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文档简介

采购部的工作职责 下面是整理的采购部的工作职责，希望能对你有所帮助。 篇一 1.根据公司经营发展战略，制定本部门的工作目标; 2.根据公司制定的年度、月度工作计划制定部门年度、月度工作计划并分解实施; 3.负责根据工程实际情况，制订材料供应计划和资金需求计划; 4.负责项目所需材料、设备、成品、半成品的考察、询价、比价及招标; 5.负责项目所需材料、设备、成品、半成品的采购合同的签订与执行。 6.负责工程项目所需材料、设备、成品、半成品的出入库管理; 7.负责建立询价、比价系统，完善材料样品库; 8.负责完善采购数据库，配合造价控制部、财务部办理工程项目材料结算; 9.负责解决材料、设备、成品、半成品的售后服务问题; 10.负责采购相关资料的档案管理，并于工程竣工验收之后移交至行政人事部保管; 11.负责制定本部门管理制度、职务说明书、工作流程、工作程序、工作标准; 12.定期召开部门工作例会，落实工作计划的完成情况; 13.及时完成上级领导交办的其他任务。 篇二 (1) 负责部门的相关方案拟定、检查、监督、控制与执行。 (2) 负责结合公司营销与生产方面，来编制本部门的年、季、月度的工作目标与采购计划。 (3) 负责按公司的中长期战略规划、结合生产经营计划，制订公司采购方面组合的策略方案与执行。 (4) 负责定期按销售、生产等相关部门报表统计数据与公司年度发展计划作出分析，总结经验并制定年度采购方案与汇报工作。 (5) 参与公司的经营管理委员会工作，提出相关改制方案及建议。 篇三 (1)组织跟踪、研究、调查市场的相关动态，同行主要竞争对手的战略动态，并结合公司的采购情况与投资发展战略方案向投资中心提出建议，并上报总经理处。 (2) 负责公司整体物流、物控方面的方案建议与执行。 (3) 负责按各部门报批需要采购相关物资，及时采购到位，以免影响生产的进度。 (4)完成上级领导交办的其他相关事务。 篇四 一、筛选合作的供应商。 二、慎选适合本公司客户群的产品。 三、与供应商采购最有利的供货条件(包括：质量、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货办法、订货数量、交货期限及送货地点等)。 四、订定最有竞争力，同时又有合理利润的售价。 五、与各卖场做最有效的沟通，确保商品畅销。 六、收集市场资
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