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文档简介
生鲜市调报告 好是商品中心生鲜部 目录 前言市调目的市调内容市调结论 前言 商品中心是负责连锁店的商品采购与管理的部门 需要对超市内外部的商品非常了解 开展市场调研工作 是为了及时掌握市场动态 了解竞争对手的价格 商品经营 促销活动等情况 鉴于我部门生鲜商品的周转率高 销售速度快 易损耗的现状 通过对同行业经营者与市场的调研 为公司提供及时可靠的基础数据信息 从而反映出公司在今后销售工作打好基础 以便与各级销售部门及时准确的对有关销售策略进行调整 并协调营销部门之间加强各项销售资源的争取 促进销售业绩的提升 因此 做好市调工作 是一项严肃重要的 有计划性的长期策略 相关的部门及人员 必须密切配合 对市调工作长期 严格履行 市调的目的 品牌 价格 来源 管理 促销 市调的目的 品牌 市调品牌的目的是为了选择有代表性 有竞争力 有价格空间的品牌进行经营 而对于生鲜的品牌商品较少的情况 本次市调中对品牌的关注较少 价格 市调中对于价格的关注应该非常重视 因为价格的高低直接关系到经营模式 以及商品定价趋向 但作为生鲜商品由于波动较大的特性 对其关注的方式应该是长期的数据积累 而不仅仅是一种短期行为 市调的目的 来源 市调中对来源的关注 是对其产地 进货渠道的了解过程 生鲜商品中大部分要建立 农超对接 所以现有的渠道不足以支撑我们的采购模式 因此市调时更多的经历放在了如何了解 寻找优质产品的产地方面 市调的目的 管理 市调同行业的经营管理模式 对我司今后的管理运作是一种借鉴与提高 商品不仅仅是采购与引进 更重要的是如何管理 在生鲜方面尤其显得重要 怎么保持新鲜 控制损耗等等都是我们调查的重点方向与目标 毛利的根本体现是管理水品的体现 而不是价格本身 市调的目的 促销 市调促销企划的意义在于了解同行如何对既有和潜在顾客 通过促销达到与消费者的信息沟通 再运用各种积极的方式 各种促销手腕 以增加商品价值 抓住消费者的视线且吸引消费者 进而刺激其购买需求 以增进生鲜各类商品的销售 从而达到扩大销售额增加盈利的目的 市调的目的 市调的内容 基于生鲜特殊性 对于本次生鲜市调工作的重点部分放在生鲜商品的管理 促销 产地与进货渠道 了解对象 华联超市 美特好超市 永盛成超市 华润万家超市 十全十美菜市场 美通市场 食品公司 市调的内容 管理 生鲜管理的几项要点1 价格管理 生鲜商品如何定价 变价 毛利的控制 2 陈列管理 商品的陈列决定了商品的销售模式与销售重点 在生鲜体现的尤为重要 3 订货 退换货 这部分工作对于生鲜部门的要求更多的是对市场行情的了解 在不断变化的市场中随时洞察 整理 分析信息的能力 也要配合帮助营业部门完成订货 退换货工作 市调的内容 管理 生鲜管理的几项要点4 鲜度管理 生鲜商品对鲜度的要求非常高 通常这部分工作是由营业部门完成 但在我司所倡导 农超对接 的采购经营模式下 对市场农户更加了解的商品部门要担负起更多的指导管理职责 如何存储 销售 整理 在销售中怎样更长的保持新鲜等工作 都是市调时了解的重点 市调的内容 管理 生鲜管理的几项要点5 损耗管理 生鲜的损耗一直是管理工作中的重点与难点 如何降低减低在运输 存放 销售时的损耗是本次市调中了解的重点工作 市调的内容 促销 生鲜促销的手段及方式生鲜商品的促销是为了加速资金回转 降低损耗 提升客流与销量的一种手段 其现有通常的一些具体表现方式有DM快讯 定期不定期促销 限时抢购 折价与赠品的促销 在促销陈列方面 主要是以加大陈列面积 陈列数量 或是在位置上作出调整 再加以气氛上的烘托 刺激顾客的消费欲望 卖场促销区域顺序 地堆 端架 排面 收银区 市调的内容 促销表现的重点POP的书写 市调的内容 市调的内容 产地与渠道1 蔬菜的重要产地山东寿光 河北张家口尚义 呼市周边地区 包头 赤峰有少量几个合作社可以作为农超对接的选择对象 2 水果的重要产地以长江以南的地区为主 又以海南 广东 广西 云南 福建地区为主要产地 市调的内容 产地与渠道3 肉类水产中冷冻产品可以选择就近在食品公司 美通市场进行采购 生猪肉建议采购冷鲜排酸肉 主要品牌为双汇 千喜鹤冷鲜肉 品质方面双汇冷鲜肉更为优良 4 食品公司所需要的原料采购可选择在东瓦窑批发市场 美通市场进行采购 或选择一家较有实力的供应商作账期形式统一采购 市调的结论 通过本次市调获得了解了一些 农超对接 的信息与同行现行的操作模式与办法 以及较难解决的问题 经过本次市调对市场有了初步了解 对确定经营品项有了一定的认识与思路 结合同行业经营者与市场情况计划生鲜部前期经营品项数控制在
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