安全管理制度（四）.docx

安全管理制度学校安全管理制度为确保我科安全管理工作有序平稳推进，特拟定如下管理制度。一、 各类安全文件学习1、针对安监处下发的各类安全文件，领取人必须第一时间将文件交至科领导查看，由科领导根据文件要求安排专人处理；如领取人未能及时交至科领导查看，导致安全管理工作不能正常开展，如造成安监处通报和罚款，领取人要承担所有的罚款；如安排的专人未能在规定时间内完成文件的处理，或者上交至安监处不符合要求的，相关责任人和分管科领导承担安监处的全部罚款。2、针对安监处下发的各类安全文件，由科长在科务会上进行专项贯彻学习，学习内容和安排事项由陈一凌负责记录，整理打印后张贴在值班室，所有参会人员要及时进行签字，凡是不能按时签字的，每滞后一天处罚*元。二、现场安全管理工作1、各包队技术员全面负责所包施工区域的安全工作，如顶板管理、工程质量、排水系统等。要进一步提高各类隐患的排查、整改和闭合质量，如果现场一些隐患不能很好的掌控，导致安监人员排查出来上会通报和考核，包队技术员要承担200-*元的罚款。2、各包队技术员每次下井要深入现场，对照检查表认真排查隐患，上井后要开具高质量的五定一份，队组签完后，将五定表和检查表一并放至值班室专用文件盒中由陈一凌统一管理，各包队技术员要及时督促队组在规定时间内将问题整改完毕。凡是下井不携带检查表，或者不开具五定表的，每次处罚责任人*元；五定表列出所查的隐患没有在规定时间内标注闭合，每条隐患处罚责任人*元。3、针对安监单位下发的文件要求进行专项检查，由科领导在科务会上进行统一安排。各包队技术员必须在规定时间内进行排查，将排查结果交于汇总人员，并及时进行闭合。凡是不能按照要求进行排查，或者排查结果不能按时汇总人员的，处罚责任人*元。2、技术管理制度为保证我科技术管理能更准确、更有效、各科学的指导现场施工，确保工程施工正常有序推进，特制定本制度。1、科长总体负责，主管技术员具体负责施工设计图纸的沟通和变更、作业规程措施的审批、施工组织设计及各项方案的编制和审核等工作。2、各包队技术员负责组织所包队组作业规程措施的前期调研，并督促队组在限定时间内编制完成，并认真审核编制质量。如编制不及时影响队组作业的，处罚责任人*元，不认真审核敷衍了事的，处罚责任人*元。如审批完成的方案不能很好的指导现场，造成返工事故的，处罚包队技术员*元、主管技术员*元，并追究责任。3、所包队组在施工期间，可能会遇到一些不可预知的情况，如顶板破碎、涌水过多等问题，包队技术员要参与处理方案的制定，并督促和帮扶队组及时将复查编制批复完成。3、调度回复制度为加强调度回复工作，强化责任落实，按时完成矿领导调度会安排的指令工作，以及科领导日常安排的工作，特制定本制度。1、每天早上值班人员要与调度中心及时沟通，落实当日调度会矿领导安排的指令工作，然后报至张永兵处；每天早上的科务会上，科长在会上安排的各项事宜（如不开会，可临时安排），张永兵负责记录（如不在，值班人员记录）；最后由张永兵以表格形式进行统一汇总，报科领导审核。如值班人员不沟通导致调度工作回复不及时的，每次处罚*元。2、每天下午18:00前张永兵要落实好科长每天安排各项工作的进展情况，并报至值班人员单独出一份报表，每天开会前交至科长处。进展情况未及时落实或者落实不翔实，每次处罚张永兵*元，主管技术员连带考核。3、当日张永兵请假或其他原因不在岗，由值班人员落实回复。4、当日回复未及时落实及回复的，由张永兵与值班人员共同承担调度中心考核。4、重点工程施工网络的编制为加强重点工程施工进度监管，按期完成常村煤矿+470水平南北翼风井三类工程，特制定本制度。1、矿建、土建、安装三类工程网络图编制完成后，根据实际情况，将所有网络图分别进行责任化管理，即每个包队技术员都有自己所监管的网络图。2、各包队技术员对所监管的网络图，要做到过程控制，每天落实，尤其是要对于关键节点的把控一定要到位，凡发现实际工期有滞后计划工期的，要及时将情况掌握清楚，并汇报至科领导处。如工期滞后，不能及时汇报科领导的，每次处罚*元。5、工程资料整理制度在工程文件与档案的整理立卷验收移交工作中建设单位应履行下列职责:1 、在工程招标及与勘察、设计、施工、监理等单位签订协议合同时 应对工程文件的套数费用质量移交时间等提出明确要求。2、 收集和整理工程准备阶段竣工验收阶段形成的文件并应进行立卷归档。3、 负责组织监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位的工程文件的形成积累和立卷归档工作也可委托监理单位监督检查工程文件的形成积累和立卷归档工作。4、 收集和汇总勘察、设计、施工、监理等单位立卷归档的工程档案。5、 在组织工程竣工验收前应提请档案管理机构对工程档案进行预验收未取得工程档案验收认可文件不得组织工程竣工验收 。6、 对列入档案馆(室)接收范围的工程工程竣工验收后及时向档案馆(室)移交一套符合规定的工程移交。6、培训学习制度为了提高个人业务水平，拓展知识延伸，结合实际情况，特制定本制度。1、利用每周周三下午15：0017：00集中学习（采取全科人员轮流授课方式，授课人员提前3天做好授课内容准备），培训大纲由秦伟强拟定并报科领导审核，无特殊情况不做变动。2、全体成员必须按规定时间参加集体学习，不准迟到、早退和无故缺席，如有特殊情况可向分管科领导请假，履行请假手续；如有违反，迟到*元/次，无故缺席*元/次。3、培训学习时要遵守学习纪律，认真听课，不做与学习无关的事（手机静音，不玩手机，不接头接耳），并做好学习记录，如有违反，*元/次。4、如果因事外出不能参加培训学习，要自行看书学习并补全学习记录，每缺少一次学习记录考核*元。7、文件管理制度为了更好的学习、管理和有效的执行相关规定、文件，特制定以本制度。1、文件领回后视文件的性质或重要性，在第一时间交科领导处审阅，并做好备份交专职人员学习、报送相关文档、备案。2、文件由专职人员按部门（生产、后勤、党政、队组等）分类整理、存档。3、文件要建立文件收发台帐，并由专人编号、登记。4、文件要依类别存放，文件盒要标识清楚。文件要摆放整齐有序,临时查看、学习后要归放原位，不得随意放置。5、一般的文件以周期入库。矿发文件、考评制度类