年度重点工作计划表.doc

年度重点工作计划表篇一：XX公司2015年度重点工作2016年工作计划XX公司2015年重点工作总结2016年重点工作计划第一部分 2015重点工作总结回顾：一年来，公司认真落实集团各项工作部署、并顺利完成“投资、营收、利润”协调发展的目标。公司今年的目标经济指标为实现700万营业收入，利润亏损100万，灵昆项目投资5000万。2015全年预计完成860万左右的营业收入，计划完成率达123%，并实现扭亏转赢，利润达200万左右，计划完成率高达400%左右。灵昆项目约完成4200多万投资额。一、坚持抓好党风廉政建设。 党风廉政建设是关系到党的生死存亡的大事，“治国必治党，治党务必从严”，我公司毫不放松继续推进党风廉政建设和反腐败工作。我公司党风廉政建设工作在工投党委的领导下，以党的十八届四中、五中全会以及习近平系列重要讲话精神为指导，按照落实党风廉政建设责任制必须坚持领导、责任、考核、追究、制度和奖惩等“六到位”的要求，继续按照年初签订的党风廉政建设责任制的内容，切实把党风廉政建设工作真正纳入领导班子的议事日程，做到了思想重视、工作落实、措施到位、成效明显。上半年结合群众路线教育实践活动落实整改，公司以贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年实施细则为重点内容，建立健全党风廉政建设长效机制。下半年通过“三严三实”教育，学习中国共产党章程、中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例，突出强调政治纪律和政治规矩、组织纪律，着力解决管党治党和执行纪律失之于宽、失之于松、失之于软的问题。通过学习自觉把党内法规的规定转化为做人干事的规矩，自觉做到知行止、存敬畏，坚定理想信念，牢记根本宗旨，弘扬优良传统作风，树立高尚道德情操，严明党的纪律戒尺。二、继续推进老厂房文化创意改造项目。 温州XX老厂房文化创意园区（XXcai），项目自2014年初启动以来，得到了上级有关部门的大力支持，也取得了较好的成效。今年3月份以来，随着温州市加快推进时尚消费发展实施方案出台，XX老厂“XXXX时尚创意园”荣登温州时尚版图，XXXX文创园还入选第二批温州市重点文化产业园区和省重大服务业项目名单。在去年基础上，XXXX文创园管理团队，参照国际、国内老厂房创意改造的成功经验，结合自身的优势，从多方面着力打造艺术联姻商业发展新模式。现在该项目一期已基本完成，二期自今年4月份物业移交后，也及力加快改造进度，现已进入收尾阶段。据悉，XXXX文创园至今已投资1.5亿元，已与30多家经营户签订入驻合同，园内正式营业商户已达15家。不久，这里将成为引领温州时尚消费的地标。三、继续推进灵昆工程建设、论证龙方项目。（一）、灵昆项目截止2015年11月底，灵昆项目累计投入1.6个亿，今年投入约4200万。公司根据投资计划全力推进工程建设，4月份一标段3至8号楼土建工程已通过竣工验收，二标段工程基本完成四层楼、九层楼、地下室及配电房的主体结(本文来自：WwW.BdfqY.Com 千叶帆文摘:年度重点工作计划表)构验收，进入装饰阶段后期施工，预计2016年1月份组织预验收。今年5月份完成了(仓储及配套用房）电梯设备公开招投标，下半年完成了灵昆项目景观附属工程和2000KAV配电房设备采购及安装工程招投标的前期准备工作，12月份进入公开招投标阶段。（二）、龙方项目现因市场经济情况、企业自身实力以及有效投资要求等综合因素考虑，经多方调研论证，决定由原计划建设六层楼改为二层临时建筑，审批工作正在进行中。四、完善民主管理制度，加强工会组织建设。今年5月份公司组织召开四届一次职代会暨工会会员代表大会。这是十几年来重新完善职代会制度召开的重大会议。选举产生了公司新一届职工代表及工会委员会委员。7月份为进一步加强女职工工作，维护女职工权益，充分发挥女职工在公司发展中的作用，召开女职工（会员）代表大会，选举产生了第四届女职委并确定了主任、副主任及委员人选。下半年新一届工会继续加强企业民主管理，11月份召开了第二次职代会，表决通过增补工会委员会委员的报告、职工排休方案、职工疗休养管理方案及提高离退休职工福利方案。这一系列方案提高了职工的幸福感，构建和谐稳定的劳动关系，也增强企业的凝聚力。新一届工会为完善民主管理制度，拓宽民主沟通渠道，强化民主监督，为职工合法权利提供有效保障。五、加强安全生产工作。2015年公司领导班子认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，继续强化落实安全责任制。积极配合工投集团组织的检查组对灵昆物流项目、老厂房创意改造工程的安全、质量、进度大检查，及时下发各类整改通知并监督整改到位，有力地促进了安全生产，全年未发生一起施工安全事故，为工程施工的顺利开展提供了重要保障。 按集团部署，积极开展 512防灾减灾日宣传周活动、安全生产月活动、夏季消防安全“双月”攻坚行动及“打非治违”活动。今年4月份在灵昆工地组织由基建部、施工方、监理方项目管理人员参加新安全生产法学习培训活动，6月份公司和工会联合组织职工消防技能比赛。通过系列活动提高大家安全意识。今年 “8.12”天津港瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故以及一些地方接二连三发生的重大安全生产事故，再次暴露出安全生产领域存在的突出问题、面临形势严峻。为吸取天津爆炸事故教训，我公司按照集团的统一部署，进一步强化安全生产责任制，修订完善不断健全制度，严格落实企业主体责任，全面开展安全生产大检查，确保安全生产工作落到实处。六、抓好信访维稳工作，确保企业和谐稳定。第二部分 2016年度重点工作安排一、实现2016年投资、营收、利润“三增长” 目标 我公司将在集团领导下，积极开展工作，预计年营收700万元，实现投资9600万元（其中灵昆7000万元，龙方2600万元）；利润亏损100万元。二、结合党风廉政建设做好整改措施落实。认真贯彻党的十八届四中全会精神，学习党和国家的各项决策。认真抓好整改方案落实建章立制工作，着力构建教育实践活动长效机制。牢固树立群众观念始终坚持群众路线，持续推进党员领导干部作风建设。三、做好工程建设、招商及老厂房改造推进工作 （一）早谋划、早准备，积极争取有关部门支持，争取龙方项目在2015年6月份进场动工，力争2015底竣工并交付使用。篇二：干部个人2016年度重点工作项目清单干部个人2016年度重点工作项目清单姓名： 职务：副主任 填报时间：2016.3.15篇三：2012年度重点工作安排2012年工作计划 一、总体目标：根据本年度工作情况与综合财务部存在的“三多三少”问题：被动服务多，主动服务少；按部就班服务多，积极创新服务少；一般性服务多，高效性服务少，结合目前公司发展状况和今后发展趋势，综合财务部从以下三大方面开展2012年度的相关工作： 1、行政管理：（1）制度保障方面：2012年度将进一步完善公司制度化的基础建设，已经出台的进行修改完善，没出台的加快推出进度，以保证公司的运营在既有的管理体系中运行。（2）文化建设方面： 2012年度将进行整理公司自成立以来所有大事记，弘扬企业文化和企业传统。将进一步推进公司员工满意度调查、加强健康保障建设和自身建设等几个方面，为公司广大员工创造一个充满企业人文关怀的工作氛围。（3）内外沟通机制建设与完善：综合财务部将在2012年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制，调动本部门全体员工的主观能动性，建立和谐、融洽的内部关系。 2、人力资源方面：（1）员工培训：综合财务部将大力加强公司全体员工的岗位知识、岗位技能和素质培训。（2）薪酬与福利方面：公司综合财务部将在2012年度推行公司岗位薪酬体系制度，保证公司员工正常的工资结算。 （3）绩效管理方面：综合财务部在2012年度将制定各岗位的绩效考核标准，并严格按照此标准对员工进行考核。（4）员工关系方面：即劳动关系方面。公司综合财务部在2012年度将严格执行劳动法及公司劳动关系制度。尽最大力量避免劳资纠纷的产生，保证公司的正常运营。 3、综合财务部日常工作方面：2012年度综合财务部将继续严格执行本部门的日常行政工作，完善和改进综合财务部在2011年度