XX年供销社廉政风险防控第三阶段总结[范本]

XX年供销社廉政风险防控第三阶段总结根据县廉控领导小组办公室关于做好廉政风险防控第三阶段工作的通知文件精神，县供销联社全面推进廉政风险防控管理工作，从预防为主的廉政教育入手，注意防范风险点的查找、督查，制定了严谨的防控措施，全力构建长效的廉政防控机制，现将第三阶段的工作总结如下：一、主动公开亮权，自觉接受社会各界监督。通过xx县人民政府公众信息网以及本单位的公开栏等载体，公开职权目录表、“权力运行流程图”和岗位、股室、单位的廉政风险排查表；及时公开权力运行过程、运行结果等，主动接受社会各界监督，消除各种潜在的廉政风险。二、完善防范机制，筑牢反腐倡廉惩防体系。强化“三农”服务政策、“新网工程”建设、干部管理和选拔任用等关键环节权力制衡为重点的制度建设，建立健全风险预警机制和纠错机制，做到岗位职责明确、廉政风险清楚、监督重点突出、防控措施得力，各项制度有机衔接、切实可行、运行顺畅。开展制度廉洁性评估工作，制定实施方案，废、改、立一批制度，把潜在的廉政风险点关进制度的“笼子”里，形成用制度管控廉政风险的工作格局。三、发展党内民主，坚持和健全民主集中制。坚持民主生活会、组织生活会、党的“三会一课”制度和县社党组民主科学决策制度，不搞“一言堂”。认真落实党风廉政建设责任制考核，述职述廉、廉政谈话等制度。推进党务公开，健全党内情况通报制度，及时公布党内信息，畅通党内信息上下互通渠道，进一步提高党员对党内事务的参与度，充分发挥党员在党内生活中的主体作用。四、强化责任意识，切实履行党风廉政“一岗双责”。按照有关文件要求，督促、检查和落实好自己分管股室的党风廉政建设和反腐败工作，定期分析和研究党风廉政建设状况，有针对性地制定防控措施，发现有苗头性、倾向性的问题，及时采取风险提示、诫勉谈话、责令纠错等措施进行处置，做到早发现、早提醒、早纠正，及时化解廉政风险，防止其发展。五、严格工作程序，认真执行“三重一大”事项报告制度。建立分级防控机制，对评定为高、中、低等级廉政风险的权力，分别由主要领导、分管领导、股室负责人负责防控。针对岗位廉政风险点，由本人提出防控风险的具体措施和办法，报股室审核。针对“重大决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用”等腐败现象易发多发的重点领域和关键环节，落实集体研究和报告制度，健全决策失误纠错改正机制和责任追究制度。完善集体领导与个人分工负责相结合的制度，提高运用民主方法形成共识、开展工作本领，注意听取不同意见，防止个人或少数人说了算。六、严格费用把关，遵守财经纪律。进一步规范机关费用开支行为，严肃财经纪律，加强行政成本控制，深入推进节约型机关建设，从严控制和压缩一般性支出。机关各项支出严格按照规定执行，杜绝私设“小金库”；不折不扣贯彻落实中央“八项规定”要求，重要经费支出、资产处置事项，必须经领导班子集体研究决定；加强公用开支的控制管理，三公开支定期公开；严格执行资金审批制度，规范财务收支人员的权限和程序，增强资金支出的透明度；重大工程建设项目、大额物资采购严格执行招投标有关规定。七、加强监督检查，严格廉政风险防范考核追究。加强廉政准则等党纪法规的学习，认真遵守廉洁自律相关规定，建立健全党风廉政建设责任制检查考核制度和机制，实行公开办事制度，形成依靠群众支持参与的党风廉政建设评价机制。加大监督检查力度，努力提高防控措施和廉政制度的执行力。采取自查、互查和社会评议等方式，定期对防控措施的落实情况实行有效监督检查，及时发现和纠正出现的问题，保证所有风险点处于有效的监控之下，不断修正和完善防控机制。对不认真开展廉政风险防控管理工作，搞形式主义的，要严肃批评，限期整改。对因工作不力，防控措施不落实、管理责任不到位，导致廉