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安全文明施工分析例会制度 安全文明施工分析例会制度 1、目的为规范安全文明施工，贯彻“安全第 一、预防为主”的方针，提高安全施工管理水平，体现“以人为本”，树立“尊重人、关心人、爱护人”的管理理念，特制定本制度。 2、适用范围本制度适用于昆明耀龙供用电有限公司昆明新机场建设21平方公里110kV杨林I、II回高压线路二期迁改工程及项目部所属各施工队、劳务分包队伍。 3、职责3.1项目经理是工程项目部的第一安全责任人，负责组织召开安全工作例会。 3.2项目部专职安全员负责组织召开安全专业例会。 3.3项目部体系管理员负责会议记录，并立卷存档。 4、过程描述4.1安全工作例会4.1.1项目部第一安全责任人必须每季度定期组织召开一次安全工作例会，项目部各职能部门、各施工队长参加。 4.1.2部署上级部门的安全工作指示。 4.1.3研究并协调解决施工现场安全健康与环境管理工作中的具体问题；4.1.4检查安全工作目标计划和安全技术措施计划落实情况；制定阶段性安全工作目标和安全技术措施。 4.1.5开展安全工作总结评比、表彰先进活动。 4.2安全专业例会4.2.1项目部每月召开一次安全专业例会，项目部各职能部门、施工队队长、施工队兼职安全员参加。 4.2.2以施工现场的实际情况，以及本月的安全施工检查情况，本月安全施工目标完成情况，制定下月安全施工目标以及相应工序（基础、杆塔、架线）的安全措施。 4.2.3如有特殊施工必须在本月专业例会中制定特殊施工安全技术措施，如本月专业例会已开过，必须专门至少召开一次特殊施工安全措施的专业例会。 4.2.4总结施工安全工作及施工安全实施情况、学习有关安全规程及关文件、宣读安全事故通报，布置下一工序的安全工作计划和安全工作要求。 4.2.5讨论各施工队在施工工序中存在的安全问题、强行制定限期整开措施，检查各施工队安全学习情况及安全学习记录。 4.2.6项目部专职安全员每月不定期到施工班组只召开一次安全施工会议、检查施工班执行项目部的安全措施情况以及学习项目部的有关安全制度、各种安全工作票的填写、执行情况，指导队长、队技术员、兼职安全员的工作，制定班组施工工序安全措施。 4.2.7项目部各职能部门人员要随时不定期到施工现场检查、了解、掌握施工安全动态及各施工工序存在的安全隐患、提出改进施工安全的措施，布置日常性施工安全管理工作为每月一次的安全网络专业例会提供有价值的依据。 4.3项目部安全工作例会、安全专业例会必须有完整的记录并存档，如上级主管部门检查出问题，将根据本工程安全管理实施细则、安全管理奖惩制度进行处理。 5解释权本制度解释权属昆明耀龙供用电有限公司昆明新
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