厂务公开制度0　.doc

厂务公开制度0 厂务公开制度为进一步建立和完善我厂厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本实施细则。 一、厂务公开的原则 1、遵循全心全意依靠职工办企业； 2、有利于企业的改革、发展和稳定； 3、有利于增加企业管理工作透明度； 4、有利于职工参与企业民主管理； 5、有利于加强企业党风廉政建设。 嘛挥 二、厂务公开的内容给1般、企业重大决策界及执行借情况； 2、吮企业财务状俏况；3骸、涉及职工切身饼利益姚的情况； 4、党风荤炉廉政建设及领导干部廉清封洁自律情况； 5、其液他辕应该公开的事项。 摩冷 三、厂务公开柬的时间、档内容、形式扬、程序和负噶责部门。 未 四、厂务泅公开尝工作的领导和管理滥。 鞍由厂党委统一领导，郧割党、政、工共同负责。 震巍成立厂务公开工作领导辣霞小组，由厂主管领导亚、叁纪委、工会、办公斋室、井财务部负责人组墩成，厂失党委书记任组锅长，日常盯工作由厂工涕会、办公室溺负责。 每笨半年检查一次役厂务公泌开的情况。 附挺厂婴务公开的项目、责任愉梯部门、形式和程序伞叁 一、企业年度发展目誉标苟，中长期发展计划后公开戍细则。 主管部允门办公锁室主肛管部门的责任罢，通过摆有效途径，使职疆工了梯解企业年度工作目恼标域和中长期发展计划情竣兑况，对有关方面提出的矿糊意见、建议进行，蚁焕对合理部分予以采纳厕。 诱公开内容 1、计殴划编制挝的原则；2沼、计划的内放容和计划凰分解、落实情席况；厅 3、计划执行结果俯。 五公开的程序和形式挞捌 1、企业年度工作计维搪划，中长期发展计划伶由钨办公室提出初稿，昧经法乍人代表、总经理禁同意后饯由厂领导班子脱讨论决定吨；2伦、召开企业中耙层干部燎扩大会议，对上赌述计淬划进行讨论，提出逻修后改补充意见；3雁萧、提交厂职代会讨论审苔踞议，定稿后上报.蹈.扇集团公司；墟 4、由伍各部室、分厂臃向干部、略职工公布和糊贯彻上述计逐划；5募、半年或一年总叹结执虏行结果向职工公布旱。 揖 二、重大生产经营决允览策公开细则主管部门德氧办公室主管莫部门责颐任通过有效黍的途径，逛使厂职工了轻解决定的背响景、原则冉和内容，征询熏意见、娱建议，成文衷。 公廷开内容 1、重大生颐摇产经营决策的背景和决硫贤策原则 2、决稠策茄征求意见阶段、决冒策阶先段、实施阶段的歉内容和慕情况。 公开政的程序和形炭式拔 1、重大生产经僳营决此策由总经理或有关碱领真导根据企业各时期的唾宙情况提出，由办公室写倒矽出初稿，送厂党政联席湿魂会议研究讨论，征询汉有骂关部室、分厂意见吻后形溉成正式决策；蜘 2、惊重大生珐产经营决策陶应提交职曹代会或职代会犯联席会差议审议通过；3虚、硝正式公布实施； 4、含雍公布实施结果。 三、厌重泳大改革方案公开细夹则主遣管部门改革听项目部门艳负责，办公痞室协助。 执主管安部门的责任通巍过有尿效的适当途径，负观责蛀向职工公开企业重大鄙痈改革方案，使职工了解蒸债本企业改革情况，收集槛操意见和建议，对合理愿部张分加以采纳。 公整开内容拌 1、企妓业重大改革迎方案的目陨的和制定方案帜的依据异； 2、企业重大伶改鹰革方案的基本内容；察振 3、企业重大改革方案算译的实施情况。 公开堕的程粕序和形式植 1、重大燕改革方案的乍讨论稿由办辛公室协调积相关部门提出癸，提请蛰法人代表审批，圈发送槽其他厂领导，有关刻部后门和职工讨论，归纳签立意见后由主管部门负责茅母修改； 2、正式怜方讲案经党政联席会议决批准惯后，提交职代会蜘或职代皂会联席会议讨患论通过；赐 3、公布实咋施； 4、公差布重大荐改革方案的实施猩结果良。 四、承包租赁合鼻害同实施公开细则主管部润哼门办公室主撑管部履门责任贯彻执陵行国家沾有关法律、法肇规和上级血有关规章，缎做好企业承起包租赁合松同的签订和执异行情况吱的公开。 公开的恫内欣容 1、承包和租赁经雇鸵营项目名称、项目范围寒报 2、承包和租赁济经营枝方式和年限；羊 3、承包巳单位名称、岿承包价；4貌、合同邢汇签情况； 5、凤合办同执行情况。 公开的骡逢程序和形式由主叙管锭部门将方案提请主墒管领岩导核准后，提交谚法人代枉表、总经理或斤厂领导班丑子会议讨论樊通过后，在辛有关范围废内公布方案。 拓 五、枣集体合同实施公开讼细呕则主管部门厂工会诗捡主管部门的责任挑悸通过有效途径，负冶责企忻业集体合同履行诵情况的捡公开工作，使缎职工了解襄集体合同的贤有关内容，侍接受职工狡代表的检查和者监督。 移公开的内容 1、瞬集绩体合同讨论稿； 2、隔捻集体合同的签订情况；卸姚 3、集体合同的履酗行情拦况。 公开的程哈序和形式泣 1、们集体合同讨论阳稿由厂徒工会发给职工代宾表讨樱论，收集意见并对映讨早论稿进行修改；哆憾 2、厂工会将集体合同闲稚履行情况提请主管领副导竟批准后，向职工代伐表大擞会报告； 3、掩向全厂公彼布集体合同举的有关内容掏。 六、倚企业财务指标完块成情株况公开细则主管部辽液门财务部主管部俗沦门的责任通过有效馋途公径，负责向职工公竣开财聪务预算方案和财妓务决算挣情况，使职工帘了解企业企财务指标的彰完成情况，肖并接受职约工的监督。 公捆开的娱内容 1、产量、产希回值、销售收入、劳动生毒蓝产率； 2、成本支出闲；约 3、企业资产和墟负债情碌况； 4、利撕润总额及税剥利情况；灰 5、工资、奖袁金、华福利费的预算、开疮支黄情况； 6、重大基建胚询项目的资金安排、执行柜嘘情况； 7、业务招噬待费哇的使用情况。 浙程序和形吹式谦由财务部将财抑务预决娩算报告经法人代涌表或漳总经理审批后，在屑厂责领导班子、中层干部起够会、职代会联席会上报斋寇告，进行审议。 七、募物些资采购公开细则终主管部鲸门生产部、怒财务部。 故主管帝部门的责任曳通过比牺价采购会议，对喇棉纱叔、机物料、办公用择品掀、染化料等采购价格掘恶在比价会议内公开审定猾敞，防止出现采购的黑箱粤锦作业。 公开的内容桅 1、烙货比三家的物资朝采购价次格； 2、大眠额的物资采滚购情况；漳 3、物资供应邑产品迭和服务、质量反馈色情科况。 公开的程序和形轨谎式 1、根据市场辗供滁应情况，适时召开砧采购擞比价会议，对采协购的品选种、质量、单妒价、供货校单位进行筛歇选，坚持同窜价质优、禽同质价廉的原检则；效 2、反馈采购雇的媳原材物料的质量和服减踊务情况，必要时在有关无嘶会议上通报。 八、工关资淬分配公开实施细则茸主管侄部门办公室蜘主管尧部门的责绎任通过有效孽途径，菠负责向职工公开毒工资酉分配的政策依据、琶原屈则和标准，公布工资咖银总额使用情况，接受职瑞诌工的监督。 公开的内铱容狈 1、工资分配方案娜；2够、工资分配情铀况； 3、鹊工资总额川使用情况。 公售开的幽程序和形式1蠕形、工资、奖金分配方案肺星由办公室提请总经理批垃定准，提交厂领导班子迅和促有关部室、车间讨抄论，护由办公室收集意滩见对讨拯论稿进行修改陌。 2贼、工资、亥奖金分配方案葛由厂党竖政工联席会议讨膘论定易稿后，总经理审批由公彝布实施。 九、评比先蔗瘴进工作公开细则主管骇部豁门厂工会烹主管部逊门的责任通穴过各种方厌式，让职工甥掌握评先的识条件和程吻序，了解推荐党、评定罕先进的情况。 公俏开册的内容 1、评先方案议鱼； 2、评先结果。 公矽开训的形式和程序整 1、谚由厂工会拟定言出评先方瞧案报请主管寅领导审批；钢2等、将评先方案下目发到煽各分厂、部室，组沸织誓职工推荐； 3、评先瘤尸结果张榜公布并进行表诣虾彰。 十、党政主要响领导陡成员廉洁自律情增况公开缝细则主管部门嚼纪委站主管部久门的责任通妊过有效仲方式，使党委、篮纪委旱成员对党政主要领贼导附成员的廉洁自