装饰设计理解(2).doc

装饰设计行业理解对合肥装饰行业的发展前景比较担忧？（指合肥区域，没去过其他城市，不敢乱言）据不完全统计，合肥市场的装修公司有3000余家。对于刚从事装饰行业时，着实让我一惊，想这个行业的竞争该有多激烈，多残酷。但冷静一想，也证明了市场的潜能是巨大的，能使这么多的装修公司生存下去。其实不然，后得知，很多装修公司是属于挂羊头卖狗肉，至于卖什么“狗肉”不得而知。真正从事的家装和工装的装修公司最多也就占到3成。在行业的正规军也最多不超过20家。想想余下的装修公司都在做什么？当然这是复杂的，无法一一去查实。但有点是肯定的，政府对装修行业的轻视，政府的不引导，造成装修行业的门槛非常低，什么人都可以注册装修公司，没有资质的装修公司也一样能注册（有几张桌椅板凳和电脑，哪怕一个人都可成立一个公司），也一样能在市场中去竞争。我不排斥小公司，因大公司也是从小做起的，也不排斥市场中的自由竞争，因这就是中国市场的游戏规则。但装修行业是个地域性比较强的行业，为了行业的健康发展，为了合肥百姓的审美和观念的提升，难道地方政府不该做点什么吗？只有市场的规范才能吸引省外的大公司，给合肥百姓带来更多，更好的生活理念，给当地小企业带来更多的学习机会。装修不光是简单的钉钉子，锹锹锤，更多的是种生活理念。可现在的行业是什么样的，个家顾个家，包括很多大公司都更多的关注利润，当然对于企业来说这是必须的。可在企业的发展不断壮大的同时要想想为行业的健康发展尽一些微薄之力。这样才能长期，更好的生存下去。很多大公司有难言之隐，因行业的低门槛，也造成行业的层次降低，社会上的大量闲置人员拥入行业，形成从业人员的素质层次不一（不夸张的说只要是生理正常的人都有机会加入装修行业）。久而久知，可想高素质，高文化的优秀人才，有谁还愿意做这个行业呢？装修公司大致无非分：市场、设计和工程。从事市场的人员只要会开口讲话就可跑市场，设计师只要会制作图就可做设计，还可能被称精品设计师或优秀设计师，甚至不是设计专业的的市场人员只要会画画图都有可能转做设计。工程就更不用说了，滥竽充数的大有人在，一般的装修公司的施工人员都不是固定的，属于承包制的，今天这家有活去这家，明天没活有可能施工队就跑到其他家接活去了。有点墙头草的感觉。和游击队有何区别。这样的队伍一般都是服务小公司的，想想这样的队伍有几个是有责任心的，项目赚的多，日后出现小问题可能帮你解决下，如果没赚到多少钱，出现问题就会相互扯皮，推委，甚至玩失踪。这是对业主的极其不负责任的表现。每年装修的投诉，在媒体上也不止一次两次的报道。那最后真正的受害者是谁？我看不光是业主，还有行业里的正规军或大公司。由此造成的伤害，使行业的诚信度降低，很多的业主进退两难，不在相信装修公司，可需求又无法不选择。顾倾向大公司。可对于行外的业主来说，在几千家装饰公司里去辨别正规军或大公司无非在时间和精力上会大大的消耗。大公司当然是客户的首选，可又有多少业主能承受大公司的高报价呢？买房贷款已经是负债累累，还有多少余钱花费在装修上呢？无疑使一些业主不得不铤而走险，选择中小公司，可中小公司哪些是属于正规军呢？有人说有资质的公司，我的看法是有资质的中小公司也未必能做好项目，决非危言耸听。亲身体验。但比没有资质的公司多了些保障。个家的宣传是吹的天花乱坠，使业主眼花缭乱。之所有这样，还是因为市场的不规范，本人做为从事装饰行业的人员，我不得不说装饰行业的人员整体素质偏低，一些市场人员什么话都敢说，一些设计人员什么图都敢做，一些施工队什么活都敢接。只要达到成交的目的，坑朦拐骗样样来，永远给客户展现好的一面。行业的低门槛滋生了很多的小公司，也招来了大量的社会人员，使整体行业的诚信度降低。如何提高诚信度？个人认为：提高入行门槛，因高门槛才能为行业的企业洗牌，生存下来的正规军或大公司才能有较多的利润，企业有了较多的利润才能对用人的标准提高