创新思维管理PPT课件.ppt

创新思维 冯燕 1 1 什么是创新思维2 跳出思维定势3 创新思维训练4 创新实践中的问题 内容目录 2 课程目标 一 认识创新的重要性二 打破创新思维的枷锁三 训练和提高创新技能四 共建团队创新环境 课程内容 3 一 什么是创新思维 一 什么是创新 二 什么是创新思维创新思维的意义 一 什么是创新 4 创新 80 继承 20 超越 5 人人是创造之人天天是创造之时处处是创造之地 1938年美国通用电气公司在全世界首先开设了 创新工程 的课程 培训后 职工创新发明的能力普遍提高了3倍 人人都具有创新的潜能 6 一 什么是创新思维 一 什么是创新 二 什么是创新思维创新思维的意义 二 什么是创新思维 7 一 什么是创新思维 是人们在认识事物的过程中 运用自己掌握的知识和经验 通过分析 综合 比较 抽象 加上合理的想象 产生新思想 新观点的思维方式 就本质而言 创新思维就是综合运用形象思维和抽象思维并在过程或成果上突破常规有所创新的思维 8 创新思维的表现之一 创新思维是主动积极的意识A 强烈的好奇心B 主动自发的觉悟C 积极乐观的心态 9 创新思维的表现之二 2 创新思维是发散思考的习惯A 比别人多想五个答案B 从不同角度分析问题C 用普遍联系的观点看事物 10 创新思维的表现之三 3 创新思维是解决问题的能力A 寻找新答案的能力B 寻找新方法的能力C 寻找新思路的能力 问题的质疑 省略 替代 11 创新思维的核心特征 创新思维的核心特征 是 求异 是学会用 新的眼光 去看待问题 知识的传承要 求同 要靠标准的路径 而知识的延展要 求异 要靠不同于标准的新的路径 12 一个完整的创新活动分为三个阶段 一 问题 即发现了现实生活中需要解决的某个问题 二 构想 即在头脑中构想解决这个问题的方法 三 实施 即把头脑中构想的解决方案付诸实践 从而使问题得到圆满的解决 13 事实证明 一切创新活动都是以创新思维为先导 并且伴随着创新思维推动创新实践活动的 14 井盖为什么是圆的 唐骏 15 西湖的 葑田 苏东坡当年在杭州任地方官的时候 西湖的很多地段都已被淤泥淤积起来 形成所谓的 葑田 苏东坡反复考虑如何加以疏浚 再现西湖的秀美风光 他感到最难的是从湖里挖出的淤泥无处堆放 案例1 16 有一天 苏东坡想到 西湖三十里长 环湖走一圈 一天都走不过来 如果把从湖里挖出的淤泥堆成一条贯通南北的长堤 则葑田去而行者便矣 进一步想 挖掉葑田之后 可以招募农人来种麦 种麦所得收益 可以作为整治西湖的资金 17 一举数得 1 疏浚西湖有了钱 2 挖出的淤泥有了去处 3 西湖附近的农人增加了收益 4 西湖还有了一条贯穿南北的通道 既能便利来往的游客 又增添西湖的景点和秀美 18 第二十三届奥运会最大的一枚金牌 总支出5 1亿美元 盈利 2 5亿美元 尤伯罗斯个人红利 47 5万美元 19 思考 看似不能解决的两难问题 其实隐藏着相应的圆满解决之法 不应在惯性思维中长时间徘徊 而是要善于打破常规 另辟蹊径 管理者在解决两难问题时 应具有创新意识 认真分析问题的关键症结 针对关键点找出解决问题的创新方式 20 一 什么是创新思维 一 什么是创新 二 什么是创新思维创新思维的意义 二 什么是创新思 21 创新中求发展 新龟兔赛跑 22 结论 老办法只能创造老业绩 要创造新业绩 必须有新办法 23 人类发明创造的步伐 年代产品发明到应用18世纪20年代摄影机112年19世纪60年代无线电35年19世纪末调光机18年20世纪电视机12年20世纪原子弹6年20世纪晶体管3年20世纪激光器不到1年 24 人类知识半衰期 全世界每年登记的新专利70多万项 图书50多万种 新材料 新工艺 新方法的不断出现 使知识老化的速度加快 年代时间18世纪80 90年19世纪30年20世纪60年代15年20世纪80年代5年21世纪1年 25 市场竞争三阶段 数量与价格的竞争质量与品牌的竞争创新的竞争 26 当今世界 每60分钟就产生101个新专利申请 每一天有2265个新企业开业 在同一时刻 超过46家企业停止营业 3家企业申请破产 一天之内 超过2131家企业遭遇同样的命运 27 天天创新的企业才有生命力 28 二 跳出思维定势 一 什么是思维定势 二 思维定势的作用 二 几种典型的思维定势 29 一 什么是思维定势 思维定势也叫思维惯性 就是按照积累的思维活动经验教训和已有的思维规律 在反复使用中所形成的比较稳定的 定型化了的思维路线 方式 程序 模式 在感性认识阶段也称作 刻板印象 30 思维定势的作用 思维定势的正面作用 是人们能够驾轻就熟而迅速的解决相似的问题 思维定势的负面作用 在创新活动中 它是影响创新思维的主要思维障碍 31 几种典型的思维定势 从众型思维定势权威型思维定势经验型思维定势书本型思维定势自我中心型思维定势 32 1500 1960年全世界1249名杰出科学家和1228项重大科研成果的统计 发明创造的最佳年龄是25 45岁 统计301位诺贝尔获奖者 40 是在35 45岁获奖 发明创造的能力并不与经验的多少成正比 缺乏经验的年轻人比经验丰富的老年人更有开拓创新的活力 33 跳出思维定势 在思维实践中 每个人都形成了自己所惯用的 格式化的思考模型 当面临外界事物时 能够不假思索地纳入特定思维框架进行处理 34 三 创新思维训练 创新思维可以训练创新思维方式质疑思维发散思维联想思维互动思维创新思维训练技术设问法移植法组合创新法列举法和田创新法 35 一 创新思维可以训练 36 三 创新思维训练 创新思维可以训练创新思维方式质疑思维发散思维联想思维互动思维 37 人类的大脑 我们的大脑是一种特殊的系统 具有非凡的效率 这个系统可以在混乱中建立秩序 又可以坚持或打破已有的秩序 在每个人的大脑中 估计有一万亿个脑细胞 1 000 000 000 000 每个脑细胞 神经细胞 都包含有巨大的电化复合体和功能强大的微数据处理及传递系统 我们一生所能开发和应用的细胞量 不过10 38 创造性思维哪里来 有人说 人的大脑就象一个沉睡的巨人 为何沉睡 因为一个不善思考 缺乏创新意识的人总是将自己的大脑当作一个要被填满的容器而被动地接受知识 只有勇于思索 善于创新 把自己的大脑变成一把饱蘸油脂 时刻准备被点燃的火把 思维才能随时喷射出耀眼的光芒 此时 他的大脑才真正成为清醒的 巨人 39 1 质疑思维2 发散思维3 联想思维4 互动思维 创新思维方式 40 创新突破口 1 质疑思维 万事万物皆可质疑 笛卡尔 41 我们怎么样才能突破 我们为什么不能 我们为什么一定要这样 我们可不可以想想呢 我们难道真的没有办法了吗 我就不信 你一定可以想出办法的 42 质疑的切入点 挑战起点挑战过程挑战结果挑战规则挑战经验挑战思想挑战公认的事物挑战现有的事物挑战思想的界限 43 带着疑问的思考开始 走向永无止境地求索 求证 求知 创新思维的灵魂是好奇心 不是循规蹈矩 不痛不痒的提问 而是强烈的好奇求知 44 在裂化车间试车期间 开车不正常 时开时停 加氢精制装置尚未建成 常减压 产品 难于 消化 加上原料供应不稳等其它原因 装置按调度指令频繁开停车 职工劳动强度大 且退油后用蒸汽吹扫管线消耗大量蒸汽 费用很高 车间领导打破常规 大胆提出停车不退油 免吹扫思路 车间职工共同努力 解决防凝 防腐问题 摸索出新的开停车操作法 使用该操作法 一天停车 一天开车 比原来的开停车法节省五天时间 且大大减轻了职工的劳动强度 节能效果也很显著 不退油免吹扫停车操作法 45 常减压车间不退油免吹扫开停车操作法 反向思维即 跳出常规习见 约定俗成的框框想 勇于打破常规 标新立异 停车退油吹扫 多少年来 常减压装置一直这样操作 面对频繁开停车的生产形式 车间领导提出摸索不退油停车操作法 他们大胆地想 精心地试 取得了成功 经验和惯例是保证生产经营顺利进行的基础 但是我们又要有大无畏的勇气打破经验和惯例 不能被其束缚住手脚 只有这样 才能创新 才能进步 启示 46 让我们一起质疑 哪些工作危险性大 容易出安全事故 哪些环节经常影响产品质量 哪些环节造成产品成本升高 为了提高工作效率 您的工作流程是否可以再改进 47 质疑需要勇气皇帝的新装哥白尼质疑地心说 48 2 发散思维 指人在思考问题时 思维会以某一点为中心 沿着不同的方向 不同的角度 向外扩散的一种思维方式 即扩展思维广度 打开思路 49 发散思维与收敛思维示意图 发散思维 收敛思维 50 曲别针有什么用途 创新思维训练 南宁中外创造力开发研讨会 村上幸雄 51 华夏研究院思维技能研究所许国泰教授说 他能列举出3000种 30000种用途 52 信息交合模式 重量 体积 长度 截面 韧性 颜色 强度 硬度 结构 材质 形状 原理 工艺 信息标 信息场 体育 音乐 数学 文学 物理 化学 磁性 电学 美术 建筑 军事 热力学 53 3 联想思维 联想思维是指人们在头脑中将一种事物的形象与另一种事物的形象联系起来 探索它们之间的共同的或类似的规律 从而解决问题的思维方法 主要特征是 由此地人 事 物的诱发 而想到彼时彼地与之相关或相似的人 事 物 并可通过它们彼此之间的因果关系 从属关系 相似关系 对立关系不断地联想下去 54 接近联想相似联想因果联想组合联想启发联想 55 接近联想 乙炔能切割钢板 能不能切割水泥 奶牛厂给奶牛听音乐 能多产奶 蛋鸡听音乐能否多产蛋 茄子听音乐能否提高产量 从某一思维对象想到与它有接近关系的思维对象上去 56 相似联想 从某一思维对象到与它有某些相似特征的其他思维对象的联想 这种相似可能是外形或性质上的 也可能是某种意义上的 57 相似联想 58 事例 相似联想在工程技术上也有很大用途 传统的金属轧制方法如图1 3所示 两轧辊反向同速转动 板材一次成形 采用这种方法 钢板在轧制过程中极易产生裂纹 日本的一个技术员看到用擀面杖擀面时面饼逐渐擀薄的过程 联想到钢板轧制如果也分为多次进行 就可消除裂纹现象 行星轧辊由此而产生 如图1 4所示 59 因果联想 由于两个事物之间存在因果关系而引起的联想 这种联想是双向的 可以由 因 想到 果 也可以由 果 想到 因 由 果 找 因 的联想在发明创造中被大量运用 找到合适的 因 可以达到更理想的 果 60 因果异同联想创新 煤油替代汽油 早些年 人们对用煤油代替汽油在内燃机中使用 一直持怀疑态度 因为煤油不像汽油那么容易汽化 后来 有个人看到一种红色叶子的野花 能够在早春季节的雪地里开放 由此他进行了大跨度的联想 因为煤油吸收热量比汽油慢 所以煤油不像汽油那样容易汽化 野花能依靠红叶子在微寒的早春雪地里快速地吸收热量而存活 如果把煤油染上红色 也许也会像红叶那样更快地吸收热量 经过试验之后 结果正如他所料 煤油汽化的难题解决了 这样煤油就可以同汽油一样在内燃机中使了 从现象上来看 煤油与野花没有任何联系 但是通过异因同果把它们联系起来 却取得了意想不到的成果 61 对比联想 由事物间完全对立或从在某种差异而引起的联想 62 63 对比联想在工业技术应用的例子并不少见 如图1 6所示是旋转式真空泵的示意图 当偏心转子按图示方向转动时 一端吸入空气 即可实现旋转式真空泵的吸气功能 应用对比联想 该机器改为利用另一端实现排出空气的功能 则真空泵就成了旋转式压缩机 这就是利用进与出的对比联想 如果再进一步 对比其能量进出关系 转子不主动运转 而将气流作为动力源 由吸 或排 气口吹入 则可以在转子上获得机械回转动能 事例 64 天津石化技术创新 聚酯切粒刀进口替代 94年以前 公司用的聚酯切粒刀都是进口的 费用昂贵 且受外商限制 机械厂霍新培等人 在总结多年维修切粒刀经验的基础上 承担起厂里的创新课题 自己生产切粒刀 实施进口替代 65 生产切粒刀需要解决焊接和机加工两道难题 1 他们受汽车厂焊接机械手的启发 自学传动和自动控制技术 反复试验 研制成功自动焊接机 既减轻了劳动强度 又提高了焊接质量和效率 2 在对现有的普通车床进行改造 摸索机加工程序和加工工艺过程中 他们移植增加了 刨 工艺 使打磨一个刀具由以前用十个砂轮降为只用两个砂轮 经过不断改进 他们生产的切粒刀的性能和使用寿命都达到进口产品的标准 价格只是进口产品的一半 而且大大方便了前方生产厂 66 本案例运用了因果联想法和启发联想法 1 确定切粒刀的材质 焊接方法的时候 即由已知的结果 推想其原因 推断它是怎么做出来的 然后试验 验证推断是否正确 2 发明自动焊接机时 将汽车厂自动焊接原理移植过来 替换手工焊接 3 接着 由于打磨刀具消耗砂轮太多 他们将其它机件加工过程中的 刨 工艺移植过来 从而节省砂轮 降低成本 历史上 海绵橡胶的发明 电影机的发明等许多发明都用到因果联想法 67 4 互动思维 指在一个创新团体中 当其中一个人的头脑活跃起来提出新想法的时候 就会对别人的头脑产生激发作用 使大家的头脑都活跃起来 68 头脑风暴法 确定一个主题规定一个时间规定一个数量指定一个主持人快速产生想法不能停顿不能评判最后确定标准然后用标准去筛选上面的结果将余下的创意再加工 69 头脑风暴的基本原则 不允许有任何批评意见欢迎异想天开 越离奇越好 我们所要求的是数量而不是质量我们寻求各种方法的组合和改进 创造性的观点往往产生于宽松民主的氛围中 70 创新思维训练 把英文26个字母按一定规律排成上下两列 请问有多少种排法 71 头脑风暴法 72 三 创新思维训练 创新思维训练技术设问法移植法组合创新法列举法 73 一 设问法 设问法是围绕创新对象或需要解决的问题发问 然后针对提出的具体问题予以研究解决的创新方法 其特点是 强制性思考 有利于突破不善于思考提问的思维障碍 目标明确 主题集中 在清晰的思路下引导发散思维 创新 创造 发明的关键是能够发现问题 提出问题 设问法就是对任何事物都多问几个为什么 设问法特别适用于创新过程的早期阶段 一 设问法 74 1 奥斯本设问法 步法2 核检表法3 法4 动词提示检核表法 设问法 75 这是奥斯本提出的一套设问方法 确定革新的方针 收集有关资料作准备 对收集的资料进行分析 进行自由思考 一一记录并构思革新方案 提出实现方案的各种设想 综合有用的数据资料 评价各种方案 筛选出切实可行的设想 1 奥斯本设问法 步法 76 这也是奥斯本提出来的一种创新方法 即根据需要解决的问题或创新的对象列出有关问题 一个一个地核对 讨论 从中找到解决问题的方法或创新的设想 下面我们介绍奥斯本核检表法九个方面的提问 2 核检表法 77 1 能否他用 转化 现有的事物有无他用 保持不变能否扩大用途 稍加改变有无其他用途2 能否借用 引申 现有的事物能否借用别的经验 能否模仿别的东西 过去有无类似的发明创造 现有成果能否引入其他创造性设想3 能否改变 变动 现有事物能否做些改变 如 意义 颜色 声音 味道 式样 花色品种 改变后效果如何 78 4 能否扩大 扩展 现有事物可否扩大应用范围 能否增加使用功能 能否添加零部件 能否扩大或增加高度 强度 寿命 价值5 能否缩小 缩减 现有事物能否减少 缩小或省略某些部分 能否浓缩化 能否微型化 能否短点 轻点或压缩 分割 简略6 能否代用 替代 现有事物能否用其他材料 其他元件 能否用其他原理 其他方法 其他工艺 能否用其他结构 其他动力 其他设备 79 7 能否调整 重组 能否调整已知布局 能否调整既定程序 能否调整日程计划 能否调整规格 能否调整因果关系8 能否颠倒 反向 作用能否颠倒 能否从相反方向考虑 位置 上下 正反 能否颠倒9 能否组合 综合 现有事物能否组合 能否原理组合 方案组合 功能组合 能否形状组合 材料组合 部件组合 80 美国陆军部提出5 2 法 我国著名教育家陶行知先生提出6 2 法 他把这种提问模式叫做教人聪明的 八大贤人 为此他写了一首小诗 我有几位好朋友 曾把万事指导我 你若想问真姓名 名字不同都姓何 何事 何故 何人 何如 何时 何地 何去 还有一个西洋名 姓名颠倒叫几何 若向八贤常请教 虽是笨人不会错 23 法 法 81 为什么需要创新 创新的对象是什么 从什么地方着手 谁来承担创新任务 什么时候完成 怎样实施 达到怎样的水平 几何 3 法 82 它是我国的创造学者 根据上海市和田路小学开展创造发明活动中所采用的技法 总结提炼而成的 共12种 即1 加一加 2 减一减 3 扩一扩 4 缩一缩 5 变一变 6 改一改 7 联一联 8 代一代 9 搬一搬 10 反一反 11 定一定 12 学一学 4 动词提示核检表法 和田十二法 83 1 加一加 在进行某种创造活动过程中 可以考虑在这件事物上还可以添加什么 把这件事物加长 加高 加厚 加宽一点行不行 或者将原物品在形状上 尺寸上 功能上有所 异样 更新 以求实现创新的可能 84 2 减一减 在原来的事物上还可以减去点什么 如将原来的物品减少一点 缩短一点 降低一点 变窄一点 减薄一点 减轻一点等 这个事物能够变成什么新事物 它的功能 用途会发生什么变化 在操作过程中 减少时间 次数可以吗 这样做又有什么效果 85 3 扩一扩现有物品在功能 结构等方面还可以扩展吗 放大一点 扩大一点 会使物品发生哪些变化 这件物品除了大家熟知的用途外 还可以扩展出哪些用途 86 扩一扩 冰机停运之后 空分厂冰机出现因低压过低连锁停运 恢复运行后可正常运行较长时间而不出现故障 未发现氟里昂减少 氟里昂过滤器良好 管道也未出现冰堵现象 因出现故障偶然 难以观察到故障出现时现场情况 技术人员很长时间无法确定其原因 偶然在放水时 出现了冰机停运 故障显示为水流量低 此时 一位技术人员在头脑中想象设备内部的作用过程 氟里昂机组中有一个水流量开关 当水流量低于某值时 水流作用在流量开关处圆形铁片上产生的力不满足条件 就会出现连锁停运 由于水流量恰好在开关动作的敏感点附近 当水流量稍有波动 满足了要求 机组又会重新启动 如果在短时间内多次出现这种情况 就会由于低压部分的氟里昂得不到补充 而出现低压过低连锁停运 他想到将流量开关处圆形铁片更换成直径稍大一些的 彻底消除了这个故障 87 4 缩一缩将原有物品的体积缩小一点 长度缩短一点会怎样 可否据此开发出新的物品 88 5 变一变它是指改变原有物品的形状 尺寸 颜色 滋味 音响等 从而形成新的物品 它也可以从内部结构上 如成分 部件 材料 排列顺序 长度 密度 浓度和高度等方面去变化 还可以从使用对象 场合 时间 方式 用途 方便性和广泛性等方面变化 也可以从制造工艺 质量和数量 对事物的习惯性看法 处理办法及思维方式等方面去变化 89 变一变东芝电器公司的浅色电扇 日本东芝电器公司1952年前后 曾一度积压了大量电扇卖不出去 7万多名职工为了打开销路 费尽心机想了不少办法 依然进展不大 后来 一名职员向公司提出改变电扇颜色的建议 第二年夏天 市场上掀起一阵抢购热潮 90 启示 只是改变一下颜色 就开发出一种畅销产品 使整个公司度过了难关 为什么成千上万的电器公司 在以往长达几十年的时间里 没有人想到改变颜色呢 自有电扇以来 它的颜色就是黑的 虽然谁也没有做过这样的规定 但在漫长的时间里 逐渐形成一种惯例 一种传统 一种源远流长 根深蒂固的思维定势 91 6 改一改它是指从现有事物存在的缺点入手 发现该事物的不足之处 如不安全 不方便 不美观的地方 然后针对这些不足寻找有效的改进措施 以进行发明和创新 变一变 技巧带有主动性 它表现在发明者要主动地对它进行各方面的变动 是这一事物能保持常新 改一改 技巧则带有被动型 它常常是事物缺点已暴露出来或人们已发现该事物的缺点后 才为人们所利用的发明技巧 即通过消除某种缺点的方式进行创造 因此 变一变 对于思维灵活 善于创新的人较适合 改一改 技巧对于初学者或较保守 不善于发现问题的人更适合 因为这一方法使人更容易发现问题和寻找创造对象 92 7 联一联某一事物和哪些因素有联系呢 利用它们之间的联系 通过联一联看可否能产生新的功能 开发新的产品 93 8 代一代它是指用其他的事物或方法来代替现有的事物 从而进行创新的一种思路 有些事物尽管应用的领域不一样 使用的方式也各有不同 但都能完成同一功能 因此 可以试着替代 既可以直接寻找现有事物的代替品 也可以从材料 零部件 方法 颜色 形状和声音等方面进行局部替代 看替代以后会产生哪些变化 会有什么好的结果 能解决哪些实际问题 94 9 搬一搬将原事物或原设想 技术移至别处 使之产生新的事物 新的设想和新的技术 即把一件事物移到别处 还能有什么用途 某个想法 原理 技术搬到别的场合或地方 能派上别的用处吗 95 10 反一反 反一反 就是将某一事物的形态 性质 功能及其正反 里外 横竖 上下 左右 前后等加以颠倒 从而产生新的事物 反一反 的思维方法又叫逆向思维 一般是从已有事物的相反方向进行思考 96 11 定一定 定一定 是指对某些发明或产品定出新的标准 型号 顺序 或者为改进某种东西 为提高学习和工作效率及防止可能发生的不良后果做出的一些新规定 从而进行创新的一种思路 97 定一定1986年的海尔 上世纪八十年代家用电器在全国紧俏1985年张瑞敏当众砸了76台不合格冰箱1986年海尔组织全体员工大讨论 1988年海尔夺得第一块全国家电质量金牌从1988年起海尔连续六年十次在国际招标中中标 98 12 学一学学习模仿别的物品的原理 形状 结构 颜色 性能 规格 动作 方法等 以求创新 99 请您试一试 加一加添加些什么行吗 需要加上更多时间和次数吗 加高一些 加厚一些行不行 与别的东西组合在一起 会有什么结果 减一减减去些什么行吗 需要减少些时间和次数吗 降低一些 减轻一些行不行 可以省略 取消些什么吗 扩一扩放大 扩展后 会怎样呢 缩一缩压缩 缩小后会怎样呢 100 变一变改变一下颜色 形状 音响 味道 气味 行吗 改变一下顺序会怎样 改一改还有什么缺点 还有什么不足之处需要改进吗 是不是给人带来不便和麻烦 联一联这种结果是什么原因造成的 能从中找到解决问题的办法吗 把这件时与别的事情联系起来能帮我们达到目的吗 学一学什么事物可以模仿 学习一下吗 模仿它的形状结构会有什么结果 学习它的原理 技术行吗 请您试一试 101 创新思维训练 改一改 圆珠笔能做哪些改进 102 名词特性 部件 笔杆 笔帽 笔夹 笔芯 油墨 弹簧等 材料 塑料 木材 竹子 铝 钢 不锈钢等 1 笔杆加保温层 以利于冬天油墨不凝固 书写流利 2 弹簧固定在笔杆里 以免换笔芯时掉出失落 3 油墨加以改进 使笔芯分为几种型号 一种普通书型 一种装褪色液的褪色笔芯 可以迅速抹掉普通笔芯写的字 配有这两种笔芯的笔 适用于拟稿时使用 还有一种笔芯可以加上抗漂白剂 写出的字不易抹掉 适合与文件的最后誊写和签字 笔珠出毛病后 还剩很多油墨的笔芯不得不仍掉 是否可制成可以更换笔珠的笔芯 103 形容词特性 色彩 形状 长短 轻重等 1 笔杆的颜色是否可以制成淡绿 豆绿 草绿等绿色和天蓝 湖蓝等淡雅的颜色 以对人的视力起保护作用 2 外形可否按手指压痕塑形 这样手感好 不易脱落 3 可否在笔杆 笔芯中加入香味 制成香味笔 4 可否把笔帽做成各种动物的头像 供孩子使用 可否生产12种颜色的笔心芯用于画画等 104 动词特性 书写 复写 绘图 装饰 赠送礼品 理疗等 1 儿童用笔可与握笔器结合 矫正书写姿势 2 整体结构向工艺品方向改进 使其具有装饰效果 3 制成成对的带有磁性的高级笔 作为赠送礼品 制成带有较强磁性的笔 使其兼有在人体穴位上按摩治疗的作用 4 按工作性质的不同 加入放大镜 比色表 换算公式 标准计量符号 反光镜等 使其具有专业实用性 如供邮局专用的笔 可在另一头装上胶水 供野战部队或野外工作用的笔 可以装上发光装置 以利于夜间使用 105 四 特性列举法 列举法的基本含义 是把研究对象的特性或缺点以及人们的希望列举出来 以寻求创造发明的思路 这一技法易于掌握 也很实用 是改进老产品 开发新产品有效的入手方法 对于想从事创造活动 而又苦于无从下手的人 会有很大的帮助 106 特性列举法 特征列举法缺点列举法希望点列举法 107 1 特征列举法 根据事物的特征或属性 将问题化整为零 以便产生创新设想的创新技法 例如 想要创新一台电风扇 若笼统地寻求创新整台电风扇的设想 恐怕不知从何下手 如果将电风扇分解成各种要素 如扇叶 立柱 网罩 电动机及速度 风量等 然后再分别逐个地分析 研究改进办法 则是一种有效的促进创造性思考的方法 108 尼龙绸折叠式花伞特性列举法 确定研究对象 尼龙绸折叠式花伞 特征列举如下 名词性特征伞杆 铁的 伞架 铁的 伞尖 伞把 弹簧 钢的 开关机构 铁的 伞面 尼龙绸 动词性特征手举 折叠 打开 闭合 握 提 挂 放 晒 遮雨 形容词性特征圆柱形的 伞把 曲形的 伞把 直的 伞架 硬的 伞架 尖的 伞尖 花形的 伞面 圆的 伞面 等 提出创新设想 引出新方案 新设想包括 将直的 硬的 铁的伞架变换为软的充气管式伞架以便于携带 将伞边的伞面改用透明材料 以扩大视线 将用手举的伞变换为用肩固定的伞或用头固定的伞 以方便骑车人或抱小孩者 可否让伞成为可放音乐的伞或带手电筒的伞 可否再增加一些新功能 如散发香味 发光 新方案有 带透明伞边的伞 带在头上的充气型小伞面伞 伞中内藏收音机或手电筒的花面金属架的伞 109 特性列举法的程序 第一步 将研究对象的特性全部列举出来 就象把一台机器先分解成一个个零件 然后把每个零件具有什么功能 什么特性 与整体是什么关系 都毫无遗漏地列举出来 并做出详细记录 第二步 按名词 形容词 动词分类整理其特性 名词特性主要指零部件 原材料 加工方法等 形容词特性主要指形状 色彩 动词特性主要指功能 作用 性质 110 特性列举法的程序 第三步 寻找替代方案 这一步的关键 是尽量详尽的分析每一特性 提出问题 寻找缺陷 再试验从材料 结构 功能等方面加以改进 第四步 评价筛选方案 各种方案提出后 还要进行评价 筛选使改进的产品更能符合社会的需要 111 2 缺点列举法 缺点列举法是通过挖掘产品缺点而进行创新的技法 即尽可能找出某产品的缺点 然后围绕缺点进行改进 2 缺点列举法 112 缺点列举法的操作程序为 确定对象 做好心理准备 金无足赤 人无完人 事物都有缺点 用 显微镜 去观察 尽量列举 对象 的缺点 不足 可用智力激励法 也可展开调查 将所有缺点整理归类 找出有改进价值的缺点即突破口 针对缺点进行分析 改进