“全国小贷人”和“全国小贷公司行业突出贡献者”简要事迹申报材料-全国煤矿行业大学生.docx

“全国小贷人”和“全国小贷公司行业突出贡献者”简要事迹申报材料:全国煤矿行业大学生“全国优秀小贷人”和“全国小贷公司行业突出贡献者”简要事迹申报材料及声明和保证：*同志简要事迹（单位名称/职务/姓名）*，男，现年46岁， 年*月参加工作，*年*月加入中国共产党，20*年2月任*市齐汇小额贷款公司总经理至今。任职以来，他更是牢固树立“两手抓、两手都要硬”的观念，不断探索思想政治工作的新方法、新手段和新机制，坚持不懈地狠抓基层党的建设和职工思想政治工作，采取多种行之有效的措施，从严治行，强化管理，使齐汇小额贷款公司发生了巨大的变化，员工凝聚力、向心力大大增强，各项业务健康、快速发展。一、20*-20*年主要经营指标显著提升20*-20*年，贷款笔数由185笔提升到1247笔，累计发放贷款金额由*.*亿元提升到*.*亿；年末贷款余额由32*万元提升为75*万元，营业收入由3*万元提升为7*万元，利润总额由2*万元提升为3*万元二、完成股权变更为了更好的优化股权结构、规范管理，公司先后于20*年6月、8月两次进行股权变更。20*年引入新股东中国重汽（香港）投资控股有限公司，将公司注册资本增至3亿元整，公司股东变更为12家法人股东。增资扩股有助于完善公司治理机构，提高综合竞争力，也有助于增加可贷资本金。其中，中国重型汽车集团有限公司作为主发起人，持股比例达到*%。股权变更更好的强化了重汽集团公司的主导作用，能够更好的利用重汽集团公司这个发展平台提高经营的灵活度，更好的开拓重汽集团公司的上下游配套商这个客户群体，有效的提高了的资金安全性和使用率，使公司未来的盈利保持在一个相对稳定的水平上。同时资本运营效率的提高将会大幅提高利润增长的速度，有利于优化资源配置，提高资金利用率。三、主动转型，调整贷款客户结构，加快业务发展20*年，公司提出了业务转型的思路，重点发展重汽集团供应链业务，确定了“面向供应商、服务供应商”的市场定位和长期发展策略，将重汽集团公司供应商、配套商、改装厂作为主要支持对象。公司班子成员亲自带队，和客户经理一起走访重汽集团在*市的各二级公司，充分利用集中付款等机会，向重汽集团公司各供应商宣传公司业务，取得了良好的效果，拓展了一批质量相对较高的客户。四、创新担保方式，扩大客户群体，降低业务风险为拓展重汽集团供应链业务，公司根据客户需求，面向供应商推出了应收账款质押和商业票据质押贷款，推出了循环贷的贷款品种，适当简化了贷款手续，充分发挥小额贷款公司小、快、灵的业务特点，为重汽供应商融资提供了新的方式，得到了客户的好评，同时降低了贷款风险，提高了资产质量。五、加强制度和流程建设，提高企业运营质量运用精益的思维和方法，积极探索并实施企业管理创新，加快推动各项管理工作的持续改善和提升，推进企业制度和流程体系健全完善，建章立制，采取有效的控制措施，根据形势发展的需要和业务变化的新特点，适时进行修订，紧跟形势发展的要求，内控机制必须全面、完整，覆盖到各个环节和部门，加强企业制度和流程的执行力建设，严格制度管理和责任考核，实现了科学管理、规范管理、精益管理的新提高。六、明确经营方式，做到灵活组合、注重实效 一是担保上，除传统的抵质押、保证外，针对不同客户主体的资产摆布和经营实际，采取有针对性的、综合的担保方式，不拘形式，重在实效。如：股权质押、设备质押、票据质押等。二是在利率上，做到依法合规，坚持不盲目追求高收益，不变相突破利率上限，实现互利共赢，培育长期合作客户群。三是在结构上，无论在产业、行业上，还是具体客户上，坚决不垒大户，坚持分散经营，确保行业风险的有效规避和化解。七、设置合理的贷款结构，努力把公司的信贷风险控制在最低限度控制信贷风险是公司面临的一个永恒的主题，随着社会信用环境的新变化，以及公司信贷业务的不断发展，对贷款的风险管理又提出了新的要求和挑战。根据信贷风险的特性和业务发展的现实情况来看，公司制定了一套完善的信贷风险防范预案，以免使公司的风控工作出于被动和不利局面。一、确保每笔贷款业务的真实性，既包括客户提供各种信贷资料的真实，也包括贷款用途的真实性，还包括各种合同签章的真实性以及借款主体绝对真实，坚决杜绝贷款挪用、假名贷款、冒名贷款、甚至各种贷款诈骗等违法违规的现象发生。二、培养信贷业务人员的主人翁意识，在提高业务水平的前提下对工作要尽职尽责，注重细节，深入实地调查研究，做好贷款各环节的风险分析和防控工作，增强他们的风险防范意识，严格执行公司的各项规章制度，确保贷款放得出收得回。三、对已发放的每一笔贷款都要严格进行贷款五级分类，确保分类结果的真实性，对于次级以下的贷款安排专人进行管理。贷款五级分类要严格按照客户的还款能力，还款意愿、抵押担保、贷款偿还的法律责任贷款人的信贷管理水平五个方面去界定，必须将贷款分类的偏离度控制在百分之三以内，确保公司的核心贷款风险可控。 八、坚持合规、小额分散原则，推动小额贷款公司依法合规经营20*-20*年公司严格省市金融办要求，无跨区域贷款的情况出现；无吸收或变相吸收公众存款的现象出现；账面利率控制在基准利率的0.9-4倍之间。通过积极的营销工作，公司在信贷业务发展中取得了一定的突破，建立了一批相对稳定的客户，加大了对信用良好，还贷能力强的客户营销及维护力度，为今后的业务发展打下了基础。20*年1月，公司获得*市金融系统“微笑服务窗口”称号，并有两名员工荣获“微笑服务之星先进个人”称号；20*年8月，公司在小额贷款行业等级评定中被省金融办确认为1级；20*年12月，公司获*市金融统计先进集体二等奖，并有1人获*市金融统计工作先进个人的荣誉；在20*年省财政厅组织的全省金融企业绩效评价中，公司评价结果为“优秀”；获省财政厅风险补偿金奖励*万元，是*市获奖金额最多的公司；在20*年6月份获得“20*年度山东省小额贷款公司优秀企业”，公司总经理获“20*年度山东省小额贷款公司年度人物”称号，提升了公司的知名度。公司在20*年8月获得山东省小额贷款行业“抓典型树样板”最佳企业奖。通过推广供应商产业链贷款业务，被省小贷协会推荐，由中国小额贷款协会授予了“全国优秀小额贷款公司”称号。作为一名共产党员，*同志始终对自己高标准、严要求，努力以“全心全意为人民服务”为宗旨做好各项工作。在今后的学习、工作和生活中，该同志将进一步加强学习，严于律己，继续加倍努力，提高自己的思想政治觉悟和业务水平，把党的事业作为自己最大的职责和最高的使命，为成为一名新时期的优秀共产党员而