行政表格大全(doc 15个)6.doc_第1页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

列管等级密 级机密级极机密管理人员月考核表 姓名：周锁平部门：管理职称：副理考核月份：04 年 7月到职日期：项目评定内容配分自评复评一、管理能力1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强20-182.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.17-133.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处理事务错误较少,需协助发现和解决问题12-64.不能善于安排人和事物，工作成果分析检讨不够务判断力不够,不能主动发现和解决问题;5-25.对于管理全然不关心，理解判断能力差、处理事务经常无法完成。1-0二、执行能力1.理解能力非常强，对事判断极正确，执行能力较强20-182.理解能力良好，对事判断正确，执行能力强17-133.理解判断能力普通，处理事务偶有错误，执行力度一般12-64.理解较迟钝，对复杂事件判断力不够，执行力度较差5-25.理解迟钝、判断力不良、经常无法处理事务，执行力度极差1-0三、指导能力1.最完整正确的指挥计划工作，激发员工工作热情15-132.命令顺利下达，能发挥良好效果12-83.尚能领导他人工作，时有不能达到预定效果7-54.领导能力较差，常有工作失误发生，4-25.完全没有领导能力，不能使人信服，敷衍了事无责任心。1-0四、积极性1.敬业、热忱足为他人楷模，公私分明，本着以公司利益为重，处处表率15-132.热心工作并主动支持公司政策的执行，公私较分明12-83.对本身工作感兴趣并能主动完善，上班处理私事、私人电话较少7-54.工作无恒心，不满现实，缺乏斗志，上班经常有处理私事及私人电话4-25.态度傲慢，常向公司或他人作不合理要求,上班时间私事及私人电话很多1-0五、工作勤惰1.不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成。15-132.守时守规，不偷懒并能主动勤奋工作。12-83.虽少迟到早退但表现一般。7-54.借故逃避繁重工作，不守工作岗位，经常与他人闲聊，偶有迟到早退4-25.时常迟到早退，工作不力，时常擅自离开工作岗位。1-0六、5s执行状况1.文件分类整齐明了，所保管的各类资料、物品均能一目了然； 15-132.工作环境整洁，大部分文件整理有序；能够认真做好清洁工作；12-53.偶尔桌面凌乱，所需的活页夹一时找不出；值勤时马虎，偶尔未进行清洁；4-24.桌面脏乱，文件放置无序，值勤时马虎，经常未进行清洁。1-0加分无迟到加1分无请假加2分累计加分: 分小 计嘉奖加1分小功加3分大功加9分累计加分: 分总分扣分迟到1次扣0.5分病假1天扣1分事假1天扣1.5分累计加分: 分警告扣1分小过扣3分大过扣9分累计加分: 分复评评语： 自评评语：管 理 部核 准复 评自 评注：1.初评由本人考核，复核由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写；2.每月进
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论