1月各部门工作计划.docx

2011年01月各部门工作计划一：技术部1、2011年1月4日前完成1月份施工进度分解并下发。2、2011年1月5日前完成管理局组织召开的2010年总结表彰会汇报材料3、2011年1月7日前配合施工部完成后勤和机组2010年12月份进度奖罚情况。4、2011年1月8日前完成作业二队、作业四队节点目标任务分解。5、2011年1月10日前完成2010年12月份工程量签证。6、完成项目部内部灌浆周报及施工周报（上报监理部）的编制及下发。7、根据各机组施工进度情况，及时完成已完区灌后检查孔的布置。8、根据十四局回填混凝土浇筑仓号，调整回填埋管图纸。9、根据下发的各层煌斑岩置换洞与帷幕兼固结灌浆洞交叉位置蓝图，完成施工图纸的绘制。10、根据排水孔蓝图下发情况，及时组织绘制1670层、1730层排水孔施工图纸。11、跟进岩芯编录、移交等工作、现场技术服务、技术交底工作。12、2011年1月25日完成2011年2月施工计划编制及并上报。13、2011年1月28日前完成2011年1月施工快报及并上报。14、完成优秀QC小组成果申请报告，并上报公司。15、组织编写1785-1#抗剪传力洞施工总结报告。16、2011年1月20日前，与长江科学院合作，完成湿磨机使用、维护、维修培训工作并在日后使用中进行跟踪。17、2011年1月30日前，完成湿磨细水泥（0.5:1）湿磨次数（0、1、3、5次）对浆材部分性能影响试验（除28d抗压强度、抗渗强度外）。18、完成领导交办的其它工作。二：质量部1、计划完成1月份质量月报、检测月报的编制及上报。2、计划完成2010年12月份主要项目施工质量考核中质量问题整改及计划报告的编制及上报。3、计划完成1月份各机组质量考评的统计。4、计划完成对已出物探报告的部位及时进行单元评定。5、准备样板工程申报的相关资料。6、跟进并及时对智能化档案数据的录入。7、跟进1670-2#固结灌浆洞湿磨水泥细度检测报告的上报。8、跟进3#营地新建员工宿舍楼的验收等工作。9、领导安排的各项工作。三：设备物资部1、计划完成12月份和业主的领料对帐工作。2、计划完成对施工现场设备的检查工作。3、计划完成仓库所需材料的申报采购工作，做好设备配件和材料的储备工作。4、计划完成仓库材料的验收及整理工作。5、计划完成12月份各机组材料消耗的考评工作。6、计划完成2011年2月份施工现场所需水泥计划的申报工作。7、计划完成施工现场退回设备的维修工作。8、计划完成其他材料的讯价及采购工作。9、计划完成领导交办的其他工作。10、做好施工现场废旧物资的回收、整理工作。11、计划完成常用材料的储备工作。12、计划完成12台XY-2地质钻机的入库验收工作。13、配合劳财部完成对各种设备厂家及材料厂家的咨询工作。14、对所采购的材料的使用状况进行跟踪、评比及择优选择。15、计划完成其他文件的上报工作。16、逐步完善周转性材料的出入库、退库的登记及核算工作。17、计划完成仓库缺少劳保用品的采购及入库验收工作。四：安全环保部（一）做好日常安全环保工作1、每周组织开展一次专项检查（临时用电、排架、车辆、环保水保等）；2、每周一参加监理部组织的周安全文明施工检查工作；3、每周五组织开展项目部安全文明施工综合检查工作；4、月底组织开展项目部安全文明施工考核评比工作并发放流动红旗；5、月底参加管理局组织的安全文明施工和环保水保月检查工作并参加相关会议； 6、其他检查工作；7、新进场员工入场安全培训教育；8、现场日常安全文明施工监督管理。9、各项检查工作整改情况回复；10、各项内业资料完善及整理；11、管理局及监理单位下达的其他文件要求。（二）1月其他安全环保工作1、组织12月份新进场员工到二坪仓库安全培训基地进行安全教育培训。2、完成对EL.1785m、EL.1730m、EL.1670m洞室12月份标准化建设施工现场事实签认工作。3、召开2010年第四季度安全生产委员会会议及2010年度安全工作总结暨2011年安全工作计划会议。4、与各作业队、作业机组签订安全生产责任书。5、做好安全生产管理人员培训的相关事宜及积极组织相关人员进行培训。6、组织相关部门、机组对施工现场进行春节前的安全大检查。五：办公室1、本月中旬组织一次由各部室、各机组参加的棋牌比赛2、做好对2010年的文件进行归类、存档工作3、完成员工乙肝疫苗的注射工作4、做好2010年第四季度移动话费报销工作5、督促车队节日期间做好车辆的日常检查，加强维护、保养、安全意识6、继续做好各类文件的上报、收发、传阅、复印、归档等工作7、继续做好各项会议的通知、接待、准备工作8、配合相关职能部门做好各作业队的结算工作9、配合各部门做好日常的后勤服务工作10、完成领导交办的其他工作六：施工部1、计划完成1670层制浆中转站的搬迁（至靠山侧施工次通道）；2、计划完成林福忠、任东两机组灌浆站的转移，腾出f5洞工作面进行施工；3、计划完成张进全机组工作面从1785到1670层转移及投入正常施工。4、计划完成1670-4#抗力体排水洞废渣的清除转运及向十四局移交；5、计划完成1670-2#抗力体排水洞水泥结石的清理、转运及向十四局移交；6、计划在1670-4#固结灌浆洞新建一机组进行灌后补强灌浆；7、计划将1785层闲置设备全部收回库房并进行检修；8、严格执行项目部下发的关于规范劳动纪律的通知（试行）文件及补充规定；9、严格执行项目部下发的关于用水、用电管理办法的通知（试行）文件；降低用电及用水成本；10、及时处理施工现场突发事件，确保施工生产连续进行；11、及时完成施工现场不确定因素造成人员窝工、机械设备闲置事实的收集和签证；12、积极配合安全环保部规范施工现场习惯性违章现象，做好施工现场文明施工工作；13、积极配合质量部对施工现场的质量工作进行跟踪和过程控制，做好机组与监理工程师之间的沟通工作；14、配合技术部门对现场可能发生工程变更的资料的收集；15、加强与各部门的沟通，保证施工生产的连续；16、继续推进6S可视化管理工作，并督促机组加以保持；17、及时将现场急用材料、配件送到施工现场；合理处理机组人员变更或调动；18、及时准确传达、贯彻、执行项目部领导下达的各项施工指令和生产会议决定；检察、追查施工队伍的周、月计划完成情况，即时处理施工过程中存在的问题；19、协调处理好各作业队（外协队）、机组之间的关系。及时、果断、准确地解决现场施工中出现的各种问题；20、做好施工日志、施工大事记的填报工作，配合经营管理部完善更变、索赔基础资料的收集、整理工作。七：经管部1、计划完成与业主第四十七期的结算工作；2、关于业主第四十八期结算与监理的核对工作；3、计划完成与联营体第二十四期期的结算工作；4、与十四局关与水泥扣款、水泥核销、水电、房屋等多项扣款的核对工作；5、与作业五队第九期的结算工作；6、与作业二队、作业四队第八期的结算工作；7、2010年第四季经济活动分析的编制工作；8、2011年2月份、3月份、4月份滚动资金计划的上报工作；9、与昌平货运2010年12月的结算工作；10、年报、季报、快报等工作的编制及上报工作。11、计划完成水泥运输补偿费用的上报工作；12、关于1670层f5置换洞磨细水泥灌浆试验区、搭接帷幕钻孔孔深加深相关资料的收集工作；13、综合项目管理信息的录入工作；14、变更、索赔及3#营地人工、材料、机械投入资料的收集整理；15、机组2010年11月份的绩效考核工作；16、组织开展岗位调整工作；17、后勤2010年10月份、11月份的绩效考核工作；18、2010年全部文件的整理归档；19、机组的材料核销工作；20、领导安排的其它工作。八：劳财部1、做好2010年决算报表的编制工作及会计师事务所最终审计工作，为2010年劳资、财务工作划上圆满的句号；2、按工程局及公司要求及时完成2011年1月快报的编制和上报工作，并做好平时费用的审核、报销、入账工作；3、做好12月份资金计划表的编制上报工作，及时按公司要求上报；4、按时做好12月份劳资报表的编报工作，并按时上报；5、继续做好平时人员进退场的手续办理及审查工作，和台账登记工作；6、根根公司要求，继续做好备用金及各项借款的清理工作，此项工作要常抓不懈；7、及时完成繁重的开源公司协议工1