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文档简介

学生的考核制度范文 （一）为了加强学生会干部的管理，提高学生会干部、干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。 （二）考核办法 （1）本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分； （2）考核对象学生会所有成员； （3）本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。 一学期考核成绩在90分以上的为优秀学生会干部、干事，75分以上的为合格，60分以上但不满70分的将做为降级聘用，未达到50分的将免去其职务。 按“平时评分”汇总分数的高低顺序取前30%,如有冲突以上级文件为准,考核合格以上者才能参加优秀干部、干事评比。 （三）个人积分量化标准适用于各个部门所有成员 （1）有以下情况者给予扣分每学期初学生会干部根据学院工作重点和团总支、学生处工作要求，制定出各部门工作计划，重点内容突出，期末写出工作总结。 A写标准计划或总结的每缺一份扣5分；B工作计划或工作总结不够认真的视情节轻重扣5-7分；认真参加团总支、学生会等组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。 积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。 做好会议记录，认真贯彻会议精神。 A缺席一次扣5分；B不遵守会议纪律扣3-5分；C会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣7分，副部长扣5分；D迟到、早退一次各扣3分；E若没有做好相应工作笔记者扣3分；学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣3-10分。 学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的视情节轻重扣3-10分。 开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣510分。 大型活动布置会场参与情况A无故不参加者扣10分；B迟到且表现不好者扣5-7分；C迟到但表现良好者扣3-5分。 （2）有以下情况者给予加分向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加3-10分；（分成 3、 5、 7、10）做出突出贡献或为系赢得荣誉，参与者加3分，院级加7分，校级加10分，市级加15分，省级加20分；外联部成员拉来赞助者每次加8分，学生会其余各部成员在不影响学生会正常活动情况下拉来赞助者每次加15分。 （属于本部门团队的减半）（四）各个部门的部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任，本部门的工作情况是考核部长的重要条件。 （按学期） （1）本部门工作出色加15分，本部门工作不起色扣15分； （2）其他部门部长认为该部门工作不佳，经过主席团的调查属实，部长扣7分，副部长扣5分；（五）各个部门的副部长协助部长领导本部门的工作，对本部门的工作负一些领导责任。 本部门的工作情况是考核副部长的重要条件； （1）本部门工作出色加10分，本部门工作不起色扣10分； （2）未经部长批准擅自开展工作视影响大小扣5-7分。 （六）办公室必须
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