海扎煤矿运输队先进事迹材料.doc

精品文档 海扎煤矿“工人先锋号”运输队先进事迹 “皮带滚滚驰骋在无边的煤海，送出光热温暖着四方八面，我们是胜利的皮带司机，我们是搏击煤海的勇士，我们是光荣的皮带司机，运输队运输一班现有皮带司机9人，平均年龄35岁，共操作着皮带机9台，几年来，他们完成了每年15万吨的煤炭从生产现场到地面的运输任务，为煤矿的建设立下了汗马功劳。 一、生产组织管理求实效 海扎煤矿从2009年起开始了15万吨/年的规模建设工程。面对着逐年攀升的生产任务，日益凸显的安全生产压力，运输一班的小伙子们在生产中默默奉献，不计报酬，甘做孺子牛；认认真真，勤勤恳恳，勤做老黄牛；勇于创新，敢于尝试，争做拓荒牛。靠着“三牛”精神，在生产组织上做细、做活、做精，确保运输匹配，最大限度发挥生产皮带机的效率。全班上下一心，团结协作，力争上游，生产与煤炭运输量逐月逐年攀升 ，平均月完成运输煤量1.5万吨。 二、安全生产无事故 运输队最大的安全隐患是设备事故，每台设备都价值几十万元，哪怕是不起眼的一个事故，都会造成巨额损失。运输一班始终锁定安全生产无事故的目标。在具体工作中以班组建设为重点，强化生产现场检查，加强隐患排查和重大危险源的管控，不断提高各项安全工作质量和人员自身的安全素质，强化执行力，充分发挥群监员和青安岗员在安全管理中的作用，坚决做到不安全不生产。充分利用KJ250人员定位系统、视频监控系统，对每个人在岗出现的疲劳操作或操作不当、运输速度实施远程监控，及时提醒，及时纠正 ，有效提神防困。多年来的坚持，保证了安全生产无事故。 三、节能降耗增效益 因为设备大，距离长，价值高，更换一个配件都不是小数目。运输一班把减少材料消耗列入考核，极力提倡节约每一个螺丝钉、每一滴油、每一度电，常年开展双增双节活动，合理制定消耗计划，精细分解到每台设备，每名员工，全队司机在熟悉自身的操作技能上再学习、再提高，减少材料消耗。在维修保养时，做到及时、彻底，坚持按标准保养，坚决杜绝了“跑、冒、滴、漏”现象的发生。 四、培训员工提素质 运输一班始终把打造一支素质过硬，技能全面的员工队伍做为一项长期任务，坚持不懈抓实抓好，有效提升了员工素质。每年都要制定年度员工培训计划，坚持“缺什么,补什么”，“哪里薄弱,就强化哪里”的原则，各项培训紧贴生产实际，突出重点，有的放矢，在全班组形成了全员参与，上下互动的良好培训氛围。坚持理论培训与技能提升相结合，师徒结对与自我学习相结合，坚持安全培训与技能培训同步，思想教育与作风建设并举，使全体员工的思想观念与安全意识同步深化，文化修养与操作技能同步强化，工作作风与业务能力同步提升。全体员工不但学有所获，还能够积极将所学所获应用到生产实际中，努力培养出一专多能的应用型、复合型员工，95%以上的员工都可以熟练操各型皮带机。运输队长张红技术全面，不怕苦、不怕累，努力提高产量，2013年全年共计完成生产任务16万吨，位列全队首位， 计划2015年完成原煤运输15万吨。 五、和谐班组建设谱华章 班组就像一个温暖的大家庭，谁家有困难，班组人员利用休息时间就带着慰问品送温暖。班组成员经常谈心，大家谁也没有隔阂，全体员工切实感受到组织的温暖和关爱，使员工