0仓库管理制度范文.doc

0仓库管理制度范文 1仓库主管工作职责?、?在公司生产部领导下?虚心接受上级管理人员管理。 ?、?负责对生产原辅材料、成品、半成品在各库的安全和整洁的控制。 ?、?负责督促各库管员及时准确的做好各种台帐?出入库货物账务和报表。 ?、?负责监督各库管员严格按仓库管理制度和公司规定的货物出入库让步放行、退换规定的程序和要求执行。 ?、?负责装卸工作的安排?严格督促文明、安全、准确、按时装卸。 6、负责车间包装工人工作内容的安排?按时完成额定的包装任务。 ?、?负责对所有库管员、包装工人、装卸工的管理教育?对他们的工作绩效予以考核记录?对他们工作出现严重以上失误或错误承担相应的连带责任。 ?、?积极与公司其他部门的工作予以密切协调、配合。 ?、?虚心接受企管部长对所属下级和本人在工作中出现的错误或失误提出的批评和做出的考核记录。 ?、?积极接受主管部长或上级管理人员下达的临时任务。 ?、?自觉带头执行公司各项规章制度。 ?3仓库管理制度 一、入库管理 1、所有外购的生产原辅材料、半成品、成品?内部生产的半成品、成品入库前必须进行质量检验?确认合格后方可入库。 2、对不合格品应即时隔离堆放或退回?对让步接收物品?必须有上级主管人员批准的让步接收单?否则不予接收入库。 3、在验收采购的原辅材料入库货物时应对其质量予以监督?发现质量有问题应及时向仓库主管提示?发现供货商有作弊行为应即时向主管副总上报。 4、所有物品入库时库管员要亲自同交货人凭送货单按名称、型号、规格、数量核对清楚?方可办理接收入库手续?填开入库单时必须正确完整、字迹清楚?供应单位名称及产品名称应前后一致。 5、物资入库时库管员应现场指挥安排?分区分类整齐存放?及时填卡、登帐。 二、出库管理 1、成品出库时必须见内、外销售部开具的发货通知单?认真核对单号、规格、数量?确认无误后办理出库手续准确发货。 2、车间领用材料必须由部门主管(或指定人员)开具的领料单?库管人员必须按领料单所填的材料名称、规格、型号、数量?准确发料。 3、劳保用品、生活用品领用出库?必须由公司办公室下发的劳保用品发放规定或开据的领料单?库管人员不准随意发放。 4、按推陈储新、先进先出的原则发料?不准贪图方便?违反发料原则?造成货物超时、失效、生锈霉变?在没有相关负责人同意情况下?严禁大料小用、优料劣用。 5、等外品和疵品让步发货?报废品处理?都必须经相关负责人同意并签名?方可发货和处理。 4 三、仓库日常管理 1、仓库的日常工作安排、工作调度、仓库现场管理、台帐、报表、库管员完成的工作状态考核由仓库主管全权负责和管理?代班长予以协助监督。 2、库管员对当日发生的业务往来必须及时登入明细账薄和台账?做到日清月结。 3、仓库的实物、帐目监管与审查由公司财务部会计负责执行。 4、做好各类材料和产品的日常核查工作?对各类库存物资及产品定期进行检查盘点做到账、物、卡三一致。 5、对入库物资应及时分类?对存放期限较长?逾期失效等不良存货?要按月编制报表送生产部?生产部对各类不良存货必须提出处理意见?责成相关部门及时