招标工作计划 招标工作计划大全 招标工作计划4篇.doc

招标工作计划4篇本文目录2017年招标工作计划度招标工作计划精选招标办度工作计划范文精选度招标办工作计划范文精选 (一)强化队伍建设，培育先进集体 在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动“四落实”，让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规范。按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当“勤廉集体”，人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手，促进各项工作再上一个台阶，创成“-江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训，不断提升全员的综合素质，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主体提供更好的服务。 (二)完善和提升有形建筑市场服务功能 根据全市经济建设发展情况和趋势，加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人， 5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升，给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”，让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能，重要工程开标绿色通道。 (三)建设科学先进的招投标信息化服务平台 加大信息化服务系统的建设力度，努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台，囊括工程施工、监理、质监等内容。用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程，实现服务功能的提档升级。着力探索在互联网环境下，招投标服务工作的业务手段和技术方案，着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。 (四)规范市场管理，维护“三公”环境 依照国家法律法规和制度的规定，不断完善修改制度，加强市场管理，营造有序的市场环境，积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用，维护公开、公平、公正的环境。 (五)加强招投标服务研究，促进招投标事业发展 组织有关人员，加强对招投标事业发展的研究。针对社会上存在的场外串标现象，研究应对措施，维护公平公正环境，促进招投标事业的发展。 (六)抓好新场所功能建设，实现管理和服务优化升级 抓好新场所办公服务环境建设，优化服务功能，提供舒适优美的环境，设置投标报名处、信息发布服务大厅、商务服务处、评标答辩室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、系统机房等功能区域，在各区域设置引导标识和显示屏，强化信息引导。为提升管理和服务水平，我们要做好各项工作的衔接，进一步修改和完善各项规章制度，组织职工培训学习，以提高管理和服务水平。=subtitle度招标工作计划精选=sub-info id=sub22017年招标工作计划（2） | 返回目录 年招投标工作计划 徐州市招投标交易市场管理中心 xx 年间， 是交易中心工作任务繁忙的一年。 交易中心 在市建设局的正确领导下，以科学发展观统揽我市有形建筑 市场建设，创新工作思路，以创建公开、公平、公正的招投 标环境服务环境为目标，以各方主体满意为本，加强了市场 软硬件建设，完善了服务功能，得到了社会各界认可，获得 了上级多项表彰。xx 年是xx开局之年，为了走好 开局之路，建设科学先进的招投标活动场所，为招投标各方 主体提供先进、高效的服务，我们要进一步解放思想，在拓 展和提升有形建筑市场服务功能，培育和建设素质过硬的职 工队伍等方面广开思路，开拓进取、奋力拼搏，为振兴徐州 经济发展，促进城乡建设和谐推进做出积极贡献。 (一)强化队伍建设，培育先进集体 在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标 各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍， 积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明 创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动四落实 ， 让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特 点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规 工作计划 工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划 2 范。按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当 勤廉集体 ，人人争当勤廉标兵 。以争创江苏省文明 单位 为抓手， 促进各项工作再上一个台阶， 创成 xx-xx 年江苏省文明单位 。抓好职工的学习培训，不断提升全员 的综合素质，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主 体提供更好的服务。 (二)完善和提升有形建筑市场服务功能 根据全市经济建设发展情况和趋势，加大招投标市场的 硬件建设。开标室由过去的容纳 30 人到现在的容纳 100 多 人， 5 个开标室、6 个评标室、监控、答疑室、指纹识别门 禁等软硬件建设的提升，给管理和服务能力带来了更高的要 求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑 有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴体现优质服务的人 文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览九屏一幕 ， 让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委 物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能，重要工程开 标绿色通道。 (三)建设科学先进的招投标信息化服务平台 加大信息化服务系统的建设力度，努力打造一个综合、 高效的业务工作系统平台，囊括工程施工、监理、质监等内 容。 用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程， 实现服务 功能的提档升级。 着力探索在互联网环境下， 招投标服务工作的 业务手段和技术方案， 着力体现招投标信息化服务的科学先进和 便捷高效。 3 (四)规范市场管理，维护 (四)规范市场管理，维护 三公 三公 环境 依照国家法律法规和制度的规定，不断完善修改制度， 加强市场管理，营造有序的市场环境，积极的让有形建筑市 场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标 交易秩序的作用，维护公开、公平、公正的环境。 (五)加强招投标服务研究，促进招投标事业发展 组织有关人员，加强对招投标事业发展的研究。针对社 会上存在的场外串标现象，研究应对措施，维护公平公正环 境，促进招投标事业的发展。 (六 (六) ) 抓好新场所功能建设 抓好新场所功能建设， ， 实现管理和服务优化升级 抓好新场所办公服务环境建设，优化服务功能，提供舒 适优美的环境，设置投标报名处、信息发布服务大厅、商务 服务处、评标答辩室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、 系统机房等功能区域，在各区域设置引导标识和显示屏，强 化信息引导。为提升管理和服务水平，我们要做好各项工作 的衔接，进一步修改和完善各项规章制度，组织职工培训学 习，以提高管理和服务水平。 (七)抓好信息化建设，实现服务功能的提档升级 加大新场所招投标服务信息化建设的力度，紧密结合招 投标工作需要，用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全 过程。充分发挥网路信息化功能，重点对参加开标会人员和 评标专家身份自动识别系统的建设，开展全程安全保卫监控 4 视频系统和监察系统的建设，开展在网上投标报名、对投标 单位资格预审实施办法的研究，并着力探索在互联网环境 下，招投标服务工作的业务手段和技术方案，着力体现招投 标信息化服务的科学先进和便捷高效。 (八)提高管理效率，努力营造阳光交易平台 我们要积极配合监管部门，严格规范有形建筑市场的运 行，提高管理效率，努力营造阳光交易平台，防止串标等违 法违规行为的发生，充分发挥有形建筑市场在建设工程项目 中的作用，积极维护交易各方主体的合法权益。=subtitle招标办度工作计划范文精选=sub-info id=sub32017年招标工作计划（3） | 返回目录 二 0 一二年招投标工作计划 建设工程招标投标办公室 ( xx 年 2 月 16 日) xx 年，定西市建设工程招投标工作在市住建局的领导下， 按照全年工作思路和工作目标，认真贯彻落实招标投标相关法律 法规，以加强招投标监管为重点，不断整顿和规范招投标市场， 完善有形建筑市场功能，促进了招投标活动的公开、公平和公正 性。现将 xx 年工作计划汇报如下。 一、认真贯彻落实中华人民共和国招标投标实施条例 。 二、全面推行工程量清单计价招标工作。 根据甘肃省房屋 建筑和市政基础设施工程量清单招标投标综合记分评标定标办 法文件精神，在省上试行成熟的情况下，组织人员赴省学习， 率先推行工程量清单计价招标，做好计算机辅助评标试点工作。 三、认真贯彻落实建设项目工程总承包合同示范文本(试 行) 。 四、加强交易中心新场所建设。 完成交易中心新场所建设。 主要是装饰装修，安装设备、布置网络信息系统、评标监控等自 动化办公设施建设，实现招投标活动的信息化、无纸化办公条件。 五、提升中心服务水平。 进一步提高中心服务形象，加强职 工教育，注重仪表，热情服务，实行挂牌上岗，广泛接受社会监 督，增强服务意识，提高办事效率。 工作计划 工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划 2 六、加强对招投标各方主体的学习培训工作 。待工程量清单 计价招标执行后，要对投标企业、代理机构以及专家进行培训， 使其熟悉新的政策和评标办法，适应新的工作要求。=subtitle度招标办工作计划范文精选=sub-info id=sub42017年招标工作计划（4） | 返回目录 (一)强化队伍建设，培育先进集体 在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动四落实，让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规范。按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当勤廉集体，人人争当勤廉标兵。以争创江苏省文明单位为抓手，促进各项工作再上一个台阶，创成xx-xx年江苏省文明单位。抓好职工的学习培训，不断提升全员的综合素质，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主体提供更好的服务。 (二)完善和提升有形建筑市场服务功能 根据全市经济建设发展情况和趋势，加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人， 5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升，给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览九屏一幕，让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能，重要工程开标绿色通道。 (三)建设科学先进的招投标信息化服务平台 加大信息化服务系统的建设力度，努力打造