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文件编号：生产制造部WI 16 南方金康汽车零部件有限公司质量管理文件版本：1.0（第0次修改）关重设备故障应急计划受控状态：发放编号：200 年4月1日发布 2008年4月1日实施南方金康汽车零部件有限公司质量管理文件版本1.0（第0次修改）关重设备故障应急计划1、目的及时有效地排除关重设备故障，保证生产正常进行。2、范围公司关重设备使用单位。3、职责 5.1 使用单位对关重设备的日常维修保养和故障的申报负责。 5.2 生产制造部对关重设备故障申报表的审核负责。 5.2.1生产制造部根据关重设备故障维修的难易程度，决定是否对其委外维修负责。 5.2.3生产制造部根据关重设备故障的维修周期，并结合使用单位所承制产品的安全库存量，决定是否对其产品委外加工负责。5.3 采购销售部对关重设备备件的采购负责。5.4 财务部对关重设备备件的采购提供资金支持负责。5.5 人事行政部对关重设备的维修保养，提供合理的人力资源配置负责。4、定义 满足产品关键工序要求的工艺设备和装备。5.工作程序 5.1 关重设备出现故障时，使用单位应立即组织抢修，并做好维修记录。 5.1.1关重设备故障排除后，使用单位应追踪设备运行状态，确保设备运行参数符合产品工艺要求。 5.1.2 使用单位对故障维修有困难时，应在一个工作日内，向生产制造部申报故障维修报表。5.2 生产制造部在得到故障维修报表后，及时会同使用单位实地对故障维修报表中所列项目进行审核。5.2.1 生产制造部根据故障维修的难易程度、复杂程度，并征得公司领导同意后，在一个工作日内向使用单位下达设备委外维修通知。5.2.2生产制造部对委外维修的组织、协调及过程监控负责。同时使用单位应积极主动地配合委外维修工作，确保故障及时排除。5.2.3使用单位根据故障维修的难易程度、复杂程度及维修周期，并结合所承制产品的安全库存量，在一个工作日内向生产制造部递交产品委外加工报告。5.2.4 生产制造部在获得委外加工报告后，应认真审核报告内容，并及时向公司领导汇报，在其同意后，在一个工作日内向使用单位下达产品委外加工通知。5.3 人事行政部对关重设备维修保养所需人员及其技能提供的合理配置，以满足维修保养对人员的需求。5.4 采购销售部应根据使用单位的配件、备件需求计划，在规定期内向使用单位提供合格的配件、备件，以满足生产需求。5.5 财务部根据配件、备件需求计划，及时有效地提供资金支持，以满足维修生产需求。5.5.1 财务部根据委外维修、委外加工的需求，及时有效地提供资金支持，以满足生产需求。5.6技术质量部对关重设备的正常运行提供正确的参数依据，并不定期检查使用单位是否正确使用关重设备。5.6.1技术质量部应根据使用单位实际生产情况，即使修正作业指导书中关重设备运行参数。5.6.2技术质量部对使用单位关重设备的维修提供技术指导，确保维修的纪实性、正确性。本作业指导书由
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