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文档简介
国税分局年度工作情况汇报我市国税局我税务分局工作情况汇报一、分局基本情况我分局建于1994年8月,负责我、岗3镇的国税征管,辖区纳税人574户。现有干部职工19人,16人有大专以上学历,平均年龄33岁,青年干部占70%,是一支朝气蓬勃、团结向上的队伍。近年来,在上级局的正确领导和当地党政的大力支持下,分局落实“带好队、收好税”的方针,践行“聚财为国、执法为民”的税收工作宗旨,各项工作深入推进,连年超额完成收入任务,收入规模从的380万元,增至的736万元,今年税收计划为780万元,分局连年被市局评为“先进单位”,多次被市政府评为“财税金融工作先进单位”,被当地乡镇评为“服务经济建设先进单位”。二、具体工作情况根据上级市的上级市市局调研提纲要求,现将分局情况汇报如下:1、领导班子建设。分局配备有分局长1人,副分局长2人,两名班子成员是上级市的上级市市局业务能手。在贯彻民主集中制方面,坚持重大事项集体研究决定,班子成员分工负责制。目前分局队伍思想稳定,好学上进,风气良好。2、组织体系建设。分局有党员?名,党支部有5名委员,分局长刘少华兼任书记。落实“三会一课”等制度,开展了先进性教育、推行党员目标责任明白卡、学习实践科学发展观等活动,党支部连年被局党委评为“先进支部”;同时以党建带群团建设,荣获上级市的上级市市“青年文明号”称号。3、干部队伍建设。一是加强思想教育,开展了学习贯彻十七大精神、文明执法教育和加强执行力建设等政治思想和道德教育活动。二是加强业务培训。制定了学习培训计划,建立了奖惩制度,3人获得上级市的上级市市局业务能手、优秀税收管理员称号。三是加强制度建设,制定了一系列管理制度,加强考核奖惩,以制度管人、管事。4、党风廉政建设。一是强化责任,落实党风廉政建设责任制,分局领导“一岗双责”,带头廉洁自律,层层签订廉政责任状,将党风廉政建设目标、责任落实到岗、到人;二是严格制度,分局切实负责,敢抓敢管,将制度落到实处;三是加强廉政文化建设,举办了一系列廉政文化建设活动;四是加强行风建设,主动接受社会各界监督,建设阳光分局。5、国税文化建设。一是推进政务公开,经费开支、收入进度、任务挂钩等情况在内网公开;实行民主管理,干部职工参与分局各项管理,接受群众监督。二是积极开展文体活动,参与上级局的各项活动,与队友取得省局棋牌赛第二、上级市的上级市第一的好成绩。三是加强文明创建,分局自成立以来,每届都建成我市级文明单位。6、税收信息化建设。硬件方面,现有电脑13台,分局、征管组都有光纤。软件方面,严格按规程操作各种软件,基本实现所有工作都上机、所有信息都入网。应用方面,配置了信息管理员,积极参加市局计算机应用培训,并组织干部职工互帮互学,目前分局年轻的干部职工都能熟练应用计算机,少数年纪稍大的干部职工对计算机操作不熟练。7、税收业务建设。一是完善岗责体系,设置了分局长岗、综合岗、发票岗、税源管理岗、审批岗等五个岗位,实行一人多岗或一岗多人。二是严格执法考核。落实税收执法责任制,运用执法管理系统加强执法监督考核;实行目标责任制考核,按照税收管理员工作平台的要求,每月考核任务完成情况。三是严格税源管理。落实税收管理员制度,实行属地管理原则下的分类管理。加强户籍巡查、起征点管理和发票监控,巩固征管基础;落实分局长管户制度,分局长、副分局长带头管理税源大户;采取管理员驻厂监控、副局长分片包保的方法,加大单项税收管理力度;成立了纳税评估小组,强化税收分析,加强征管、堵塞漏洞;工会经费目标责任到人、集体征收。四是优化纳税服务,全力营造征纳和谐、诚信纳税的税收环境,为服务科学发展、共建和谐税收奠定良好的基础。8、基层设施建设。在上级局的关心、支持下,我局新办公大楼落成使用。困难和问题:一是基层负担仍然过重,存在操作系统多、政策变化多、临时突击任务多等问题。二是经费紧张,基层建设和规范化管理需要资金投入,同时部分设备老化。三是个别干部素质偏低,需要上级加大培训力度,提供师资、资金支持。四是一些干部职工长年工作在边远山区和基层,希望市局创造条件,进一步加大交流力度,以调动干部工作积极性。三、分局规范化建设情况今年以来,我们积极落实“基层建设年”活动的各项部署,特别是省局、市局在我分局开展规范化建设试点工作后,我们感到责任重大、使命光荣,也感到压力、难度很大。经过干部职工讨论和动员,我们提高了认识,统一了思想,决定抢抓机遇、乘势而上,积极主动推进分局规范化建设,努力打造规范化的基层分局。具体做了以下几项工作:一是加强组织领导。成立了以分局长为组长的规范化分局创建领导小组,成立了工作专班,切实加强对创建工作的组织领导,调动各方面的积极性、创造性,推动创建工作深入开展。二是精心制定方案。根据上级局基层建设工作方案,结合分局实际,制定了落实方案,将分局规范化建设工作的目标、任务、时限、标准、责任细化,明确到岗、到人,并加强检查督促,确保各项工作稳步落实。创建目标是:按照“五有、六好”的要求,将我们分局打造成一流的基层分局。具体目标是:一是社会满意度有新提升;二是干部素质有新提高;三是征管水平上新台阶4、文明建设有新风貌三是完善硬件设施。开展创建工作以来,在人力、物力、财力方面均向创建工作倾斜,相继硬化了院子前面的水泥路,改造了办税服务厅,完善了篮球场和乒乓球室建设,装修了活动室和接待室,整理了小菜园,绿化了分局大院;制作了创建宣传标语和专栏,营造了浓厚的创建工作氛围。四是加强制度建设。一是重新修订了各项制度,根据上次省局总、上级市的上级市市局局长来我局调研时的指示精神,我们再次对分局各项制度进行了修订完善,如严格工作绩效考核制度,干部职工每月拉开收入距离200余元。二是深化政务公开,定制了廉政宣传栏和政务公开栏,公开办税情况和税收政策法规。三是加强档案管理,整理、完善了分局档案资料,做好省档二级复查验收工作。五是夯实征管基础。一是深入落实新企业所得税法、新的两税条例和流转税管理规范,更新、完善了企业和个体工商户征管档案,强化流转税基础管理;组织开展了企业所得税算清缴工作。二是强化分析评估,抓实税收分析和纳税评估工作,根据分析评估发现的问题和苗头,及时改进征管工作。三是严征细管,加强税收宣传辅导,严格日常征管,促进税收均衡入库、应收尽收。六是提升干部素质。深入开展学习实践科学发展观活动,完成了第一阶段的工作任务;在网上开辟了学习园地,加强分局培训和业余自学,积极参加市局组织的业务学习;加强文化建设,组织了税企篮球友谊赛活动,组织干部职工到会馆开展革命传统教育,与我三节街村开展了结对帮扶活动,捐赠爱心款1200元,分局团支部被省团委授予“五四红旗团支部”称号。四、下步工作打算下一步,我们将深入学习实践科学发展观,认真落实上级工作部署和分局规范化建设工作方案,全面加强分局规范化建设,圆满完成上级交给的试点工作任务和“基层建设年”各项工作任务,主要从以下几个方面努力:加强班子建设。按照“学习好,团结好,纪律好,作风好,政绩好”的要求,加强分局班子建设。以提高依法行政水平和科学管理能力为重点,加强分局领导班子思想、组织、作风和执政能力建设,坚持从严治队,民主管理,带好队、收好税。进一步加强党支部建设,充分发挥党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用;以党建代群团,加强分局工、青、妇群团组织建设。加强队伍建设。一是加强思想教育,开展好学习实践科学发展观活动,引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,增强事业心和责任感。二是强化业务培训,培养适用人才,争创省级能手1名、上级市的上级市级能手3名、麻城级能手6名。三是加强干部管理。严格干部日常管理监督,强化考核奖惩、激励制约,不断增强分局的凝聚力、向心力、战斗力;抓实廉政教育,引导干部职工遵纪守法,廉洁自律,树立良好形象。加强内部管理。继续加强制度建设,加大落实力度。各项制度的运行要有落实督办、有跟踪问效,有监督、有考评、有结果、有记录,督办及时,监管到位,努力规范分局各项工作运行。规范税收管理。严格按税收征管制度和业务流程办事,推进税收科学化、专业化、精细化管理。深入落实执法责任制,严格户籍巡查,加强税种管理,规范单项管理,强化税收分析,抓好纳税评估,确保征管质量考核各项指标优秀。优化纳税服务。强化税收宣传辅导,促进依法诚信纳税;加强办税服务厅管理,完善配套设施,提高办事效率,使办税服务厅成为沟通征纳、促进和谐、展示形象的窗口;加强文明执法教育,坚持规范执法、文明办税,礼貌待人、优质服务;认真落实税收优惠政策,促进经济发展和民生改善。改善分局条件。继续抓好“五小”建设,即“小花园、小球场、小食堂、小澡堂、小文体活动室”,加强分局基
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