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XXX生产技术规划报告(一)XXX生产技术总体规划XXX生产技术规划小组拟 制:日期:2001年 月 日审 核:日期:2001年 月 日批 准:日期:2001年 月 日XXX生产技术总体规划完成时间:计划阶段,规划小组成立后拟制依据:产品概念、产品开发计划、2年内的产品生产计划一、生产技术规划小组人员结构(可以任命,也可直接由计划阶段的相关PDT成员担任)组长装备工程师(总体规划、协调)组员1开发工程师(技术支持接口人)组员2产品工艺工程师(工艺规划、工序分解、焊装夹具)组员3物料品质工程师(新器件检验标准、设备需求、申购)组员4装备工程师(工艺布局、线体规划)组员5装备工程师(测试、老化方案、设备需求、申购)组员6测试工程师(开发、生产测试需求)组员7生产工艺工程师(生产策略)二、生产策略简介包括:生产工艺流程、生产方式(外协、采购、OEM)、生产线体、元器件检验方式、产品检验方式、老化方式、生产场地(库房、制造、老化、包装、发货)、生产工艺布局。三、规划原则1、检测方法和测试监控点简单有效,能以最少工时和测试设备,获得可靠的产品质量。2、产能规划应与实际需求相匹配,既能满足不同时期生产的需求,也不造成浪费。3、工艺流程设计合理,物流顺畅,生产节拍同步,保证品质稳定、操作安全、生产效率最大化。四、任务分工序号项目具体内容责任人完成情况备注1总体规划规划进度、协调组长总体规划报告 计划2技术支持调试说明专用物料清单各种样板、样机产能计划技术支持组员1产品企标电路图产能计划开发进度各阶段3生产策略生产策略组员7生产策略概念4器件检验标准IQC检验标准专用物料清单检验用测试设备组员3检验标准设备需求、申购初样5工艺规划生产工艺制成板、整机包装组员2工艺报告焊装夹具正样6可测试性开发、生产测试平台构建组员6正样7装备测试设备需求清单装备设计仪器设备采购组员5设备需求清单装备方案设备申购初样8工艺布局、线体规划来料、测试、装配、老化、包装、发货场地规划生产线体采购、安装组员4工艺布局规划报
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