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文档简介
值班管理制度范文 集团公司值班管理规定为进一步规范公司值班管理,强化公司值班人员的工作纪律性和责任感,确保生产系统正常有序稳定运行,现就加强公司值班管理作如下规定 一、值班安排1.公司级值班设在公司总部生产楼生产计划部,各分厂、公司值班设在本单位值班室。 公司级值班由公司级领导和生产计划部、质量管理部、环安计能部、技术部、研发与市场推广部轮流值班(详见附表)。 2.各分厂的值班人员由本单位负责人自行安排有责任心和值班能力的人员值班。 3.公司董事长视情值班,时间自行安排。 二、值班时间值班时间当日下午下班时间至次日8:00; 三、值班人员的职责1.值班人员应恪尽职守,不得从事与值班无关的事,不得脱岗;2.保证值班电话及个人通讯工具畅通,以便联系;3.检查各车间值班人员的到岗到位情况;4.值班期间代表公司行使管理职权,充分发挥现场指挥及生产调度的作用,重点做好水、电、蒸汽调度及人员、物资、安全、环保、现场和治安保卫等方面的管理工作,保证正常的生产秩序。 5.值班人员在值班过程中必须经常到各车间巡回检查生产情况,了解各车间、生产线的运行情况,与各车间值(代)班人员搞好对接。 发现违规违纪现象及时给予纠正,并认真做好值班检查记录,以便公司进行处理。 值班期间巡查次数不得低于2次。 6.在值班期间出现一般性事件由值班人员负责处理,出现突发事件或意外事故时,值班人员要采取果断措施应急处理,并及时报告公司领导。 7.值班人员值班结束后应认真填写值班记录。 六、值班要求1.公司值班人员按公司确定的值班顺序依次循环进行值班,没有特殊情况下任何人不得推辞值班。 2.上一名人员值班结束后负责当天上午通知下一名值班人员,以便下一名值班人员做好值班准备。 3.值班人员须按时到岗值班,因出差或公司另有安排的,应通知生产计划部安排替班人员。 4.值班人员值班结束后当天上午正常上班,下午休息。 5.公司级值班人员的调整由生产计划部负责统一调整,各分厂、公司值班人员的调整由本单位负责人负责并将调整名单通知生产计划部。 6.公司办公室牵头,会同生产计划部、人力资源部对值班工作情况进行监督检查,每月不得少于1次,并将监督情况及时报告总裁、董事长。 七、责任追究1.违反本规定的单位或值班人员,记1分,罚款100元。 2.出现突发事件或意外事故处置不力或不及时报告的,罚款500元。 3.因脱岗造成严重后果的,给予降级或
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