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文档简介
神农架林区马鹿场矿业开发有限责任公司 二一年安全生产工作情况2010年,马鹿场矿业公司在林区、新华镇各级政府、部门的关心指导下,在集团公司的正确领导下,经过全体员工共同的努力,克服了前两个月冰冻期停产和马鹿场村公路建设带来的不利影响,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以“安全生产年”、安全生产大检查工作、打击非法生产经营活动为契机,扎实开展“安全生产月”活动,下大力整治安全生产隐患,紧紧围绕年度计划指标,完成了全年生产任务,实现了全年无安全生产事故的安全生产目标。现将2010年安全生产工作情况总结如下:一、主要工作情况(一)切实加强组织领导,把生产安全摆在首位。根据林区安委会和安监局关于安全生产的有关指示要求,结合实际,还先后开展了“安全生产年”、安全生产大检查、矿山防治水工作和“安全生产月”活动;在活动开展期间,始终把上级的各项活动作为防范事故、治理隐患的落脚点,从每一个环节、每一个方面抓好落实,摆上工作的重要位置,切实加强领导,严密组织,主要责任人亲自抓、负总责;成立以总经理为组长,副总经理为副组长,安全环保部、生产技术部、各矿矿长、安全科长为成员的安全生产年活动领导小组,按照上级安全生产年活动的方法、步骤和措施进行落实。还采取定期或不定期地对各井口、作业面进行全面的安全检查。对存在的问题,实行“三明确”(即明确整改标准、明确整改责任人、明确整改时限)落实办法,治理隐患。今年来先后8次召开专题会议进行周密部署,狠抓生产安全工作。同时在专职安全员中,开展生产安全隐患报告单制度,由每个井口的安全员发现隐患后,采取相应的治理措施,并将治理情况逐级上报,矿、公司结合治理情况进行有针对性的检查验收,与绩效考核挂钩,既可以防止安全员在工作中得过且过,又可以防止隐患的治理出现漏洞,较好地提高管理人员防范隐患的自觉性。(二)注重安全教育培训,努力提高员工安全素质。公司针对员工教育培训的好坏,直接影响到生产安全工作的完成。公司结合实际,制定了年度安全生产教育和培训计划,并纳入公司安全工作计划之中。针对公司从业人员农民工多、文化程度低、职业素质不高的现状,认真贯彻落实三级安全教育培训制度,并规定教育培训内容与生产实际相结合。8月份,所有安全管理人员参加了林区组织的安全资格认证培训;同时结合公司实际对爆破员、保管员、押运员和电工、铲车司机、拖拉机驾驶员共51人,进行安全管理知识培训,提高特种人员的专业技能。公司每月还对民工进行两次安全教育,每季度对民工、安全员进行一次考核,对不合格人员进行补课补考;安全教育考核不合格的安全员、井下从业人员不得上岗作业。为增强教育实效,充分利用横幅、标语,大力宣传安全生产相关活动,广泛发动群众,提高全体员工的参与积极性、主动性。11月份,结合林区贯彻国务院关于进一步加强安全生产工作的通知下发的相关资料,组织公司施工队长、安全管理人员参加的宣传教育,进一步传达上级安全生产会议有指示要求。今年来,公司及各生产矿区先后组织各类安全生产教育和培训16次,480余人参加了教育培训,提高各级各类安全管理人员的安全意识。(三)健全完善规章制度,进一步推进标准化管理。今年按照林区安全生产的指示要求,先后对公司的各项规章制度再次进行修改完善,并对矿山各级各类人员相关职责、操作规程和相关安全台账进行了编写修改;还对公司的应急预案进行了重新上报备案;6月份组织矿山员工进行了模拟演练。同时建立健全了公司安全管理网络,调整充实公司及各生产单位管理机构人员;层层签订安全生产目标管理责任状;各类专业人员上岗持证率均达到100%。2010年,还结合矿山开采实际,狠抓安全员夜班跟踪值班检查责任制的落实;并在安全员中实行生产安全隐患排查报告单制度,将安全员在跟班作业中应当对隐患的排查治理工作,进行了治理时限和逐级上报规定,既可以及时发现隐患,又可以检查安全员在实际工作中是否尽职尽责,查找隐患,从而较好地消除安全管理的盲点。从5月份开始,按照林区相关部门的要求,对矿区生产作业现场进行了大规模规范整治,重点对井下通风、排水系统实施了整改,达到矿山标准化管理的要求。(四)突出重点工作,确保安全生产万无一失。今年来,为进一步落实安全生产大检查工作、“安全生产月”以及打击非法生产经营建设行为专项行动的有关指示要求,各矿区由主要负责人挂帅,坚持领导跟班带班作业制度,组织矿、工程队、班组和现场检查小组,对重点场所、要害部位、关键岗位等实行标准化管理;同时结合矿区进入回采阶段的实际情况,严格按照采空区安全管理规程,安排专人负责,定期巡查,采用木滑尺进行严密监测,并建立监控管理台帐,随时了解采空区变化情况,对井下地质条件复杂、地质构造特殊、井巷冒顶、片邦安全隐患,大量采用木料进行打顶、装厢支护,并按照林区隐患排查治理的对策措施,采取重点监控,重点投入,重点治理。今年井下支护用木材200余立方米,密集支架200余棚,巷柱500余根,普通支架150余棚,整改排水沟800余米,各种电力线路1000余米,整改隐患80余处,把安全隐患消除在萌芽之中。同时狠抓民用爆破物品的保管,规范领用手续,并将特种人员的相关资料实行微机化管理。6月份,公司还投资近2万元,对河坪子公司总库安装了监控设备。9月份,针对林区在爆破施工现场发生的问题,认真组织公司所
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