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文档简介

优秀评选制度范文 优秀评选制度 一、目的为激励全体同仁的敬业精神，体现“树楷模、奖优秀”之原则，特制定本制度。 二、范围适用于公司全体同仁。 三、内容3. 1、奖励类别及名额3.1. 1、优秀员工；优秀集体；特别奖。 3.1. 2、评选名额生产部门按401之比例评选，低于40名者评选1名；其它间接部门按201之比例评选（人数不足部门可两个或两个以上部门合并一起评选）。 3. 2、评选标准3.2.1“优秀员工”评选标准a、首要条件计件优秀员工按月产量季度累计该站排名前5名；（由领班提供产量数据，部门主管审核）产品质量高于96.5%；（由领班提供数据，品质部主管确认）出勤率达95%（即当月请假不得超过1天，无迟到、早退、旷工现象）。 （由领班提供出勤记录，人事单位主管确认）。 b、工作态度要求工作认真、勤奋；承办、执行或督导工作得力者；在当月工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀，无处罚记录，经部门主管或厂长提名，经评选达多数认同者；注意生产现场的安全卫生和、整顿工作；在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。 3.2. 2、“优秀集体”评选标准（注若当季无符合条件者，可年终评选）符合下列条件3项以上者应予以评选奖项a、本单位员工流失率在2%以下者（不含2%）；（注流失率即为培训期满自动离职者流失比率）；b、当季本部门员工行政处罚记录次数在10次以下及品质处罚记录次数在15次以下者；c、当季超额完成工作任务者（由生管排单为准）；d、对工作流程积极配合其它部门并达到一定效益者；e、当季参加公司或公司以外组织的活动并获得奖项者；f、经常注意保持生产现场的安全卫生和整顿工作，当月“5S”评分前2名者；g、勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的改革者。 3.2. 3、“特别奖”评选标准a、如员工达到优秀员工评选标准中的4条以上者；b、如集体达到优秀集体评选标准中的4条以上者；c、由总经理特别提名应获特别奖者。 3. 3、奖励办法 1、当季上榜的优秀个人每人奖现金100元； 2、当季上榜的优秀集体部门奖励现金300.00作为部门活动基金； 3、当季上榜的特别奖如个人奖现金200元；如集体奖现金500.00元作为部门活动基金； 4、以上获奖者只能获得其中一奖项，均不能同时获得另一奖项。 3. 4、评选流程a、每季最后一个月底前由各部门负责人根据个人评选标准选出备选员工（参见优秀员工评选表）；b、次月5日前由企管部会同各部门负责人（部长、分厂厂长、经理、副总经理）根据集体评选标准选出2个备选部门（参见优秀集体评选表）；c、次月6日前由企管部会同各部门负责人（同上）对备选人员或部门组织评选，选出优秀个人、优秀集体、特别奖的获得者（参见特别奖评选表）；d、次月15日把评选结果上报厂长或总经理审批；生效后，须把记录登记在人事档案中，以备存查；e、评选结果须及时公布在“光荣榜”上；f、以上若遇节假日或特殊情况不能及时进行评选的，依次顺延。 3. 5、本制度自
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