写工作计划书流程.doc

写工作计划书流程篇一：工作计划书或流程模板需发展商提供资料为解决发展商的实际问题，帮助发展商落实思路，我们需详尽了解以下资料： *发展商开发目标及基本意向*资金情况*合作情况*周边地块及项目规划资料*成本分析*价格初步目标（高档、中高档）*预售时间及资金回笼要求*物业管理选择意向*按揭选择工作流程第一阶段 项目沟通会议（工作坊）签定合同后10个工作日内，发展商提供项目相关详细资料后，组织项目相关单位决策及执行人员举行项目沟通会议，分三个阶段：1.1 问题组织解析项目工作现状（充分挖掘项目相关者观点与意见1个工作日）1.2 问题整理统一项目工作立场（按关键问题、重要问题、一般问题排序1个工作日）1.3 问题解决方案建立项目工作秩序（按照第二点的问题排序对项目资源制定合理的分配方案并取得与会者的一致意见2个工作日）以上会议内容形成的文件作为我司提供服务的一部分。第二阶段策略总纲于第一阶段完成后15个工作日内提交策略总纲，包括：第一篇1.1市场竞争性分析 写字楼总体市场分析1.2 同类物业分析第二篇本项目分析2.12.22.3 项目概况 项目地盘解析 项目综合评价第三篇 项目判断3.1总体策略3.2物业定位3.3客户定位3.4价格定位第三阶段 项目推广建议及物业发展建议（10个工作日）于第二阶段完成并得到贵司认定后即展开此项工作。一、 项目推广建议1.1入市时机评估1.2销售前提条件1.3阶段性推广策略1.4推广费用予估及总体安排二、 物业发展建议2.12.22.32.4第四阶段 形象包装方案（15个工作日）1.1 现场形象包装1.2 宣传形象包装1.3 销售文件准备1.4 包装费用预算1.5 销售准备工作时间表 社区服务及物业管理要点 装修标准 配套设施建议 其他相关事项第五阶段 广告与促销方案（15个工作日）一、广告方案1.1 广告媒体分析与评价1.2 广告媒体组合方案设计1.3 广告主题1.4 广告诉求点整合1.5 广告发布计划进度表1.6 广告费用预算二、促销方案2.12.22.32.4第六阶段 销售实施及价格方案（开盘前一个月提交）一、 销售实施方案1.11.21.31.41.51.61.7 入市时点确定 销售前提条件 销售目标及进度安排 销售控制方案 销售文件准备卖场管理 销售人员培训 促销活动方案设计 促销宣传方案 促销活动人员组织与管理 促销活动费用预算二、 价格方案2.12.22.32.4 项目价格制定原则 项目价格制定方法 市场价格调研 价格敏感性分析2.5价格表项目前期策划报告内容第一篇市场调查报告1.11.21.31.4第二篇2.12.22.32.4第三篇3.13.23.33.43.5第四篇4.14.2 总体市场背景 区域市场及本项目周边市场调研 本项目主要竞争物业分析 市场购买力、消费群体、内外销市场分析项目分析 项目概况 项目地盘解剖 项目发展之SWOT分析 本项目综合评价及发展战略分析 物业定位 定位背景综述（项目可行性） 物业类型及形象定位 本项目客户定位 目标客户心态分析 价格预估 物业发展建议规划设计要点及参数确定 建筑设计要点建议4.34.44.54.64.74.8建筑风格及外立面建议 环境、景观设计要点 配套设施建议 社区服务及物业管理要点 装修标准 其它相关事宜第五篇营销策划建议5.15.25.35.45.55.6入市时机和销售前提条件 分期运作策略 形象包装 广告推广及媒体组合策略 促销 营销过程控制及营销费用预算项目后期代理销售执行报告内容第一篇1.11.21.31.41.5第二篇 销售实施1.1 入市时机和销售前提条件1.2 销售准备工作 形象包装方案 价格方案 广告方案 促销活动安排 费用预算 销售方案篇二：关于各部门编制工作流程及工作计划临沂美驰机械有限公司文件 美驰20152号文 签发人：刘守杰关于各部门编制工作流程及工作计划的通知公司各部门：为科学和有计划安排好全年公司及部门各项工作,明确目标、量化进度，提高企业工作效率、做到安全生产、服务好客户、生产经营目标的如期实现，要求各部门起草本部门工作流程，要求如下：一、内容及要求：1、部门周工作计划（每周见白板及报表）。2、部门工作流程。3、部门阶段成绩。4、各部门根据实际工作情况、起草本部门各岗位的工作流程，自2015年3月10日起、每天一小时做岗位规划，利用中午或下班时间。5、尽量完善、可在网上捜再修改切合实际的工作流程。6、各部门的工作流程由工作相互关联的部门相互修改并完善，部门之间须相互配合，提高工作效率，确保工作流程、高效适用7、上报时间：3月15日早10点前交企管办。二、部门：生产部工作流程1、生产计划制订流程2、采购计划制订流程3、生产计划执行流程：如第一步、第二步三、质检部工作流程入库检验流程A.自产件入库检验流程B.外协件检验流程成品库出库检验流程首件检验、巡检、完工检验流程图纸、工艺发放、使用、保管及存档工作流程四、技术部工作流程工艺制订工作流程工艺稽查工作流程新产品试制工作流程班产定额及单价制订工作流程技术革新工作流程设备及工装改造及维修工作流程五、财务部工作流程会计工作流程出纳工作流程审计工作流程仓库工作流程借款手续流程费用报销流程财务付款流程六、企管部工作流程人才招聘流程人才培训流程人才聘用与解聘工作流程七、业务部工作流程永佳业务流程秋田业务流程外贸配件业务工作流程外协业务流程合同签订流程物料采购流程客户信息反馈流程八、办公室工作流程办公室工作流程考勤工作流程档案建立与保管工作流程九、仓储部工作流程出入库工作流程物资发放流程物资保管流程四防安全防范工作流程特此通知！临沂美驰机械有限公司二0一五年三月九日主题词：工作流程 编制工