




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
八大制度范文 设备缺陷管理制度 一、运行中的设备发生异常,虽能继续使用,但影响安全运行,均称为设备缺陷,缺陷可分为两大类 1、严重缺陷对人身和设备有严重威胁,不及时处理有可能造成事故者。 2、一般缺陷对运行虽有影响,但尚能坚持运行者。 二、有关人员发现设备缺陷后,无论消除与否,均应有值班人员做好值班记录,并向有关领导汇报。 严重缺陷应及时组织消除,或采取其它措施,防止造成事故,需其它部门处理者,应及时上报并督促尽快处理。 一般缺陷可列入计划进行处理。 三、电气值班人员应经常检查供电设备的运行情况,发现异常及时处理。 四、对设备缺陷一时无法处理,应及时向领导汇报并做好记录。 交接班制度 一、值班员应按现场交接班制度的规定,进行交接,未完成交接手续前,不得离开岗位。 二、在处理事故或进行倒闸操作时,不得进行交接班,接时发生事故,停止交接班,并由上班人员处理。 接班人员在交班班长指挥下,协助工作。 三、交接班内容一般应为系统和本配电室运行方式保护和自动装置运行及变更情况设备异常,事故处理缺陷隐患处理情况倒闸操作及未完的指令设备检修及试验情况、安全措施的布置、地线组数编号及位置和使用中的工作票情况 四、交接时应做到全面交接,对口检查。 五、交接完毕后,双方值长在运行记录本上签字。 值班制度 一、值班时间每日八小时,每班不小于3人,值班员名单由电气负责人编排,未经允许不得随意调班。 二、值班时间遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不得进行与值班无关的工作和活动。 三、值班时间做好运行维护工作。 四、值班人员必须经过电业安全工作规程的学习和培训,考试合格后,方能正式担任值班工作。 五、进入高配室的值班人员应穿戴齐全,不准穿高跟鞋,不准嬉闹、严禁班前班中饮酒。 六、值班人员应做好运行记录和值班记录,不得随意涂改。 七、值班人员应对本室运行方式做到心中有数,随时掌握本室供电情况。 八、设备发生故障时,应立即汇报上级。 副值职责 一、在值长领导下,积极完成各项生产任务,做好运行工作。 二、监视设备运行状况,按时进行设备巡视,发现隐患、缺陷及时汇报登记。 三、树立安全第一思想,不断学习,提高自身文化技术水平,保证安全生产。 四、保管好安全工具、消防器材、仪表、备品备件及各种钥匙。 五、正确填写各种记录、报表等,不得遗失。 六、做好设备维护,搞好清洁卫生。 主值职责 一、值班长为本职的负责人,负责本职的安全运行维护工作。 二、领导全职接受执行调度命令,正确迅速地进行倒闸操作和事故处理,对大停电和复杂的操作,要事先组织全职人员,认真准备,明确分工,并做好设备修试后的验收工作,做好记录。 三、按时组织设备巡视,发现和及时处理缺陷,做好设备维护工作。 四、受理和审查工作票及两票执行情况,严格执行两票三制,组织好本班内安全活动和运行维护工作。 五、认真组织做好交接班工作,做到交接两清。 六、完成本值培训计划。 高配室负责人职责 一、高配室负责人是全室负责人,对本室安全运行、设备管理、人员培训和生活等工作负全面领导责任。 二、组织本室职工学习,做好思想工作,关心职工生活,搞好团结,带动全体人员尽心尽责,搞好各项工作。 三、领导全体人员贯彻各种制度,加强安全思想教育,组织安全活动,主持本室事故,调查分析工作。 四、根据实际情况组织工作,按时总结报出各种报表。 五、查阅有关记录,了解配电运行情况,抓好安全经济运行,遇较大停电工作,应亲自主持准备工作,并参加现场监督。 六、组织本室全体人员,继续业务学习,并进行不定期考核,组织好新建、扩建设备的投入准备,并参加验收。 七、组织好全室设备维护、环境整洁、文明生产、所人所貌。 巡视检查制度 一、值班人员必须认真按时巡检设备,对设备异常状态要做好及时发现,认真分析,正确处理,并向有关上级汇报。 二、巡视应在本规定的时间路线进行,一般应包括交接班时间高峰负荷时一般工作时间 三、值班人员进行巡视后,应将检查情况及巡视时间做好记录。 四、如有下列情况,应增加巡视次数设备过负荷或负荷有显著增加时设备经过检修、改造或长期停运后,重新投入运行。 新安装的设备加入系统运行设备缺陷近期有发展时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年石家庄赵县城市管理综合行政执法局招聘真题
- 2024年惠州龙门县事业单位招聘真题
- 信用社公司管理制度
- 公司责权利管理制度
- 农牧办公室管理制度
- 办公楼大堂管理制度
- 大企业后勤管理制度
- 小企业财务管理制度
- 屠宰厂奖惩管理制度
- 户外游乐场管理制度
- 医院导医服务礼仪
- 《污水处理过程》课件
- 江苏省2024-2025年跨地区职业学校职教高考一轮联考(机械专业综合理论试卷含答案)
- 肿瘤患者心理护理与社会支持课件
- 《平衡计分卡在烟草公司绩效管理中的应用研究》
- 《交流耐压试验技术》课件
- 国开80646+24219Python语言基础复习题期末复习资料
- 郑州航空工业管理学院《企业经营统计学案例》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 天津市2021年中考历史真题试卷(含答案)
- 四川省成都市(2024年-2025年小学五年级语文)统编版摸底考试((上下)学期)试卷及答案
- 药企微生物培训
评论
0/150
提交评论