医院成立计划书.doc

医院成立计划书篇一：医院项目计划书医院项目项目建议书中国商业计划书案例网XXX综合医院商业计划书建设单位：有限责任公司二零一四年六月目录第一章 执行摘要 . 11.1 项目名称 . 11.2 项目简介 . 11.3 商业模式 . 11.4 盈利模式 . 11.5 市场分析 . 11.6 财务分析 . 1第二章 市场分析 . 22.1 市场定位分析 . 22.2 市场容量分析 . 22.2.1 成都地区医疗需求分析 . 22.2.2 目标市场容量预测 . 42.3 市场竞争分析 . 5第三章 项目规划 . 73.1 医院总体规划 . 73.1.1 可容纳就医规模 . 错误！未定义书签。3.1.2 科室设置 . 错误！未定义书签。3.2 建设内容 . 73.3 组织结构 . 8第四章 项目核心运营能力 . 114.1 项目定位 . 错误！未定义书签。4.2 运营模式 . 114.3 盈利模式 . 114.4 核心资源能力 . 11第五章 战略规划 . 125.1 分析 . 125.1.1 优势 . 125.1.2 劣势 . 125.1.3 机会 . 125.1.4 威胁 . 125.2 竞争策略 . 125.3 战略目标 . 12第六章 品牌推广 . 136.1 活动策划 . 136.1.1 医院成立新闻发布会 . 136.1.2 贫困患者医疗救助行动 . 136.1.3 社区健康普查疾病筛选活动 . 136.2 公益广告 . 136.3 峰会论坛 . 13第七章 投资计划 . 147.1 资金使用计划 . 147.2 退出机制 . 14第八章 财务分析 . 158.1 财务假设 . 错误！未定义书签。8.2 财务预测 . 错误！未定义书签。8.2.1 收入预测 . 错误！未定义书签。8.2.2 成本预测 . 错误！未定义书签。8.2.3 利润预测 . 错误！未定义书签。8.3 盈利能力分析 . 错误！未定义书签。第九章 风险分析 . 169.1 医务人员道德风险 . 错误！未定义书签。9.2 药品质量安全风险 . 错误！未定义书签。9.3 医疗纠纷/事故风险 . 错误！未定义书签。9.4 市场风险分析 . 错误！未定义书签。第一章 执行摘要1.1 项目名称1.2 项目简介1.3 项目优势1.4 盈利模式1.5 市场分析1.6 财务分析第二章 市场分析2.1 市场定位分析本项目将建设以肛肠科、皮肤科为特色科室的一级专科医院，主要吸引成都市内肛肠、皮肤专科疑难杂症患者及内外科、体检等普通病患。2.2 市场容量分析2.2.1 成都地区医疗需求分析（一）成都人均医疗支出水平和就诊人数由图 3-1可以看出，2013年成都城镇居民人均可支配收入29968元，比上年增长10.2%；农村居民人均纯收入12985元，增长12.9%。年末城乡居民储蓄存款余额8151.6亿元，增长15.5%。年末全市参加城镇基本养老保险人数514.5万人，其中参保职工377.6万人。参加城镇基本医疗保险人数555.2万人，其中参保职工416.7万人（见图2-2）。篇二：“十三五”重点项目-设立医院项目商业计划书“十三五”重点项目-设立医院项目商业计划书编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。关联报告：设立医院项目申请报告设立医院项目建议书设立医院项目商业计划书设立医院项目可行性研究报告设立医院项目资金申请报告设立医院项目节能评估报告设立医院项目行业市场研究报告设立医院项目投资价值分析报告设立医院项目投资风险分析报告设立医院项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密，所有权属于*有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；2、没有*有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。4、本报告不是出售或收购项目的报告。商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）第一章设立医院项目简介1.1 设立医院项目基本信息1.1.1 设立医院项目名称1.1.2 设立医院项目承建单位1.1.3拟建设地点1.1.4 设立医院项目建设内容与规模1.1.5 设立医院项目性质1.1.6 设立医院项目建设期1.2 设立医院项目投资单位概况第二章设立医院项目建设背景及必要性2.1 设立医院项目建设背景2.2 设立医院项目建设必要性2.2.1 设立医院项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要2.2.2 设立医院项目的建设能带动和推进 设立医院项目项目的发展2.2.4 设立医院项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要2.2.5 设立医院项目是增加就业的需要第三章、 设立医院项目的实施地情况分析3.1基本情况3.2地理位置3.3交通运输3.4资源情况3.5经济发展第四章 市场分析4.1 国内外 设立医院项目项目市场概况4.1.1国内市场状况及发展前景4.1.2国际市场状况及发展前景4.2我国 设立医院项目项目生产现状及发展趋势4.3 2015年我国 设立医院项目项目出口情况4.4主要 设立医院项目项目市场情况4.5 设立医院项目项目产业前景第五章 竞争分析5.1 企业竞争的压力来源5.2 波特五力竞争强弱分析5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)第六章设立医院项目优势6.1政策优势6.2地域优势6.3管理优势6.4技术优势第七章设立医院项目建设方案7.1 设立医院项目建设内容7.2 设立医院项目项目工艺方案7.3 设立医院项目项目产品方案7.4经营理念7.5管理策略7.5.1 管理目的7.5.2 组织结构7.5.3 管理思路7.5.4 企业文化7.5.5 经营理念7.5.6 企业精神(转 载自:wWw.HN1c.cOM 唯才 教 育网:医院成立计划书)7.5.7 人才战略篇三：医院计划书医院计划书一、医院名称：二、医院性质：民营医院三、医院组成形式：股份制四、医院规模：98张床位五、医院的宗旨：为人民提供优质地健康服务六、医院设置（见后）七、医院运作思路及设想一）、医院以小综合加重点特色专科形式开展。二）、成立医院筹建组。组长：田总设以下几个小组：1、协调组：任务，医院办证及开业前所有相关文书的审批工作。由副组长：具体负责。2、总务组：任务，A、医院房屋改造工作；B、开业前医院所有办公用品及其它物品的准备工作。 由副组长：具体负责。3、药械组：任务，A、开业前医院各科医疗设备准备工作；B、其它医疗器械的准备工作；C、药品及其它医疗物品的准备工作。由副组长： 具体负责。4、人事组：任务，1、做好符号医疗专家的引进工作（由田总具体负责）。2、做好其它工作人员的考核及招聘工作。由由副组长：具体负责。5、上述工作采取统一指挥，各自分工，最后审定执行的原则。6、为确保医院能持性发展，加之目前医疗行业为高风险行业，建议请法律专家从医院开始，至终全程指导，把好法律关，以免除后顾之忧。三）、根据黔西县医疗市场及医疗资源的实际情况，提出本院重点专科项目的建设，以重点专科的发展代动全院其它专科的发展，因此重点专科的发展能否成功，关系本院能否在黔西立足。是本院兴衰存亡的关键。四）、重点专科的建设：1、肝胆外科，主任：王学汉2、骨 伤 科，主任：徐向东3、放 射 科，主任：王学剑4、麻 醉 科，主任：谭明强12是本院第一期重点专科34是重点专建设的基础五）、医院其它专科的建设：若医院筹建启动，立即与贵阳医学院相应专科主要负责人取得