企业诊断调查问卷.docx

企业诊断调查问卷 本次调查旨在了解各位对公司薪酬、绩效管理和职务说明书的看法，并收集各位的宝贵意见，以改进和完善公司相关管理工作。您的意见对我们非常重要。本次调查采用匿名调查的方式进行，我们保证您不会因此而。第一部分 薪酬调查1、您的月收入大概是多少？A、1000-2000 B、2000-3500 C、3500-5000 D、5000以上2、您认为您的薪酬与您的职位：A、非常相称 B、基本相称 C、不确定 D、不相称 E、非常不相称3、您认为你的薪酬与您的能力：A、非常相称 B、基本相称 C、不确定 D、不相称 E、非常不相称4、如与公司其他同职位的人相比，自己的工资：A、非常高 B、较高 C、不确定 D、较低 E、非常低5、您觉得您的薪酬在同行中：A、很高 B、偏高 C、一般 D、较低 E、低很多6、您觉得您的工资在本地区：A、很高 B、偏高 C、一般 D、较低 E、低很多7、您觉得您的薪酬与付出是否相等？A、非常对等 B、对等 C、一般 D、不对等 E、非常不对等8、您觉得自己的工资就是个人价值的体现吗？A、肯定是 B、应该是 C、不确定 D、不是 E、绝对不是9、经过过去一年，您获得的工资涨幅：A、非常合理且令人满意 B、较合理较满意 C、不确定 D、不合理也不满意 E、非常不合理令人很不满意 10、您觉得目前企业的发展与员工的工资增长的关系是：A、利益增长时一定会工资增长 B、利益增长时工资可能增长C、不确定D、利益增长时员工工资不增长 E、利益增长时员工工资绝对不增长11、您觉得公司发放薪酬的标准有以下哪些？（多选）A、岗位 B、绩效 C、工作年限 D、学历 E、工龄 F、其他12、您觉得公司的工资结构（工资构成各部分所占的比例）合理吗？A、非常合理 B、较合理 C、不确定 D、不合理 E、非常不合理13、如果觉得不合理，您觉得最不合理的部分是？A、基本工资 B、绩效奖金 C、福利津贴 D、加班费14、您觉得公司现行的薪酬制度有无修正的必要？A、非常有必要 B、无所谓 C、无必要15、公司有薪假期的设置：A、有很多假期，可灵活休假 B、多种有薪假期，但休假方式呆板 C、不确定D、只有少数的有薪假期，低于国家规定标准 E、完全没有任何有薪假期16、加班工资的计算方法与法律法规相比：A、绝对符合法律和法规B、基本符合法律和法规C、不确定D、有些方面不合法E、完全不符合法律和法规17、公司在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗？A、绝对有 B、大部分时间有 C、不确定 D、基本没有 E、完全没有18、公司工资发放及时吗？A、非常及时 B、比较及时 C、不确定 D、不太及时 E、经常拖欠19、您的薪酬是否能够满足您及家庭生活的需要？A、非常足够 B、足够 C、一般 D、不足 E、非常不足第二部分 绩效考核调查1、您对公司的绩效管理制度了解程度如何？A、非常了解 B、了解 C、基本了解 D、不了解2、您认为公司绩效考核的实施与公司战略目标的实现有相关性吗？A、相关性很强 B、相关性较强 C、相关性一般 D、相关性较低 E、没有相关性3、您认为现行的绩效考核方式对您个人绩效目标的完成是否有促进作用？A、有，作用很明显 B、有，作用较明显 C、有，作用一般 D、有，作用很小 E、没有作用4、您对自己的考核指标及目标来源是否清楚？A、清楚 B、基本清楚 C、不清楚5、您认为公司目前的绩效考核能真实反映出您的真实工作绩效吗？A、能够 B、基本上能够 C、小部分能够 D、不能够6、您认为公司目前的绩效考核指标体系和考核模式适用性如何？A、非常适用 B、基本上适用 C、一般 D、不适用，根本没考到点子上7、您觉得公司目前的绩效考核制度和模式在哪些方面存在不足？A、很好，没有不足 B、考核指标针对性不强，没有具体针对各岗位 C、考核结果应用方面不足 D、考核评分的标准过于模糊E、考核双方的沟通和反馈不足8、您觉得公司目前的绩效考核模式需要改变和完善吗？A、已经很好，不需要改变 B、基本上可以，稍加改变 C、小部分可以 D、根本不行，需要作大的改变和完善9、您觉得目前公司的绩效考核起到了预期效果和作用吗？A、真正起到了预期效果和作用 B、起到了一定预期效果和作用 C、没有起到预期效果和作用 10、你对改进公司绩效考核和管理有什么意见和建议？ 第三部分 职务说明书调查 1、您觉得职务说明书具有哪些作用？（多选）A、规范员工工作职责、指导员工开展工作 B、明确各岗位任职资格，对于尽快招到合适人才帮助很大C、明确职责后，就明确了绩效考核指标的来源D、明确了任职者需要掌握的技能和应接受的培训，对于开展针对性培训提供了依据E、不确定F、没有作用，编制职务说明书根本是劳民伤财2、你对编制职务说明书重要性和必要性的看法是：A、非常重要和必要 B、比较重要和必要 C、不确定 D、可有可无，没有职务说明书企业照样运转3、您认为公司在职务说明书管理这块主要的不足是（多选）：A、维护不够，许多新岗位未及时编制，岗位职责变动后未及时修订 B、运用不够，没有用来培训新人和用到招聘、绩效考核等方面C、其他，主要是： 4、您觉得公司在职务说明书管理这块主要应抓好