管理制度，加强商会自身建设 按照商会章程要求为保障商会各项工作的正常运行，商会狠抓建章立制，完善财务、文件管理及人事薪酬管理制度。使得商会自身组织建设、管理做到有规可依，从制度上进一步规范商会的日常管理和决策运作，确保商会各项工作分工明确、专人负责、责任到人、落到实处。 商会始终坚持民主办会原则，商会定期或不定期的召开会长办公会，共商共议商会大事，协调解决商会的各项事宜，统一思想，凝聚力量，充分发挥商会领导班子的带头和引领作用，有效加强与其他副会长之间的沟通交流机制，积极推动企业间的相互了解，为实现企业间的实质性合作奠定了良好基础。 三、积极参加全国工商联及安徽省工商联组织的会议和活动 20XX年，商会积极参加全国工商联组织的各项会议和活动。其中，20XX年组织商会会员企业家们参加了安徽省工商联组织的“民企携手湖北，共促中部发展”活动。20XX年6月，我参加了安徽省工商联第十次会员代表大会，并当选为省工商联第十届执行委员会委员。20XX年10月，我参加了全国工商联石油业商会换届选举大会，并当选副会长。 四、深入行业调研，积极参政议政，促进行业健康、可持续发展 一年来，我和商会的各位会长企业家们在摸索中前进，在创新中求发展，为服务好商会会员尽力尽职。为了了解全省民营企业油品销售经营的现状，我与芜湖二环石油有限公司和安徽中海成品油有限公司等几家商会会员企业共同组织了针对乙醇汽油销售使用的市场调查。此次全省开展的调查，为期三个月、行程3万余公里，对安徽省内16个地市及辖区内各县的民营加油站进行了走访和调查，与省内从事油品贸易的相关企业就乙醇汽油使用现状进了较为深入的交流探讨，期间共计发放调查问卷900份，回收有效问卷710份。通过此次活动，对安徽省乙醇汽油的经营及使用的状况有了较为深入，全面的了解。通过对调查问卷的统计分析，商会秘书处与省工商联政研室整理并撰写了-“关于取消或暂停乙醇汽油强制推广的建议”的调查报告，并将此报告通过提案方式提交到安徽省两会及政府相关主管部门领导，及时向有关政府部门反映安徽民营石油行业的发展现状，提出详实的资料和行业发展建议。 五、加强商会会员队伍建设，用多种手段扩大商会的影响力 为切实增强石油化工商会在省内民营石油行业中的覆盖面和影响力，按广泛性和代表性相结合的原则，广泛吸收省内具有相当经济实力、社会影响力、并具有一定规模的石油企业成为商会会员，在商会领导成员中，石油生产销售及设备制造企业等均有参与，形成领导班子多元化。此外商会 六、充分利用商会自身优势不断开拓商会服务方式，提升商会服务水平和能力 服务是商会立会之本，会作为会员企业“娘家”，商会搭建各种平台，及时为会员企业提供行业信息及融资担保等特色服务，为会员企业发展营造良好外部环境。 商会成立伊始就建立了自己的网站，秘书处每日通过网站定量发布、更新国内石油市场资讯、政策解读、价格走势等信息。商会还建立了自己的短信平台，每日为省内的400余家油品经营企业发送油价信息，截止到20XX年31日，共发送短信4万2千余条短信，为企业全面了解油价市场提供信息支持。 商会还与银行等金融机构积极接洽，寻求和拓宽金融融资渠道，在企业与金融机构之间牵线搭桥，积极为会员企业提供多渠道的融资服务，努力帮助民营石油企业解决融资难的问题，目前这项工作正在进行中。 七、缴纳会费情况 根据全国工商联石油业商会章程的要求和规定，我积极履行自身责任和义务，按期足额缴纳会费，并为商会办公及人员费用给予资金支持。 回首过去一年的工作，有成绩更有不足。20XX年，在省工商联的领导下，在商会领导班子的协助下，在会员企业的支持下，我有信心把商会工作做得更好，石油化工商会将团结和凝聚广大会员，做好政府管理和服务行业的助手，促进石油企业持续、快速、健康发展。 20XX年，在安徽省工商联、省民政厅的正确领导和支持下，本商会认真学习党的十八大精神，深入贯彻落实社团组织机构的方针政策和上级机关的各项工作部署，脚踏实地工作、服务广大会员、加强自身建设、努力创新发展，使商会的各项工作上了新台阶。 一、加强商会建设，扩大商会的规模和影响力。 重视制度建设，规范自身管理 20XX年，商会非常重视各项管理制度的完善，为了进一步完善以章程为核心的内部管理机制，先后制定了商会入会及职务晋升规则、商会议事规则等规章制度，并对原有规章制度进行了梳理和修订。 落实各项会议制度。 商会的各项会议制度是充分发挥民主管理的一个议事平台，也是按照商会章程的要求保障商会会员参与，民主管理和监督权利的方式，对和谐稳定地开展商会工作，增强组织的凝聚力和向心力有着重要的作用。20XX年，商会认真落实各项会议制度并定期召开各类会议，会长办公会议每季度召开一次，理事会会议半年召开一次，会员代表大会一年召开一次，坚持了重大事项集体研究、民主协商的决策机制。 创新思维，服务会员，壮大会员队伍。 服务会员是商会的立会之本，商会进一步增强服务意识、扩大服务范围。小到企业人员招聘、周转资金、原材料采购。 我担任安徽福建商会会长近五年，在皖闽两省省委、省政府、省工商联的正确领导下，带领商会领导班子及各会员企业，攻坚克难，尽职尽责。现就20XX年工作总结和20XX年工作展望汇报如下。 一、20XX年工作总结 广交流，多合作，促进经济大发展 以经济建设为中心，通过商会牵线搭桥以及我本人的不懈努力，争取一大批闽籍企业来皖投资兴业。据安徽省发改委统计，20XX年以来闽商在皖累计投资总额超过5000亿元，其中20XX年1亿元以上项目267个，总投资额亿元。闽商为安徽经济建设作出积极贡献，得到省委、省政府的高度重视和充分肯定。 20XX年，我与商会组团参加第16届中国国际投资贸易洽谈会、安徽省政协工商联界别视察宿州暨“百家民企进皖北-宿州行”座谈会等经贸合作交流活动多达几十次。11月份我会与六安市人民政府签订战略合作框架协议。 为了经济的稳定、健康、持续发展，我会举办了培训班，组织会员企业参加以“现代企业管理、产业转型、再创业投资”等为内容的学习，有效改善了企业家的经营理念，理清了发展思路，提升了管理水平，实现了产业优化，提高了企业品质，走上良性发展的道路。 在安徽省工商联等共同主办的20XX年度安徽省民营企业百强排序年纳税总额前200强排名中，我会副会长企业安徽省庐江龙桥矿业有限公司排名第7位，我会理事企业铜陵市富鑫钢铁有限公司排名第55位，二十家在皖闽籍企业单位榜上有名。 高起点，高标准，抓好商会自身建设 1、思想建设。按照章程规定，定期召开常务理事会、理事会，共商商会大事。20XX年5月召开在皖闽籍商会秘书处工作会议，认真传达贯彻全国及皖闽两省有关文件精神。进一步加强商会的理论学习和思想建设，加强在皖各地市闽籍商会的联系。武装头脑，提高思想认识，提高工作效能，取得显著成绩。 2、组织建设。我会按照皖闽两省领导的指示精神，坚持抓组织、促发展的工作方针，做好会员发展工作，不断扩大会员覆盖面，优化会员结构，增强组织代表性。20XX年，积极指导、大力协助成立阜阳市福建商会、合肥莆田商会和合肥市南安商会。 建立健全商会组织结构是我会的一大特色。在皖各地闽籍商会会长、副会长均在安徽福建商会担任领导职务；各地闽籍商会均为安徽福建商会团体会员单位；安徽福建商会会员代表在皖各地闽籍商会按会员人数比例选举产生。我们将按照上级指示精神，进一步贯彻落实。 3、制度建设。根据我会实际情况和形势发展需要，对章程作了部分修改。商会建立健全监事会职责、秘书长岗位职责、会议制度、会费标准与管理办法、财务管理制度、日常管理制度、办公室工作制度、印章管理与使用规定以及商会费用开支审批报销程序等9项规章制度，并全面贯彻执行和落实。 4、秘书处建设。商会秘书处有一整套全面严格的管理制度，规范工作程序，按制度办事，用制度管人，实行分工合作，完成了大量的撰写、接待、咨询、协调、服务等工作。但秘书处的创新精神、工作主动性和工作绩效还不够高，与会员企业交流频率较低，还需要进一步提高。 多层次，深水平，加强文化建设 商会文化是商会生存发展的内在因素和可持续发展的动力，我会从成立伊始就重视文化建设。 安徽闽商会刊每月一期，已累计出版40期，发行XX0多份。商会网站累计访问量超过60万人次。我个人为会员订阅全年中国商报。通过报道各种政府新闻、国家新出台的有利于非公经济发展的相关政策、皖闽两省交流与合作等重大事件，记录商会动态，反映会员企业诉求，紧紧抓住文化这个灵魂，宣扬闽商海洋文化，给商会生长、发展提供肥沃的土壤，从而提升商会的外在形象，打造全新的商会文化品牌。 我会还联络安徽日报、工商导报、合肥晚报、闽商杂志、徽商杂志以及安徽卫视、合肥电视台等多