铁路运输站2019年全年总结及2020年工作计划安排范文

精选优质办公范文铁路运输站2019年全年总结及2020年工作计划安排铁路运输公司刘庄站2019年全年总结及2020年工作计划安排数据截止至2019年11月29日第一部分 2019年全年工作总结一、上半年工作完成情况1、线路养护及板集铁专线治理病害消除：一级超限899处，二级超限316处，三级超限113处。综合维修：对线路作业起道捣固88835头；拨道：28300米；改道：3744头；更换胶垫：3160块；更换扣件：7930套；更换重伤夹板：24块；更换木枕：93根；更换水泥枕：48根；更换岔心：2根；更换重伤12.5米短轨：1根；更换25米重伤钢轨：1跟；调节轨缝作业：3300米；添加轨距拉杆：61根、更换橡胶道口板：9组、临时补修：道口中修6次、小修20次。其他：、板集塌陷区、梁庄线补砟121车 ，翻矸石10车，更换季节短轨2根。更换重伤12.5米和25米钢轨各一根。、对板集线机车检查坑拆除回填检修坑、铺设水泥枕、清理板结道床，更换道砟，保持道床排水畅通，恢复曲线。、对刘庄K1+24、K2+1、K2+36无人道口更换橡胶道口板9组。2、开展一公里线路整治，打造工程。按照公司下发“线路设备专项整治”办法，全年刘庄站和板集线打造一公里线路9公里、线路标准化、质量化有了较好的提高，进一步提升了列车运行安全。3、认真开展事故案例学习，营造良好的安全生产氛围。以“警示三月行”、“安全月”、“事故案例学习”等活动为契机，组织人员学习公司发的安全事故通报，并要求结合本职工作，吸取其中的事故教训，举一反三，做好事故防范措施，使隐患治理得到有效遏制。同时车站利用班前会继续落实“七必讲、四必问”制度的形式，大力宣传和营造良好的安全生产氛围，让不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害的“四不伤害”理念融入日常工作中。4、不断完善和落实关键岗位、关键地段的卡控措施。组织青安岗、群安网员对车站所辖区域开展隐患排查，对存在安全隐患点能整改的进行现场整改，不能整改的建立隐患问题台账。同时每班对“四不放心人员”询问其身体状况，对身体状况不佳人员合理调整岗位及工作强度。5、开展“修旧利废、降本增效”活动。车站利用公司配备的机具零配件自主修复了大型液压捣固机，其中保养、维修机具捣固机60余次、螺丝机40次、捣固机振动棒270次，有效确保了设备的安全运行，减少了外委费用。6、开展内部培训，夯实安全基础。车站利用班前班后抽问、集中学习事故案例、每日一题、每周一学、每月一考、岗位练兵，三大标准的学习等多种形式多样的培训方式，让每位职工对各类规章制度及车站基本情况有更深刻的了解，做到上标准岗、干标准活。车站自行组织安全业务学习11次，业务考试11次，合格率100%；7、大力开展“三违”查处力度 营造浓厚的安全生产氛围。1-11月份，我站共查处“三违”12起，通过车站和班组共同批评、教育、谈心等有效手段对责任人进行帮教，严格按照“四不放过”原则处理每一起“三违”，对惯性“三违”人员进行重点帮扶。8、不断完善预案演练，提高员工应急能力。结合季节性特点，车站及时修订“整治线路胀轨”、“线路夹板断裂及更换应急处理”、“汛期专项应急预案”等各类应急预案，并组织相关班组人员学习，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及工机具使用注意事项。在演练的过程中，及时查找不足。通过预案的演练，提高了全体员工抵抗自然灾害、处置突发事件的应急抢险能力。党建方面：1、按公司“党员活动日”要求，每月组织车站党员、入党积极分子开展各项活动。2、完善车站党团员信息。3、组织党员学习中国共产党巡视工作条例、中国共产党党章、十九大报告精神。4、开展以党带团，以发挥青年特点为突破口，激发青工创新能力。5、积极开展党政文件宣贯学习。二、存在的问题、不足及原因分析全年工作虽然取得了显著成效，但也存在一些不足；安全生产方面：一是虽然我处整体安全形势较为稳定，但基础还不够牢固，线路长、道口多，不确定因素较多，尤其是在路外事故的预防上还需加强；二是体系建设与日常安全管理工作的结合不够紧密。降本增效方面：成本意识、节约意识还需进一步加强。第二部分 2020年工作安排一、2020年总体工作思路及目标1、根据“公司安全文号”精神，扎实开展“安全月 百日安全”各项安全活动，实现全年安全生产工作。2、扎实推进“工程”一公里线路整治。3、加强对各个道口、桥涵、路基薄弱地段、道岔、塌陷区线路等位置变化情况的观察，及时了解情况，出现问题及时处理，保证线路设备的质量状态良好。4、密切掌握线路三全检查数据，加强线路巡查，全力确保电煤安全运输。5、开展黄金季节设备安全大检查、大整治，对辖区线路重点病害进行有针对性的整治。6、加大“三违”打击力度，杜绝习惯性“三违”的发生。7、完善、制定车站各种管理、培训制度，狠抓各项制度的落实。加强班组安全生产管理建设，逐步建立站、班、组安全生产管理体系，加强组长安全生产现场管理。8、时刻了解职工思想动态，关心职工生活问题，解决职工在生活与工作之间存在的难处，让职工在提高安全生产思想意识的同时，提高职工的工作态度，从各方面提升职工的综合素质。9、细化完善车站各项规章制度，切合车站实际，各岗位规章上墙，组织职工进行学习。二、具体工作举措1、做好人员梯队培养计划，储备技能人才。2、做好秋季设备线路大整治工作，全面梳理隐患病害，合理制定作业计划。3、完善预案演练，提高员工应急能力。5、强化道口人员应急处理能力，做好“道机联控”杜绝路外交通事故