人员考勤管理制度.doc

人员考勤管理制度 人员考勤管理制度 一、作息时间（一）一般员工工作时间为上午830-1200下午130-530如工作需要，应自动延长工作时间，补足8小时。 （二）主管及主管以上人员工作时间为上午820-1200下午130-600 二、违反作息时间的处罚标准（一）对迟到早退的罚则 1、主管及主管以上人员迟到或早退每次扣罚30元；一般员工每次扣罚20元； 2、任何人员在上班时间吃早餐，均按迟到一次处罚； 3、迟到、早退超过一小时按事假半天处罚； 4、一个月内累积迟到或早退达5次以上者按旷工一天处理。 （二）对旷工的罚则 1、经理旷工一天扣罚300元； 2、一般员工扣罚200元； 3、旷工二天以上者予以解除劳动合同。 三、病假审批权的界定和扣款标准（一）审批权限 1、部门经理级以下人员请病假在二天以内，由部门经理批准； 2、部门经理级以上管理人员请病假在一天以内，报总经理批准； 3、所有人员请病假在二天以上（包括二天），必须持有正规医院的病休证明书及病历复印件，并由部门经理及总经理批准，在人事部备档后，方可按病假处理。 （二）扣款标准 1、工龄不满五年的扣款标准 （1）业务员的扣款计算公式(业务人员请病假期间，其业务提成不受影响)扣款金额=（基础工资+职务工资+饭补+费用1+费用2）40%(请假天数22) （2）非业务员的扣款计算公式扣款金额=（基础工资+职务工资+饭补+费用1+费用2+绩效工资）40%(请假天数22) 2、工龄满五年不满十年的扣款标准 （1）业务员的扣款计算公式(业务人员请病假期间，其业务提成不受影响)扣款金额=（基础工资+职务工资+饭补+费用1+费用2）30%(请假天数22) （2）非业务员的扣款计算公式扣款金额=（基础工资+职务工资+饭补+费用1+费用2+绩效工资）30%(请假天数22) 3、工龄满十年及十年以上的扣款标准 （1）业务员的扣款计算公式(业务人员请病假期间，其业务提成不受影响)扣款金额=（基础工资+职务工资+饭补+费用1+费用2）20%(请假天数22) （2）非业务员的扣款计算公式扣款金额=（基础工资+职务工资+饭补+费用1+费用2+绩效工资）20%(请假天数22) 四、事假审批权的界定和扣款标准（一）审批权限 1、一般员工请事假在半天（包括半天）以内，由部门经理批准；如超过半天，部门经理同意后，必须报总经理批准； 2、部门经理级以上的管理人员请事假，必须报总经理批准。 （二）扣款标准 1、业务人员扣款标准1）业务人员请事假一天扣款100元；2）业务人员请事假期间，其业务提成不受影响。 2、非业务人员的扣款1）非业务人员请事假，事假期间没有收入；2）具体扣款计算公式扣款金额=（基础工资+职务工资+饭补+费用1+费用2+绩效工资）(请假天数22) 五、出差审批权的界定 1、员工因公出差，必须经部门经理同意，报总经理批准后，方可公出； 2、部门经理级以上的管理人员出差，必须报总经理批准。 六、请假、公出应履行的手续 1、请假和公出人员必须事前填写请假单或出差申请表，报批后交到人事部； 2、如遇突发疾病或意外特殊情况需请病、事假的，可通过电话请假，但必须在事后二天内补办请假手续。 不按时补办手续，除按相关条例处理外，将予以批评或3050元的处罚；补办手续不全的，一律按旷工处理； 3、员工连续请事假5天或全年事假累计达8天以上（包括8天），公司有权对员工重新定级或解除劳动合同； 4、员工连续请病假10天以上（包括10天），仍不能参加工作且重新调整岗位也不能胜任的，应办理停薪留职； 5、全年病假累计达20天以上（包括20天），公司有权对员工重新定级或解除劳动合同。 七、打卡规定 1、市场员每天打卡二次，上午上班、下午下班各一次；非市场员每天打卡三次，上午上班、中午、下午下班各一次； 2、考勤管理由人事部负责。 前台文员具体负责打卡的监督执行及统计情况，月底根据考勤卡、请假单、出差申请及部门上报的考勤情况做出统计，交各部门经理核对后将结果报财务部执行； 3、任何人不得以任何理由代他人打卡。 发现代打卡现象，代打卡者和被代打卡者均罚款200元，并通报批评； 4、请假、出差或外出公干（含轮休、培训），应事先上交请假单或出差申请单至人事部备档或审查。 如因特殊情况不能事先上交请假单者，事后补交不得超出两天。 违者视情节轻重予以批评、罚款30-50元； 5、因业务原因外出，当天中某一次未能打卡者，必须于一天内填写外出单，经部门经理或总经理签字确认，交到前台办理相关考勤统计，超过规定时间者（一天），一律按电脑原始考勤记录统计。 6、在大区内出差,须将出差申请单先告知人事部门,再带交由出差所到地负责人签字后交人事部门备案； 7、早上上班未打卡