3.第二课 企业的生产与经营(经典版).ppt

马克思主义学院政治与行政学院 第二课企业的生产与经营 李東坡博士 一 提高企业的经济效益二 企业中的劳动者三 不做沉默的羔羊 主要内容 你知道企业发展背后的真实面目吗 你明白企业赚取利润的根本方法吗 你了解自己劳动生产的本质意义吗 你想过如何让自己过得幸福美好吗 导言 企业是什么 企业有哪些类型 怎样提高竞争力 企业需要什么样的劳动者 这些都与我们现在的学习和毕业后的就业密切相关 就让我们走进企业 揭开这些谜团吧 导言 一 提高企业的经济效益 2010世界500强企业名单 前10名 一 提高企业的经济效益 2012世界500强企业名单 前10名 一 提高企业的经济效益 圣诞节来临之时 美国人萨拉突然发现 自己家中所堆放的39件圣诞礼物中 标有 中国制造 的有25件 而家里的DVD 鞋 袜子 玩具 台灯 也统统来自中国 面对此情此景 她不禁自问 如果没有中国产品 美国人还能否活下去 如果一年不买中国制造 会是什么样子 萨拉的经历 反映了普通美国人生活的缩影 今天 美国人已经掉进了中国制造的汪洋大海 没有中国货 他们的生活将是一团糟 一 提高企业的经济效益 我国共有包括家电 医药 电子等10个制造行业在内的共80余种产品类产量位居世界第一位 目前中国制造业增加值已突破30000亿人民币 在国内生产总值的比重超过34 4 在世界制造总额的比例也超过5 位居世界第四 已形成珠江三角洲 长江三角洲 环渤海湾三大世界级制造区域 走进世界的中国企业 一 提高企业的经济效益 企业是依法设立 以盈利为目的 向社会提供商品的经济组织 一 提高企业的经济效益 企业的特点 盈利性 盈利性组织 能够自负盈亏 独立性 对自己的经营活动成果承担责任 法律性 必须拥有一定的资产 有自己的名称 组织机构和场所 要按照现行的法律法规和有关政策规定办理相关的登记审批手续 一 提高企业的经济效益 请判断 下面哪些是属于企业 A 市人民政府B 市第二中学C 中国人民银行D 中国银行E 中国人寿保险公司F 南方旅行社G 上海大众股份有限公司H 白沙文学社I 苏宁电器 正确答案 DEFGI 按所有制划分 国有企业集体企业私营企业混合所有制企业 公有制经济 主体地位 按组织形式划分 个人独资企业合伙企业公司制企业 我国法定公司形式 有限责任公司股份有限公司 一 提高企业的经济效益 一 提高企业的经济效益 公司制企业是依法设立 由法定数额的股东所组成 以营利为目的企业法人 股东以其出资限额为限对公司债务承担责任 公司以其全部资产对债务承担责任 一 提高企业的经济效益 一 提高企业的经济效益 市场上有三家生产同样商品的企业 甲今年投入了500万元 获得利润150万元 乙投入了1000万元 获得利润200万元 丙投入了1500万元 获得利润280万元 你觉得哪家的经营状况最好 利润的增加 并不一定意味着经济效益的提高 以最小的投入 获得最大的产出 才是经济效益的提高 一 提高企业的经济效益 经济效益是企业的销售收入与生产成本之间的比例关系 即产出与投入之比 一 提高企业的经济效益 一 提高企业的经济效益 方法一 面向市场 开发适销对路的产品 1 研究市场动态 做市场调研 2 企业生产要 生产一代 储备一代 开发一代 预研一代 果冻蜡 创造的成绩 在第 届 广交会 上 青岛金王集团的 科技蜡烛 成交 多万美元 其利润之高 令人惊叹 出口三支小蜡烛 就可抵上一台大彩电 小小蜡烛 为何如此 金贵 秘诀在于其被做精做细 做蜡烛起家的金王集团 他们成立了以教授 博士 硕士为核心层的科研中心 研究开发出高度透明 无毒 无烟 无污染的 果冻蜡 环保型新产品 一投放到每年要消费数百亿美元蜡烛的欧美市场 就供不应求 案例分析 1 案例中企业提高经济效益的法宝是什么 2 市场需求和企业效益的关系是什么 3 这家企业具体的做法是什么 一 提高企业的经济效益 方法二 创新技术 推动企业集约型发展 1 价值规律作用下 要想在市场竞争中获胜的企业 必须率先改进技术 开发新产品 2 企业必须加快技术进步和产品升级换代 积极采用 高新精尖 技术武装企业 使企业的发展方式由粗放型向集约型转变 一 提高企业的经济效益 中国制造之 忧 一只 格列奥 世界杯吉祥物 在德国的售价为19 95欧元 而扬州玩具厂制造的 格列奥 出厂价格仅为1 45欧元 可谓只挣到了蝇头小利 为何 道理很简单 你只是人家的生产车间而已 而人家看中的也只是你廉价的人工罢了 不可否认 从国际贸易的角度看 中国廉价劳动力确实是巨大的比较优势 然而 我们须臾不应忘记 中国尚处于国际分工价值链的底端 而越是控制核心技术和品牌的企业 越能在国际分工中掌握话语权 其利润水平也越高 案例分析 一 提高企业的经济效益 方法三 提高质量 树立良好的企业信誉和形象 1 产品质量是企业的生命 是企业提高经济效益的基础 2 企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上 3 以质量求生存 向质量要效益 美丽的 笑话 美国的 阿罗兹 饼干是一个知名的品牌 圣诞节后的一天 阿罗兹食品公司突然接到一个电话宣称在澳洲某一地区待售的饼干中投了毒 阿罗兹在澳洲有上千个品种 当月批发量就有4000万元 几小时后 董事会作出了一个惊人的决定 查封澳洲所有的阿罗兹饼干 短短十几小时内 澳洲所有的阿罗兹饼干全部撤柜 此举使公司遭到了巨大的损失 8天后 阿罗兹饼干重新包装上市 新包装采用了防伪技术 打开了就无法复原 不久 饼干销量保持稳定 正当阿罗兹饼干销售渐渐复苏时 警察抓住了打匿名电话的人 他竟然是个精神病人 阿罗兹饼干的遭遇成为当年商界的一大笑话 但是 原来一直抵制该品牌的日本 韩国等东南亚国家闻讯后竟纷纷进口阿罗兹饼干 这一年 公司不仅赚回了在澳洲的所有损失 还大赚了一笔 案例分析 一 提高企业的经济效益 方法四 改善管理 提高企业经营管理水平 1 管理出效益 管理出人才 管理是企业永恒的主题 2 管理者要以先进的管理理念武装自己 采用现代管理技术 方法 手段来加强管理 提高经济效益 向管理要效益 海尔的巨大成就 它产生了 日日清 及海尔特色的OEC管理模式 竞争上岗 三工轮换 的科学用工制度 计效联酬 的分配制度等一系列有效的管理手段及体系 例如 坚持 人人是人才 赛马不相马 的原则 开展公平 公正 公开竞争 给每个人提供充分实现自我价值的发展空间 采用明星奖励制度 员工在自己的岗位上有了发明或小的改进 公司都要予以鼓励 发挥较大作用的还要用他的名字命名 采用 OEC管理法 提高质量 案例分析 一 提高企业的经济效益 方法五 适度扩张 追求规模效益 1 企业适度扩大规模 生产成本会随着产量增加而降低 利润会随之增加 2 企业扩张规模有一定的限度 超过这一限度会出现规模不经济现象 3 实现规模经营 企业一要充分实现生产和管理过程中的标准化和专门化 发挥分工和协作的效益 二是要通过企业间的合并和联合 扩大产出 扩大市场份额 在名牌发展阶段 海尔只做冰箱这一种产品 夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌 创造出中国冰箱名牌 在多元化战略阶段 海尔瞄准市场 从一个冰箱产品扩张到国内其他家电领域 创出中国家电第一品牌 在国际化战略阶段 海尔从国内向国际延伸 通过美国海尔 欧洲海尔 中东海尔等本土化的海尔品牌 创出国际知名的家电品牌 海尔的成功之路 开发产品创新技术提高质量经营管理扩大规模 提高企业经济效益 谁 美国著名的钢铁大王卡内基曾说过 你可以把我的设备 厂房 资金 市场全部拿走 但只要保留我的人员 那么 几年之后 我仍将再是一个钢铁大王 案例一 王洪军 1991年职校毕业后成为一汽大众公司一名钣金维修个人 在工作中经过反复实践和摸索 创立了 王洪军轿车钣金快速修复法 整体研究成果居国际先进水平 据统计 从2003年到2008年 通过王洪军的技术创新 为企业创造了超过3000万元人民币的价值 案例二 2004年11月1日 钱某与某公司签订了一份4年期劳动合同 双方约定 任何一方违约 应支付对方违约金10万元 钱某在劳动合同期满5年内 不得参与同行业的商业竞争或服务于他人 否则给公司造成的一切损失由其承担 钱某在2004年11月16日开始担任该公司生产技术副经理 2007年3月26日 钱某因家中有事向公司请假3天 此后一去不返 公司多次发函让其回公司上班 没有回音 同年 该公司因为不能按期交货 被客户索赔经济损失11万元 案例分析 二 企业中的劳动者 劳动者是社会物质财富和精神财富的创造者 企业中的劳动者包括经营管理人员 技术人员 普通工人等 二 企业中的劳动者 1 人力资源是第一资源 1 人力资源是企业发展的最重要资源 2 高素质的劳动者是企业核心竞争力的关键所在 3 不断提高劳动者素质是企业长盛不衰的保证 二 企业中的劳动者 2 我国劳动力资源现状 1 我国目前劳动力资源总的现状 2 护理行业目前劳动力资源现状 我国现阶段劳动力素质与社会经济发展的需要不完全适应 21世纪的职业主体是技术性工作 因此 21世纪的劳动者应该成为受教育程度更高 对新技术适应能力更强的全面发展的人才 在我国提高劳动者职业技能迫在眉睫 尽管我国的劳动力资源相当丰富 但技术人员和熟练工人却供不应求 虽然改革开放以来 我们在发展职业技术教育和培训方面做了大量工作 初步形成了职业学校和职业培训的网络 为劳动者职业素质的提高创造了一定条件 但由于教育和培训条件的不充分 我国劳动者的素质仍是较低的 已严重影响了我国的生产力水平的提高 在劳动力人口中 大专院校水平的只有2 城镇企业的1 4亿职工中 技术工人只占一半 在7000万技术工人中 中级技工只占35 高级以上技工仅占3 5 面对生活 护理行业的前景十分广阔 国内对护理专业人才的需求量很大 我国护理人力资源短缺明显 远远不能满足人们健康保健的需要 按照卫生部要求 医院医生和护士的比例是1 2 重要科室医生和护士的比例应是1 4 床位与护士比是1 0 6 而我们目前的医护比为1 0 61 床位与护士的比达不到1 0 4 全国注册护士的缺口近300万 2004年初教育部 卫生部等六部委在北京召开的新闻发布会上宣布 护理等四个专业被列入 国家制造业和现代服务业技能型紧缺人才专业 根据劳动力市场技能型人才紧缺的状况和相关人才资源需求预测的调查 在四个最为紧缺的专业中 护理专业占重要一席 今后将加大护士的培养 预期到2015年 我国的医护比达到1 1 每年需要培养各层次护士15万人 护理人才紧缺 男护士更是供不应求 面对生活 二 企业中的劳动者 3 成为高素质劳动者 确立职业理想 制定切实可行的职业规划培