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奖惩管理制度1范文 奖惩管理制度第一章总则为规范公司的奖惩制度，严肃公司纪律，体现有奖有惩，奖惩分明，特制订本管理制度。 第二章奖励管理 一、奖励奖励分为即时奖励、嘉奖、记功及其他四种。 (一)、即时奖励所辖员工有下列事项之一者，经理级及以上人员可以申请即时奖励 1、超额完成工作任务，日常工作绩效远超标准。 2、各项KPI指标达标，且生产量创历史新高者。 3、对所辖业务工作和流程提出合理化建议，并被采纳。 4、维护公司的规章制度，制止、揭发有损公司利益或违纪行为的。 5、出色完成上级交办的两项以上的专项工作。 6、其他对公司有一定贡献的行为。 (二)、嘉奖员工有下列事项之一者，各部门可以申请嘉奖 1、改进工艺配方、设备技改，节能耗、品质提高的突出贡献者。 2、改革流程、管理制度创新，成效显著的贡献者。 3、节约物料或对废料利用，卓有成效者。 4、在标准化建设方面有突出贡献者。 5、其他对公司有较大贡献的行为。 (三)、记功员工有下列事项之一者，各部门可以申请记功 1、在意外事件或灾害时，维护公司利益，避免意外损失者。 2、改进原有方法使成本降低，利润明显增加者。 3、嘉奖两次及以上者。 4、其他对公司有重大贡献的行为。 (四)、其他即时奖励、嘉奖、记功以外的其他应予奖励的事项。 二、奖励额度 (一)、即时奖励200500元 (二)、嘉奖500800元 (三)、记功8001000元 (四)、其他201000元（详见附表） 三、奖励方式现金、奖品、公费安排本人及家属旅游、公司领导宴请本人及家属等。 第三章惩罚管理 一、惩罚惩罚分为经济处罚、行政处罚、经济与行政并罚三种，（一）、经济处罚 1、由相关部门负责报批的违规事项处罚对象处罚额度备注撞坏公司设备、设施当事人除恢复原状或照价赔偿外，并罚款501000元除照价赔偿外，罚款50100元/次视情节轻重酌情处理遗失或损坏公物（如空调、门扇、窗户等）责任人罚款额度视损坏程度酌情处理上班时间不佩戴员工识别证不佩戴者10元/次故意堵塞安全通道当事人责任人当事人责任人当事人责任人代打卡双方50100元/次视情节轻重酌情处理在防火责任区内有吸烟迹象50100元/次视情节轻重酌情处理，无法确定当事人的，由负责人承担责任上班时间关闭紧急出口100200元/次视情节轻重酌情处理上下班代人打卡10-50元往返新厂区横过马路不走天桥在厂区乱丢瓜皮果壳，随地吐痰当事人10元/次视情节轻重酌情处理当事人责任人10元/次破坏及损坏消防设施当事人责任人除照价赔偿外，罚款50100元/次情况严重者追究其法律责任.无法确定当事人的，由负责人承担责上班不在岗者责任人50元其他未尽违纪行为当事人责任人10200元/次视情节轻重酌情处理 2、由行政部负责报批的违规事项处罚对象处罚额度备注践踏草地、攀折花草树木，在墙上乱涂乱画车辆不按规定位置，乱停、乱放或未装卸货不按秩序而占用公司装货口的当事人5-50元/次视情节轻重酌情处理当事人责任人当事人100元/次责任人200元/次未经批准，擅自开公司车辆小车司机200元/次，擅自出车，造成一切后果，由司机自负。 凡未经领导同意，擅自将车辆开出公司，均视为出私车虚报、冒领停车费、过路费报销者一次全额退赔；二次以上按虚报金额的双倍罚款自负全部的经济损失及后果，并罚款200元/次2080元/次20元/人次未按照公司规定驾驶公司车辆，或未经批准将车辆以任何方式给其它人员驾驶宿舍评比不合格的一般违反宿舍管理规定行为驾驶人受罚者当事人处罚标准详见宿舍评比办法视情节轻重予以处罚，累计三次取消其住宿资格视情节轻重酌情处理严重违反宿舍管理规定行为当事人50-200元/人次公费寄私函在宿舍私自接配电线、装接电器及拆装公司配置电器（如热水器）.在宿舍内使用或存放危险品及违禁物品未经许可私自携带公司材料和财物出公司大门当事人50-200元/次当事人50100元/次视情节轻重酌情处理责任人100200元/次视情节轻重酌情处理，违规二次（含二次）以上取消其住宿资格当事人除照价赔偿外并罚款100200元视情节轻重酌情处理买饭菜插队当事人10元/次故意损坏食堂餐具责任人除照价赔偿外并罚款1050元30元/次擅自挪动餐厅餐桌责任人倒数第一200元6S评比倒数第二100元保安上班打瞌睡当事人15元/次擅自使用消防设施责任人50-100元/次其他未尽违纪行为当事人10200元/次视情节轻重酌情处理 2、由质管部负责报批的违规事项处罚对象主要责任人处罚额度备注质量事故次要责任人5100元处罚标准详见质量事故管理条例主机手80元/次主机手为主要责任人机台加工造成的质量客诉操作工生产班长50元/次操作工、生产班长为次要责任人包装组长50元/次包装组长为主要责任人包装工包装领班30元/次包装工、包装领班为次要责任人包装工序造成的质量客诉质检员当月或季度绩效考核分，每月或每季度评定绩效时给予扣款如为严重质量投诉给予加重处罚主机手60元/次主机手为主要责任人机台加工造成的抽检不合格操作工、生产班长30元/次操作工、生产班长为次要责任人包装组长30元/次包装组长为主要责任人包装工序造成的抽检不合格包装工、包装领班15元/次包装工、包装领班为次要责任人产品监督抽检不合格质检员当月或季度绩效考核分，每月或每季度评定绩效时给予扣款经鉴定为严重不合格给予加重处罚生产车间及包装车间空气卫生检测不合格相关责任人20元/人次当日卫生值日人员20元/人次工作台面卫生检测不合格该组其他人员5元/人次复检仍不合格的，对该组所有操作人员加重处罚至50元/人次工人手表面卫生检测不合格当事人30元/次复检仍不合格的，加重处罚至80元/人次对于不配合（故意拖延、故意躲避、不听劝主）洗手消毒的当事人50元/次屡教不改二次以上的，加重处罚至100元/人次发生批量质量问题班组或个人当班质检员评定当天的责任班组或个人质量分为零分，并按损失程度给予罚款责任人无法明确时，由质管部和生产部共同确认责任班组的人员其他未尽违纪行为当事人责任人10200元/次视情节轻重酌情处理 3、由生产部负责报批的违规事项处罚对象处罚额度备注对未按规定穿戴工作服等对未按规定穿戴者20元/项无工作服或特殊情况已报告申请批复除外男工头发盖过耳阔违反者20元/人指甲超出指尖1mm违反者20元/人有某区域未划分而无人打扫的情况车间管理50元/次班组组长应在上班后超过半小时未挂今日卫生值日牌组长20元/次班组每天进行地面清洁少于3次或中午进行地面清洁时未先用笤帚清扫后不拖地的值日人员20元/次、现场环境卫生换班大扫除时，未进行大扫除或未检查合格就离岗未参加人员或擅离人员50元/次车间管理50元/次定位不明确或无标识未按区域摆放者20元/次随意乱放故意乱放者20元/次现场待装空纸箱超过15个班组10元/个对纸芯管蛮拿蛮放造成损坏当事人50元/次半成品掉地后未及时拾起当事人10元/包如无法确定当事人，责任归属到离产品最近的人员半成品包装完成后随意乱放乱放者50元/次在安全通道、窗台堆放物品所属区域的当天卫生值日人员10元/次废料未摆放在废料堆放区而乱堆放的乱放者20元/次除堆放区域已堆满特殊情况之外物品摆放机组随意挑选原纸加工挑选者当事人责任人20元/次其他未尽违纪行为10200元/次视情节轻重酌情处理 4、由供应链部负责报批的违规事项处罚对象处罚额度备注未按规定做好各类标识，造成物资堆放混乱无法分清仓库所有人员50元/次除罚款外，并在该月的绩效考核中扣分其他未尽违纪行为当事人责任人当时人责任人10200元/次视情节轻重酌情处理仓库门口乱丢垃圾20元/次（二）、行政处罚行政惩罚分为警告、记过、调离、降级、撤职、解除劳动关系六种。 1、警告有下列事项之一者给予警告处分由相关部门负责报批的 (1)上班时间睡觉或擅离岗位、干私事，怠忽工作者。 (2)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人而不听劝告者。 (3)1个月内累计迟到或早退3次以上者。 (4)公司范围内酗酒者。 (5)代人打卡以及托人打卡者。 (6)不服从工作安排或工作调动，影响生产或工作秩序者。 (7)一次违反公司规章制度的行为不造成经济损失者。 (8)其他轻微违反公司规章制度行为者。 由行政部负责报批的 (9)私带外人进入宿舍及私自留宿。 (10)经常妨碍宿舍安宁、屡教不改者。 (11)宿舍内使用蜡烛、油灯等燃火装置（除停电外）者。 由供应链部负责报批的 (12)物资的进出未按照“先进先出”的原则堆放和进出库，导致货物出入不便或堆放太久出现问题，第一次给予警告处分并限期改正。 (13)物资标识不明确或标识与实物不符，第一次给予警告处分并限期整改。 2、记过有下列事项之一者给予记过处分由各相关部门负责报批的 (1)在规定时间内，未经许可不等候接班而先行下班者。 (2)携带违禁品、危险物品进入工作场所。 (3)未经许可携带外人入厂参观者。 (4)不按工作程序、违反操作规程者。 (5)工作出现失职、较大失误或未按期、按质完成任务而被警告者。 (6)未刷卡强行通过门禁者。 (7)散播不利于公司之谣言或挑拨劳资双方关系者。 (8)不遵守公司安全制度故意乘坐吊车者。 (9)其他较严重违反公司规章制度行为者。 由供应链部负责报批的 (10)物资标识不明确或标识与实物不符两次及以上者。 3、调离有下列事项者给予调离处分由各相关部门负责报批的发生事故造成重伤或直接经济损失15000元29999元的直接责任者。 4、降级有下列事项者给予降级处分由各相关部门负责报批的发生事故造成二人（含二人）以上重伤或直接经济损失30000元40000元的直接责任者。 5、撤职有下列事项者给予撤职处分由各相关部门负责报批的发生事故造成三人（含三人）以上重伤或直接经济损失40001元49999元的直接责任者。 6、解除劳动关系有下列事项之一者，视为严重违反企业规章制度，给予解除劳动合同，凡被公司解除劳动合同者扣罚当月工资。 由各相关部门负责报批的 (1)在公司服务期间触犯法律，涉嫌犯罪者。 (2)怠忽工作或擅自变更工作程序，给公司造成损失达5000元及以上者。 (3)未经许可，兼任其他职务或兼营其他公司业务者。 (4)对同仁暴力威胁、恐吓者。 (5)连续旷工3日或半年累计6日或1年累计达12日者。 (6)事假全年累计达1个月者。 (7)玩忽职守，造成严重影响者。 (8)一年内被3次警告或2次记过者。 (9)故意泄露公司经营、技术上的机密，导致或即将导致公司蒙受损失者。 (10)利用职务上的关系与方便贪污、受贿、索取回扣、挪用公款者。 (11)蓄意煽动员工闹事或罢工者。 (12)在公司范围内寻衅滋事、打架斗殴或聚众赌博、酗酒闹事者。 (13)触犯公司安全、消防管理条款，或从事任何可导致危险行为者。 (14)发生事故造成人员伤亡者。 (15)因违章操作、违章指挥，造成严重伤亡事故、质量事故，损害设备、工具或浪费原辅材料等，造成直接经济损失500000元（含50000元）以上者。 (16)玩忽职守，不负责任，给公司造成经济损失5000元（含5000元）以上者。 (17)未经公司批准（书面文字为准）擅自向外单位借出公司的设备、材料、工具及资金，使公司造成经济损失5000元及以上者。 (18)蓄意造成产品质量问题，给公司造成直接经济损失1000元（含1000元）以上者。 (19)其他严重违反公司规章制度的行为。 由行政部负责报批的 (20)编造不实的工作经历或提供虚假应聘材料及证件者。 (21)同时与其他公司建立劳动关系的，且未事先声明者。 (22)未按公司要求完成交接手续，擅自离岗者。 (23)宿舍内使用蜡烛、油灯等燃火装置，造成事故、火灾者,除解除劳动关系外并移送公安机关依法追究其法律责任。 由供应链部负责报批的 (24)物资标识不明确或标识与实物不符两次及以上，责任人不按要求整改且态度恶劣者。 (25)在库区的物资上面（周围）躺卧、睡觉者。 (三)、经济与行政并罚有下列事项之一者给予经济与行政并罚处分由各相关部门负责报批的 (1)在防火区内吸烟，第一次罚款50元，并给予警告处分，第二次罚款100元，并给予严重警告处分，累计达三次的罚款200元，并给予开除处分，非本公司员工违反的如数处罚，累计达三次的，不再允许进入防火区。 (2)发生事故造成轻伤或直接经济损失在2000元10000元（不含10000元）的，按损失金额，给予直接责任人8%、间接责任人3%的经济处罚，并给予严重警告处分。 (3)发生事故造成重伤1人或直接经济损失在10000元30000元（不含30000元）的，按损失金额，给予直接责任人10%、间接责任人5%的经济处罚，并给予记过、降级或调离本岗位处分。 (4)发生事故造成重伤3人（含3人）以内或直接经济损失在30000元50000元（不含50000元）的，按损失金额，给予直接责任人15%，间接责任人10%的经济处罚，并给予记大过或调离本岗位处分，有职务的同时给予降级或撤职处分。 (5)发生事故造成人员伤亡或直接经济损失在50000元（含50000元）的，按损失金额，给予直接责任人20%、间接责任人15%的经济处罚，并解除劳动关系。 (6)违章操作、违章指挥，造成严重质量事故，损害设备、工具或浪费原辅材料，直接经济损失5万元以上的，按损失金额，给予直接责任人15%、间接责任人10%的经济处罚，并解除劳动关系。 如造成人身伤亡的，直接责任人还应承担相应的法律责任。 (7)玩忽职守，不负责任，给公司造成经济损失5000元及以上者，按损失金额，给予直接责任人8%、间接责任人3%的经济处罚，并解除劳动关系。 (8)未经公司批准（书面文字为准）擅自向外单位借出公司的设备、材料、工具及资金，使公司造成经济损失5000元及以上损失者，按损失金额，给予直接责任人8%、间接责任人3%的经济处罚，并解除劳动关系。 (9)蓄意造成产品质量问题而给公司造成直接经济损失1000元及以上者，并给予直接责任人5%、间接责任人3%的经济处罚，并解除劳动关系。 (10)非本公司员工造成事故发生的，所有经济损失全部由责任人承担，触犯法律的由其本人承担法律责任。 由供应链部负责报批的 (1)物资的进出未按照“先进先出”的原则堆放和进出库，导致货物出入不便或堆放太久出现问题两次及以上者。 给予所在仓库仓管员100元/次罚款，并给予记过处分。 (2)未按时报送报表、交接班记录和进口物资登记表等或报送不准确的，第一次罚款100元并予以警告处分，第二次罚款100元，并予以记过处分，严重者予以开除。 (3)未执行物品特性的有关规定和效期管理，致使物品失效或过期的，除赔偿因其造成的经济损失外，还对其进行经济与行政处罚。 处罚标准造成经济损失在1001000元（不含1000元）的，罚款100元/次，并予以警告处分；10005000元（含5000元），罚款200元/次，并予以记过处分；5000元以上的，罚款500元/次，并解除劳动关系。 (4)未熟练掌握业务，致使在出入库作业中产生差错造成损失，经核实后一律按100%的比例赔偿，第一次罚款100元，并予以警告处分；第二次罚款200元，并予以记过处分；超过三次予以解除劳动关系。 (5)在年中和年终盘点库存未如实申报盈亏情况的，第一次罚款200元，并给予警告处分；第二次予以解除劳动关系。 (6)未按规范处理账务、造成账实不符者，第一次罚款200元，并给予警告处分；第二次予以解除劳动关系。 (7)上班时间内窜岗、脱岗或未经许可早退的，第一次罚款200元，并给予警告处分；第二次予以解除劳动关系。 (8)态度恶劣、不遵照工作程序执行、借各种理由刁难客户者，经核实后第一次罚款100元，并给予警告处分；第二次罚款500元并给予记过处分；第三次予以解除劳动关系。 (9)纵容无关人员随意进出仓库或仓库办公室的，予以值班人员罚款100元/次，并给予警告处分；屡教不改（三次及以上）者予以解除劳动关系。 如造成事故者，追究值班人员的责任。 (10)利用仓库电脑做与工作无关的事（如上网、打游戏、听音乐等），给予当班人员100元/次罚款，超过三次予以解除劳动关系；纵容他人随意动用仓库电脑，给予当班人员100元/次罚款，超过三次予以解除劳动关系。 (11)在仓库范围内使用禁用电器（如电炉、电火锅等）的，除没收物品外，第一次罚款200元并给予警告处分；第二次解除劳动关系。 造成事故者追究其责任。 (12)不按规定程序办理手续、随意滥用仓库物资者，第一次罚款100元并给予警告处分，第二次罚款150元并予以解除劳动关系。 (13)违反铲叉车作业操作规定者，第一次罚款100元并给予警告处分，第二次罚款150元，并予以解除劳动关系。 第四章偷窃处罚管理 一、成品类（一）偷窃品类由相关部门部负责报批 1、纸品类凡偷窃手帕纸、皮夹式、抽纸、方巾纸、圆筒纸、湿巾纸等纸制产品的，均按市场价的10倍处罚，达到中包数量1包（含）以上的，除进行处罚外，还将给予解除劳动合同。 2、卫生护垫类凡偷窃卫生护垫在24片（含）以内的，按每片10元处罚；在25片（含）以上的，除进行每片10元处罚外，还将给予解除劳动合同。 （二）、材料、财物类 1、凡偷窃原纸、卫生纸者，按每公斤15元处罚，达到5公斤（含）以上除进行处罚外，还将给予解除劳动合同。 2、凡偷窃无尘纸者，按每公斤50元处罚，达到5公斤（含）以上除进行处罚外，还将给予解除劳动合同。 3、凡偷窃薄膜、无纺布、胶带、塑料袋、纸箱等，均按市场价的10倍处罚，在5公斤（含）以上除进行处罚外，还将给予解除劳动合同。 4、工具、办公设备及其它类凡偷窃工具、办公设备及其它类等财物的，均按市场价的10倍处罚，因其偷窃行为对公司或个人造成经济损失的或导致停水、停电、停产者将责成当事人予以赔偿并给予解除劳动合同，情节严重的将移送交公安机关依法追究其法律责任。 5、偷窃他人财物者，事实一经确认，除如数归还他人财物外，还给予解除劳动合同。 如不服从处罚者，将移送交公安机关依法追究其法律责任；为偷窃人的偷窃行为提供便利条件的人员视同偷盗并同样适应以上处罚细则给予处理。 二、对公司客户、外来人员违规按此细则规定进行处罚，不接受处理且情节严重者可移送公安机关依法追究其法律责任。 三、其他未尽偷窃违纪行为，视情节轻重酌情给予当事人20500元的经济处罚。 第五章奖惩管理流程 一、奖励流程 (一)、