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文档简介
国有资产管理处工作总结国资处在学校党委、行政的领导下,遵循“管理源于服务,管理就是服务”的理念,务实创新,认真做好资产管理、设备管理和招投标工作。全处工作人员认真领会学校第一次党代会精神,落实于各项工作实践中,依据学校中心工作和我处XX年工作要点,比较圆满地完成了繁重的工作任务。现总结如下:一.政治理论学习全处同志认真学习党的十八大报告,践行科学发展观,深入开展党的群众路线活动;认真学习学校第一次党代会两委工作报告,讨论重点任务分解工作;认真学习领会上级、学校文件精神,以学校战略发展思想为引领,开展资产设备管理、招投标工作。二.主要业务工作(一)精心组织提升计划项目政府采购工作。科学制定XX年高校发展能力提升计划项目政府采购实施方案,及时上报政府采购计划,其中设备物资采购项目108项,预算金额6300多万元,工程项目12项(批准学校组织招标),预算金额1500多万元,共节约资金近千万元,所有项目已经完成政府招标采购工作,合同已签订完毕,我们及时下发了关于做好发展能力提升计划XX年项目验收工作的通知,积极开展了项目验收与预算执行工作。暑假期间,全处大部分同志不畏酷暑,坚持在岗,加班加点,没有休息一天,任劳任怨,重点推进提升计划项目政府采购工作。(二)规范组织自主招标采购工作。组织招投标80多项(涉及食堂、教材、校园规划调整设计及田径场、排水管网等提升计划项目),签订合同180多份(含政府采购项目),召开招投标专题会议31次,撰写会议纪要(开标纪要)29次,参与组织校园规划、教工住房等项目实地考察10余次,完成自主采购金额4100多万元。深入到各部门各学院实地调研,核定、完成了全校新进人员办公设备、家具配备工作,完成学术报告厅、1215会议室、图书馆、视频会议室等设施配备更新工作,高效保障教学、科研、行政和后勤等各项工作正常运转和党代会顺利召开。(三)多途径加强设备和资产管理,有效提高资产管理实效。1.遵循节约原则,合理配置行政办公设备,严格审批手续,节约行政配置计划近8万元;2.设备技术参数的审核及分包工作。设备技术参数是设备采购的重要关口,编制的好坏直接关系到设备采购结果。今年设备采购种类繁多、涉及面广,由于时间短,加上很多人员无编写技术参数的经验,所提交的技术参数五花八门,有些所写与所需风马牛不相及,根本买不到所需设备。针对这种情况,进行大量的资料查找和调研工作,及时跟踪最新教学、科研仪器设备发展动态,采取上下结合的方式,对每一个项目技术参数经过多个来回共同修改、编制、确认,确保采购工作顺利进行,受到省装备中心的好评。科学合理分包也是招标采购顺利实施的一个重要前提条件,为便于设备招标采购成功实施,我们结合各类项目的要求及特点,对每一批的设备进行科学合理的分包归类。对电脑、打印机、投影机、照相机、空调、家具等分散到各个项目的通用设备提出来进行分类整理,同时将相同或相近的专业设备整体打包,形成采购规模效益。本年度提升计划按照各部门申报时间进度分为四个批次,第一批设备11包,中标价为1580万元,暑假前完成;第二批34包,中标金额为3120万,8月2日完成;第三批18包,中标金额为850万元,8月20日完成;第四批4包,中标价格440万元,9月11日完成,节余近1000万元设备于12月4日前已经完成。3.加强仪器设备和工程项目验收工作。今年我们先后组织了纺服学院机房设备、外国语学院语音实验室、体育测试设备、电气学院创新实验室、保卫处门禁系统、图书馆数据库系统、学生食堂浴室空调项目、各学院教学设备及专项设备等20多项验收工作。对于提升计划项目验收工作,我们与各相关学院(部门)及时沟通、正确引导、帮助推荐专家、提供验收所需的合同、标书等复印资料,确保验收工作规范进行。对出现的验收不合格项目及时进行协调处理,维护学校利益。组织完成了提升计划项目的实验室改造、学生宿舍改造工程、零星维修工程、节能工程、图书采购、道路改造、屋面防水等40余项工程的验收工作。验收前,认真准备验收资料,组织专家验收,严格按照招投标文件和合同进行,对验收不合格向施工单位发出“整改通知书”,限时整改,同时抄送到项目主管部门和使用单位。通过严格规范的验收程序,保证了工程的质量。4.进一步优化设备处置和销账程序,做好待报废设备鉴定工作。组织专家对机械学院、现教中心、后勤集团、计算机学院、管理学院、电气学院、纺服学院待报废设备进行鉴定,待报废仪器设备共计1328台,价值457万元,有109台万元设备退回原单位修复继续使用,按规定程序完成了待报废资产的上报工作;由于报废资产近期不能批复,我们在后勤服务集团及相关学院(部门)的支持下,用两天时间将665件报废设备集中收至国资处临时库房,为学院提升计划的新进设备腾出了空间。完成了图书馆电梯、财务处废旧电池和原老总机房的材料的处置工作,对膳食中心的报废设备和三台锅炉进行了处置,处置收入全部上缴财政专户。5.按照省财政厅、教育厅的要求,按期完成了8项资产管理信息等有关报表的上报工作:房屋土地清查工作;国有房屋和土地权证集中清查上交省财政厅资产管理中心工作;公务车清查工作;房屋租赁清查工作;XX年度综合财务报告附表的上报工作;国有房屋租赁合同的核查上报工作;资产出租等情况全面核查上报工作;XX年度资产信息上报和XX年新增固定资产的上报工作。(四)圆满完成了日贷设备后评估迎评工作。按照教育厅的要求,日元贷款项目后评估日本专家组对我校日元贷款项目进行后期评估实地考察。开展项目后评估工作是日本协力银行贷款项目的规定程序,我校高度重视,认真准备迎评工作,项目建设达到预期目标,收到日方评估专家充分肯定。三.制度建设工作深化制度建设,不断提高资产管理和招标采购的规范化水平。起草了安徽工程大学合同管理办法,广泛征求相关部门意见,前后六易其稿,已上会通过,准备下发正式文件。修订了安徽工程大学采购管理暂行办法、安徽工程大学招投标管理暂行办法、安徽工程大学固定资产管理暂行办法,近期征求意见后报学校研究。四.党的群众路线工作今年开展党的群众路线工作是学校的一项重点工作。为贯彻落实中共中央关于深入开展党的群众路线教育实践活动精神,按照学校群众路线教育实践活动安排及机关总支要求,我处组织认真学习,领会精神,深入基层一线,召开征求相关部门意见座谈会,我们对意见认真进行梳理归纳,并进行分类整改,能尽快解决的问题不等不靠立即着手解决;一定时间内能解决的尽快解决;暂时不能解决的问题向大家做出合理解释并作为重点任务逐步推动解决,规范并简化办事程序,提高办事效率,更好为师生服务,为基层着想。党员领导干部以及领导班子针对“四风”问题认真进行对照检查,撰写材料,召开组织生活会、民主生活会,制定和落实整改任务书。五.其它工作(一)加强资产信息化数据的管理工作,XX年新增固定资产17527台(件、册),价值5675万元。及时对固定资产变更信息进行登记更新,共更新4814条信息,有效地实现了固定资产的动态管理。(二)认真做好招标项目档案管理工作。招标档案全部录入校档案管理系统,完成了案卷目录近120条,卷内目录1800余条,圆满完成了归档任务。(三)做好绘图仪器的日常借还工作。(四
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